اختلال در سال 2025: اولین برنامه کامل آشکار برای مرحله عمومی جدید

ما اخیراً رونمایی کردیم رفتن به مرحله عمومی در TechCrunch 2025 را مختل می کند – مقصد جدیدی برای بنیانگذاران در حال حرکت به پیچیدگی های ساختمان شرکت ، از کشش اولیه گرفته تا IPO و فراتر از آن. امروز ، ما هیجان زده می شویم که موارد اضافی را در دستور کار اعلام می کنیم که بینش و قدرت بیشتری را به صحنه می آورد.

پیوستن به ترکیب بلندگو اریک یوان ، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت Zoom Communications Inc. و Santi Subotovsky ، شریک عمومی در ظهور هستند. این رهبران دنباله دار ، دیدگاههای صریح در مورد شرکت های مقیاس پذیر ، آماده سازی برای بازارهای عمومی و هدایت از طریق انتقال محوری را به اشتراک می گذارند.

این که آیا شما تازه شروع به کار کرده اید یا از استراتژی بلند مدت خود نقشه برداری می کنید ، مرحله عمومی در حال رفتن درس ، چارچوب و داستانهایی را ارائه می دهد که در هر مرحله از سفر بنیانگذار اعمال می شود.

تقویم خود را علامت گذاری کنید – مرحله عمومی در حال شکل گیری است تا برجسته مختل شود. آن را از دست ندهید بلیط خود را قبل از پایان ماه ژوئیه به پایان برسانید تا حداکثر 675 دلار پس انداز کنید.

چه مدت یک استارتاپ باید خصوصی بماند؟

دیوید جورج، شریک عمومی ، آندرسن هوروویتز

امروزه استارتاپ ها می توانند به ارزیابی های عظیم برسند ، کارمندان خود را از بین ببرند و از دوره های قبلی بیشتر خصوصی بمانند. اما این بدان معناست که استارتاپ های اواخر مرحله با مجموعه کاملاً جدیدی از قوانین روبرو هستند. جورج چشم انداز VC را تغییر می دهد ، آنچه نسل بعدی استارتاپ های مقیاس پذیر باید بدانند ، و نحوه استقرار سرمایه در دوره ای از پول محکم تر و انتظارات بالاتر. از ویندوز IPO گرفته تا بازارهای ثانویه گرفته تا نقش در حال تحول سرمایه گذاران رشد ، این چت آتش سوزی به آنچه در واقع برای ساخت شرکت های ماندگار در بازار امروز می رسد – و آنچه در آینده خواهد بود ، عمیق است.

پس از موفقیت برک آوت چه می شود؟

سانتی سوبوتوفسکی، شریک عمومی ، ظهور ؛ وت اریک یوان، بنیانگذار و مدیرعامل ، شرکت بزرگنمایی شرکت

شما محصول هیت را ساخته اید – حالا چه؟ بزرگ شدن مدیر عامل اریک یوان و ظهور شریک عمومی Santi Subotovsky در این صحنه قرار می گیرد تا آنچه را که بعد از لحظه برک آوت به وجود می آید ، حفر کند. از گسترش به بازارهای جدید تا راه اندازی شرط های محصول بعدی ، این پانل به بررسی چگونگی جلوگیری از ایجاد شگفتی های یک ضربه ای می پردازد. ما در مقابل تنوع ، چگونگی ادامه نوآوری در مقیاس و آنچه سرمایه گذاران می خواهند در یک عمل دوم ببینند ، به تماس های سخت و تمرکز در مقابل تنوع ، چگونگی ادامه نوآوری در مقیاس خواهیم رسید. اگر در مرحله مناسب پس از محصول/بازار خیره شده اید ، این کاروان نقشه راه شماست.

