استارت‌آپ‌ها در کلاس ارشد Capstone ریشه می‌گیرند | اخبار MIT

در یک عصر دوشنبه در اوایل هر ماه دسامبر، سالن سالن کرسگ به چیزی شبیه یک گردهمایی پپ تبدیل می شود. جمعیت فروخته شده با صدای بلند هلهله می کنند و در حالی که کانفتی از سقف می بارد، پمپ های رنگارنگ را در هوا تکان می دهند. هشت تیم از دانشجویان مهندسی مکانیک MIT در کلاس 2.009 (فرایندهای مهندسی محصول) به صحنه می‌روند و نمونه اولیه محصولی را که در یک ترم روی آن کار کرده‌اند، در ارائه‌ای که در هر اتاق هیئت مدیره مورد استقبال قرار می‌گیرد، نشان می‌دهند.

برای بسیاری از دانش آموزان، این ارائه ها نشان دهنده خط پایان پس از ماه ها کار سخت است. اما برای دیگران، زمانی است که کار واقعاً شروع می شود. در طول سال ها، ده ها محصول تیمی 2.009 الهام بخش استارتاپ ها بوده اند.

برنامه درسی کلاس، که معمولاً در ترم پاییز سال آخر گرفته می شود، به دقت طراحی شده است تا فرآیند طراحی محصول را در یک شرکت توسعه محصول معمولی تقلید کند. دانش‌آموزان روی تیم‌های بزرگ تقریباً 20 نفره کار می‌کنند. کلاس، دانش‌آموزان را در مراحل اولیه توسعه محصول – از شناسایی فرصت‌ها تا تجزیه و تحلیل بازار و تولید نمونه‌های آلفا- راهنمایی می‌کند.

از دانش‌آموزان خواسته می‌شود تا محصولی را بر اساس یک موضوع مرکزی توسعه دهند که کیفیت زندگی را برای کاربران نهایی آن بهبود می‌بخشد. در کنار اصول اولیه توسعه یک مدل کسب‌وکار، دانش‌آموزان از کارآفرینان موفق راهنمایی دریافت می‌کنند و منابعی برای ثبت اختراع در صورت لزوم در اختیار آنها قرار می‌گیرد.

دیوید می‌گوید: «تمرکز در کلاس کمک به ایجاد انگیزه و ایجاد پایه‌ای برای دانش‌آموزان است تا مبتکران فنی موفق و مشارکت‌کنندگان مثبت در تمام طول حرفه‌شان باشند، چه از طریق ادامه محصول از کلاس یا در سایر موارد،». والاس، استاد مهندسی مکانیک و مدرس قدیمی 2.009.

در حالی که تأسیس شرکت ها لزوماً هدف مورد نظر کلاس نیست، به گفته والاس، جای تعجب نیست که استارتاپ های زیادی از پروژه های آن خارج شده اند. او می‌گوید: «این نتیجه یک بسط طبیعی از غوطه‌ور شدن در فرآیند توسعه محصول است که بر ارائه منافع به افراد واقعی متمرکز است.

به گفته دانشیار الن روش، شاید مفیدترین نکته برای دانشجویان علاقه مند به تاسیس یک شرکت، نحوه کار در تیم ها باشد. او می‌گوید: «این پروژه‌ها فرصتی برای دانش‌آموزان فراهم می‌کند تا در تیم‌های بزرگ‌تر کار کنند، نقش‌ها و مسئولیت‌ها را تقسیم کنند و پویایی تیم را برای اولین بار در یک محیط توسعه محصول تجربه کنند». در پاییز امسال، روش به عنوان مدرس دوره در کنار جاش ویزمن، استاد مدعو کارآفرینی از دانشگاه تافتز خدمت کرده است، در حالی که والاس در تعطیلات به سر می‌برد.

در میان بسیاری از استارتاپ هایی که در این کلاس ایجاد شده اند و همچنان به رشد و توسعه به سمت تجاری سازی ادامه می دهند، Encora Therapeutics، Avive و Floe هستند.

