آیا این استارتآپ میتواند سردرد HR را که عشایر دیجیتالی است حل کند؟ • TechCrunch

در عصر جدید کار از راه دور و ترکیبی، شرکت ها باید افرادی را مدیریت کنند که یا جابه جا می شوند یا از راه دور کار می کنند. به دلایل واضح، این یک سردرد بزرگ برای مدیران منابع انسانی ایجاد کرده است.
در سال 2014، FlatClub یک پلت فرم اجاره آپارتمان داشت. اما یک رویارویی تصادفی آنها را تشویق کرد تا در سال 2017 برای تبدیل شدن به چرخش حرکت کنند بنیوو، یک راه حل پلت فرم B2B SaaS HR برای نیروی کار متحرک یا متحرک. آنها سپس از منابع مالی و درآمدهای کسب و کار مصرف کننده برای افزایش مقیاس شرکت جدید استفاده کردند.
نتیجه یک دور سرمایهگذاری رشد 12 میلیون دلاری است که توسط Updata Partners، یک صندوق سرمایهگذاری رشد، رهبری میشود، که کل مبلغ سرمایهگذاری شده در شرکت را به 30 میلیون دلار میرساند. برای استارتاپی که با آپارتمان شروع شد بد نیست.
توپیا، سابقاً MoveGuides، در فضایی مشابه Benivo بازی می کند که حدود 140 میلیون دلار خرج کرده است. Benivo اکنون موفق شده است مشتریانی از جمله Google، Mondelez، General Electric، Phillips 66، Unity، Wayfair، CGI، Bloomberg و حدود 50 مورد دیگر را ایمن کند.
بازار موسوم به “تحرک جهانی” بسیار بزرگ است، اما بسیاری از فرآیندها هنوز دستی هستند و اغلب نیاز به استفاده از چندین پلت فرم توسط کارکنان یا شرکت های آنها دارند.
هدف Benivo این است که از هوش مصنوعی برای خودکارسازی و تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده استفاده میکند تا به آن فرد فقیر در منابع انسانی کمک کند که باید کارکنان را جابجا کند یا نظارت کند که کجا میروند.
بنیانگذار نیتزان یودان به من می گوید که این سفر در سیلیکون راندابوت آغاز شد استارتاپ اصلی فضای کار مشترک TechHub، زمانی که یک جلسه تصادفی با تیم منابع انسانی گوگل به این ایده منجر شد که در این مسیر جدید حرکت کنیم.
با وجود ارائه زشت ترین صفحه در تاریخ صفحات اینترنتی به گوگل (که در آن زمان محصول حتی MVP ما بود)، آنها به کارمندان خود اهمیت می دادند و واقعاً می خواستند مشکلی را حل کنند. بنابراین آنها با ما پیش رفتند. او از طریق ایمیل گفت: با گوگل به عنوان اولین مشتری ما، تصمیم به انحراف از تجارت مصرف کننده و توقف رقابت با Airbnb یک گام طبیعی برای شرکت بود.
Benivo میگوید که در سطوح مختلف با «سیستمهای مدیریت واگذاری» مانند Equus، Topia، KPMG و «شرکتهای مدیریت جابجایی» مانند SIRVA، Cartus، BGRS، AIRES، Altair رقابت میکند، اما هر دو موضوع را با یک پلتفرم حل میکند.
این شرکت از بودجه جدید برای رشد تیم های خود در ایالات متحده، بریتانیا، ارمنستان و هند استفاده خواهد کرد.