چگونه هوش مصنوعی در حال مجبور کردن استارت آپ های مرحله اواخر به بازگرداندن GTM-یا پشت سر گذاشتن

جین اسکندر، شریک ، سرمایه ؛ ونسا لارکو، بنیانگذار ، فرض ؛ وت نیارا تولیا، مدیر عامل ، NextDoor

هوش مصنوعی در حال بازنویسی کتاب پخش برای چگونگی دستیابی و برنده شدن در مشتریان است-و شرکت های اواخر مرحله فشار را برای تطبیق سریع احساس می کنند. در این پانل ، دو VC برتر و یک بنیانگذار فصلی چگونگی تغییر AI استراتژی های Go-to Market ، از فروش و بازاریابی به موفقیت مشتری را تجزیه می کنند. ما به آنچه کار می کند ، چه اعتیاد به مواد مخدره ، و نحوه ساخت هوش مصنوعی در موتور GTM شما بدون از دست دادن تمرکز خواهیم رسید. اگر در حال مقیاس بندی و تعجب هستید که چگونه هوش مصنوعی در مرحله بعدی رشد شما قرار می گیرد ، این مکالمه ای است که نمی خواهید از دست بدهید.

ساخت آنچه در آینده می آید

جولی وین ورایت، مدیر عامل ، اهارا و بنیانگذار و مدیرعامل سابق ، RealReal

Wainwright می داند که چگونه موج را تشخیص دهد – و سوار آن شود. از فروش مجدد لوکس در Realreal برای پرش به تغذیه شخصی با آهارا ، او حرفه ای را از ساخت و ساز پیش از منحنی ساخته است. در این چت آتش سوزی ، Wainwright در مورد آنچه برای شروع کار ، مقیاس سریع و ماندن از طریق شیفت های بازار و محورهای شخصی ، باز می شود. ما به درسهایی که از ایجاد دسته ، خطرات نوآوری و چرا تجربه فقط می تواند لبه راه اندازی نهایی باشد ، حفر خواهیم کرد.

هر آنچه را که باید قبل از خروج بدانید

جی داس، بنیانگذار ، رئیس جمهور و شریک زندگی ، یاقوت کبود Ventures ؛ وت Roseanne Wincek، بنیانگذار و مدیر عامل ، Renegade Partners

عمومی بروید ، به دست بیاورید ، یا دو برابر شوید و خصوصی بمانید؟ در بازار غیرقابل پیش بینی امروز ، بنیانگذاران باید در مورد استراتژی خروج زودتر – و از نظر استراتژیک – از همیشه فکر کنند. این پانل دو VC برتر و یک CFO فصلی را برای باز کردن نحوه تنظیم شرکت خود برای هر گزینه جمع می کند. ما در مورد زمان بندی ، معیارهایی که مهم هستند ، انتظارات سرمایه گذار و آنچه واقعاً برای حرکت در M&A و IPO PREP لازم است ، صحبت خواهیم کرد ، یا فقط در حال ساخت طوفان هستیم. این که آیا شما 12 ماه از آنجا خارج شده اید یا تازه شروع به مقیاس می کنید ، این مکالمه همه چیز در مورد انجام حرکات هوشمند اکنون برای هر کاری است که بعدی انجام می شود.

استراتژی خروج؟ شروع به شکل گیری آن در اختلال در سال 2025

این که آیا شما اولین محصول خود را می سازید ، تیم خود را مقیاس می دهید یا برای طولانی مدت برنامه ریزی می کنید رفتن به مرحله عمومی در 2025 برای بنیانگذاران آماده برای انجام حرکات جسورانه ساخته شده است. از رهبرانی که در اوج ، خطرات و اختلالات حرکت کرده اند ، بشنوید و با بینش هایی که اکنون می توانید در آن عمل کنید ، دور شوید.

صبر نکنید تا استراتژی خروج خود را تیز کنید. پاس خود را برای اختلال در سال 2025 اکنون ایمن کنید و قبل از افزایش قیمت ها پس از ماه ژوئیه ، 675 دلار پس انداز کنید.