Encora Therapeutics: وسیله ای برای تسکین لرزش

هنگامی که مایکل در سالن کرسگ به روی صحنه رفت، صدای افتادن پین را می‌شنوید. مایکل که با بیماری پارکینسون زندگی می کند، دچار لرزش شدید دست راست می شود. او با استفاده از یک نشانگر، یک مارپیچ را روی یک تکه کاغذ ترسیم کرد. لرزش او مانع از ردیابی مارپیچ در یک خط واضح شد.

سپس مایکل دستگاهی را روی مچ دست خود روشن کرد. با روشن بودن دستگاه، او به خوبی توانست مارپیچ را ردیابی کند. حضار با تشویق شدید. دستگاهی که مایکل از آن استفاده کرد، نمونه اولیه محصولی بود که توسط “تیم بنفش” در پاییز 2017 ساخته شد. این دستگاه پوشیدنی Animo نام گرفت و از لرزش درمانی برای کاهش لرزش در بیماران مبتلا به اختلالات حرکتی عصبی استفاده کرد. آلیسون داوانزو ’18 می گوید: “وقتی مایکل مارپیچ دوم خود را ردیابی کرد، اولین چیزی که احساس کردم تسکین بود، به دنبال آن احساسات و قدردانی شدید نسبت به مایکل و خانواده اش به خاطر اعتماد به ما و اجازه دادن به ما برای نشان دادن بیماری پارکینسون او به گونه ای عمومی بود.” ، یکی از اعضای تیم بنفش. “دیدن واکنش عاطفی آنها چیزی است که باعث شد متوجه شوم می‌خواهم این احساس را به دیگرانی مانند مایکل در سراسر جهان منتقل کنم.”

داوانزو و برخی از هم تیمی‌هایش تصمیم گرفتند فرصت‌هایی را برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار با دستگاه خود کشف کنند. آنها از منابع کارآفرینی در MIT مانند برنامه صندوق نوآوری Sandbox MIT، شتاب دهنده “delta v” کارآفرینی مرکز اعتماد مارتین MIT، مسابقه کارآفرینی 100 هزار دلاری MIT و چالش نوآوری اجتماعی PKG IDEAS استفاده کردند.

با کمک این برنامه‌ها و منابع، داوانزو ایده‌ای را که در سال 2.009 آغاز شده بود، تقویت کرد و Encora Therapeutics را با اعضای تیم Purple، Daniel Carballo ’18 و Kyle Pina ’18 بنیان گذاشت. آخرین نسخه از دستگاهی که این تیم ساخته است از حسگرهایی برای ارزیابی شدت لرزش استفاده می کند. بسته به شدت لرزش، دستگاه فرکانس و قدرت ارتعاشی را که تولید می کند تنظیم می کند. این لرزش سفارشی اعصاب مچ دست را تحریک می کند. این اعصاب سیگنالی به مغز می فرستند که نشان می دهد مچ دست از قبل می لرزد. در نتیجه، مغز سیگنال های لرزش کمتری را به مچ دست می فرستد. تیم Encora در سال 2021 موفق به دریافت جایزه موفقیت آمیز FDA شد و در حال برنامه ریزی یک مطالعه اساسی قبل از ارائه مجوز قانونی برای بازاریابی دستگاه برای مصرف کنندگان است.

پینا به او، کاربالو و داوانزو ابزارهای مورد نیاز برای تأسیس یک استارت‌آپ را 2.009 اعتبار می‌دهد.»2.009 به ما یاد داد که چگونه بین جنبه‌های مختلف راه‌اندازی یک شرکت تعادل برقرار کنیم، و در صورت نیاز کلاه‌های مختلف بر سر بگذاریم. پینا می‌گوید که این یک مهارت بسیار مهم بوده است، زیرا نه تنها با توسعه محصول و کسب‌وکار سروکار داشته‌ایم، بلکه نقش‌های ما نیز گسترش یافته و شامل مطالعات نظارتی و بالینی می‌شود.

Avive: اتصال AEDها به کسانی که به آنها نیاز دارند

پس از اینکه تیم 2.009 او محصول خود Revive را ارائه کرد، یک دفیبریلاتور خارجی خودکار قابل حمل – یا AED – که می‌توان آن را با استفاده از باتری تلفن همراه شارژ کرد، Rory Beyer ’17 برای سخنرانی در کنفرانس سالانه مراقبت‌های قلب والدین در ژانویه 2017 دعوت شد. اختصاص داده شده به پیشگیری از ایست قلبی در جوانان

Beyer یک دموی زنده از Revive را در حضور صدها تماشاگر انجام داد. او مورد تشویق ایستاده قرار گرفت.

Beyer می‌گوید: «در MIT شما در این حباب هستید، بنابراین تأیید اعتبار از گروه‌هایی که به این هدف اختصاص داده شده‌اند، از قانون‌گذاران گرفته تا متخصصان پزشکی و والدینی که فرزندانشان را به دلیل ایست قلبی از دست داده‌اند، لحظه‌ای بسیار مهم بود.

در کنفرانس، Beyer و هم تیمی 2.009 او Moseley Andrews ’17 با سامیر جعفری، دانشجوی آن زمان در دانشگاه کالیفرنیا در لس آنجلس ملاقات کردند. این سه نفر با هم یک استارتاپ را تأسیس کردند که اکنون Avive نام دارد. این شرکت یک AED کاربرپسند ساخته است که به طور کامل با Wi-Fi، داده های سلولی، GPS و بلوتوث متصل است.

هنگامی که شخصی با 911 تماس می گیرد تا یک ایست قلبی ناگهانی را گزارش کند، توزیع کننده 911 می تواند دکمه “Avive” را راه اندازی کند. AED های Avive در نزدیکی فردی که اورژانس پزشکی را تجربه می کند روشن می شود و نقشه ای را نمایش می دهد و کاربر را به سمت بیمار هدایت می کند. علاوه بر این، هر کاربر برنامه Avive در نزدیکی یک هشدار دریافت می کند که آنها را به نزدیکترین AED Avive و سپس به بیمار هدایت می کند. این اتصال می تواند جان افراد بی شماری را نجات دهد.

Beyer و هم بنیانگذارانش قصد دارند مشتریانی مانند سالن های ورزشی، ساختمان های اداری و مدارس را هدف قرار دهند که برخی از آنها قانوناً ملزم به داشتن AED در محل هستند. آنها همچنین قصد دارند با شهرها برای نصب AEDهای Avive به اندازه کافی در محل کار کنند که دستگاه هرگز بیش از چهار دقیقه با فردی که دچار ایست قلبی شده است فاصله نداشته باشد. در نهایت، آنها امیدوارند که AED های خود را در خانه های افرادی که به ویژه در معرض ایست قلبی هستند، دریافت کنند.

Avive که در ماه اکتبر تاییدیه FDA را دریافت کرد، اولین شرکت جدیدی است که در 20 سال گذشته دارای یک دفیبریلاتور تایید شده در بازار است. Beyer که به عنوان مدیر عملیات و رئیس Avive فعالیت می کند، زمان خود را در 2.009 برای کمک به آنها برای اصلاح محصولات خود بسیار مهم می داند.

«کلاس به شما ساختار و چارچوبی برای اجرای فرآیند توسعه می دهد. و وقتی شرکتی را راه‌اندازی می‌کنید که بسیار متمرکز بر فناوری است، بسیار ارزشمند است، زیرا شرکت شما بر اساس محصولی است که می‌سازید.» او اضافه می‌کند.

Floe: روشی جدید برای جلوگیری از سدهای یخی

برای پروژه 2.009 خود، دیوید دلال ’17 و سایر اعضای تیم نقره ای راه حلی برای حل یک مشکل عملی که بسیاری از صاحبان خانه و مشاغل هر ساله با آن روبرو هستند ایجاد کردند: سدهای یخی. سدهای یخی زمانی تشکیل می شوند که گرمای یک ساختمان برف را روی سقف آب می کند و یخ را تشکیل می دهد. آبی که در پشت سد یخ جمع می شود می تواند به یک خانه یا دفتر نشت کند و باعث ایجاد خسارت شود که می تواند فاجعه بار باشد. تیم Silver برای پروژه خود Floe را طراحی کرد، سیستمی مقرون به صرفه و هوشمند که آبیاری قطره ای را با مایعات یخ زدایی ترکیب می کند.

“به طور سنتی، از کابل های گرمایش برای ذوب یخ و برف روی سقف استفاده می شد. این واقعاً خطرناک و گران است. بنابراین، ما شروع به کشف رویکردهای مکانیکی و شیمیایی کردیم. ما یک لحظه یورکا داشتیم که متوجه شدیم می‌توانیم مشکل آب را با آبیاری مقدار کمی مایع یخ‌گیر در مکان‌های خاص حل کنیم.»

سیستم Floe با سنسورهای دما و آب تعبیه شده است که حس می کنند چه زمانی شرایط می تواند منجر به تشکیل سد یخی شود. در طرح اصلی، یک میکسر مایع یخ زدایی را با منبع آب ساختمان ترکیب می کند. سپس سیال به لوله هایی با قطره چکان روی سقف می رود. این باعث ایجاد کانال هایی می شود که آب را در پشت سدهای یخی تخلیه می کند و از آسیب جلوگیری می کند.

پس از ارائه نهایی در 2.009، سه عضو تیم نقره‌ای، از جمله دلال، تصمیم گرفتند شرکتی را با فناوری‌های Floe تأسیس کنند. آنها از MIT Sandbox، MIT delta v، MIT Water Innovation Prize، و مسابقه 100K دلاری MIT و همچنین از طریق خدمات مشاوره مخاطره آمیز MIT کمک مالی دریافت کردند.

یک سال و نیم بعد، دلال، که به عنوان مدیر عامل Floe خدمت می کند، با برادر برادری خود Hector Castillo ’20 ارتباط برقرار کرد و از او خواست که به تیم Floe بپیوندد. سپس هکتور که دانشجوی ارشد مهندسی مکانیک بود، در آن زمان روی پروژه تیمی 2.009 خود کار می کرد. به گفته کاستیلو، این تجربه او را برای نقش فعلی خود به عنوان مدیر ارشد فناوری آماده کرد.

یکی از چیزهای مهم برای من در مورد 2.009 این است که شما فقط روی یک مجموعه P توسط خودتان کار نمی کنید. شما باید یاد بگیرید که چگونه تیمی متشکل از افراد و ذینفعان را مدیریت کنید. این به ویژه برای من به عنوان مدیر ارشد فناوری مهم است، زیرا من جنبه توسعه محصول را مدیریت می کنم.» Castillo اضافه می کند.

در زمستان 2021، تیم Floe آزمایشی را روی سقف‌ها، از جمله ساختمان‌ها در مین، استراحتگاه‌های اسکی در کلرادو، و ساختمان 24 متعلق به MIT انجام داد. این تیم در حال نهایی کردن توسعه محصول است تا بتوانند یک راه‌اندازی در مقیاس کامل انجام دهند.

کاستیلو می گوید که تیم همچنان از تجربیات 2.009 خود استفاده می کند.

«کلاس قطعاً مرا فراتر از هک کردن یک پروژه در اتاق خوابگاهم سوق داد. او می‌گوید که تحصیلات مهندسی شما را با کشاندن آن به دنیای واقعی تکمیل می‌کند، جایی که تقریباً تمام پروژه‌های مهندسی دارای اجزای مشتری و تجاری هستند.»