استراتژی MVP بدون کد، استخدام تحت نظارت، آزمایش رشد A/B • TechCrunch

آمریکایی ها در سال 2021 نزدیک به 20 میلیارد دلار برای تحویل پیتزا هزینه کردند.

بسیاری از ما احتمالاً می‌توانیم یکی از آن‌ها را در خانه بپزیم، اما سرعت و راحتی، مشوق‌های قدرتمندی در زمان شام هستند.

پتانسیل ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT یک معضل مشابه ایجاد می کند – آیا شرکت ها باید مدل های زبان بزرگ را بدون تغییر مجوز دهند یا آنها را سفارشی کنند و نرخ استفاده بسیار بالاتری بپردازند؟

Tanmay Chopra، مهندس ML می نویسد: “در حالی که ساختمان در دراز مدت بسیار جذاب به نظر می رسد، نیاز به رهبری با اشتهای قوی برای ریسک در یک دوره زمانی طولانی دارد.”

مقالات کامل TechCrunch+ فقط برای اعضا در دسترس است.
از کد تخفیف استفاده کنید TCPLUSROUNDUP برای صرفه جویی 20٪ از اشتراک یک یا دو ساله.

چوپرا در مقاله ای جامع که هزینه های توسعه و بدهی های فنی را با زمان عرضه به بازار می سنجد، خوانندگان را تشویق می کند تا قبل از تصمیم گیری در مورد ساخت یا خرید، عواملی مانند قابلیت دفاع و ریسک محصول را در نظر بگیرند.

از آنجایی که بیشتر استارتاپ‌ها کسب‌وکارهای هوش مصنوعی نیستند، پست او همچنین «رویکردهای میانه» مانند مهندسی سریع، تقریب منبع بسته و ایجاد راه‌حل‌های منبع باز را ارزیابی می‌کند.

او توصیه می‌کند: «اگر می‌خواهید یک کسب‌وکار هوش مصنوعی باشید، به مرور زمان روی آن کار کنید: داده‌ها را تمیز ذخیره کنید، شروع به ایجاد یک تیم ML کنید و موارد استفاده قابل کسب درآمد را شناسایی کنید».

از خواندن TC+ در این هفته بسیار متشکریم!

والتر تامپسون
مدیر تحریریه، TechCrunch+
شخصیت اصلی شما

4 مرحله عملی برای استفاده از بدون کد برای تبدیل نمونه اولیه خود به یک MVP

سگ ها را فراموش کنید: ابزارهای توسعه بدون کد می توانند بهترین دوست یک بنیانگذار غیر فنی باشند.

ساختن حداقل محصول قابل دوام زمانی نیاز به مهندسی و توانایی طراحی داشت. اکنون، بنیان‌گذاران بوت استرپینگ می‌توانند بدون توسعه‌دهندگان این کار را تکرار کنند تا هزینه‌ها را کاهش داده و باند خود را گسترش دهند.

کاترین کوستروا، مدیرعامل و شریک مدیریت Creatio توصیه می‌کند: «به‌جای اینکه در تلاش برای طراحی نسخه کامل و بی‌نقص MVP به‌صورت هم‌زمان باشید، سعی کنید در سریع‌ترین زمان ممکن ارزش خود را ارائه دهید و به طور مداوم نمونه اولیه خود را بهبود ببخشید».

او چهار تاکتیک برای تبدیل نمونه های اولیه به محصولات قابل استفاده از طریق بدون کد به اشتراک می گذارد:

• رویکرد تحویل روزانه را بپذیرید.
• محدوده بندی و تجزیه مناسب.
• وابستگی ها را با دقت مدیریت و جدا کنید.
• روی اتوماسیون استقرار مداوم سرمایه گذاری کنید.

بازاریابی رشد را به خودتان بیاموزید: چگونه آزمایش رشد را از طریق تست A/B انجام دهید

اعتبار تصویر: کتابخانه عکس علمی (در یک پنجره جدید باز می شود) / گتی ایماژ

با وجود این افسانه، کوسه ها برای ادامه تنفس نیازی به شنا کردن ندارند. از سوی دیگر، استارت آپ های اولیه چندان خوش شانس نیستند.

اگر محرک رشد یک اولویت باشد، شرکت‌ها باید یک سری آزمایشات A/B را اجرا کنند که می‌تواند به پالایش پیام‌های بازاریابی و مرتبط‌تر کردن خطوط لوله محصولاتشان با نیازهای مشتریان کمک کند.

جاناتان مارتینز در بخش سوم از مجموعه پنج مقاله‌ای درباره اصول بازاریابی رشد، نحوه مدیریت صحیح تست‌های A/B، شناسایی اهمیت آماری هنگام بررسی داده‌ها و اولویت‌بندی آزمایش‌هایی را که دسترسی و تأثیر را به حداکثر می‌رسانند، توضیح می‌دهد.

استارت‌آپ‌ها باید از VCها در مورد برنامه‌های استخدام خود انتظار بررسی دقیق‌تری داشته باشند

اعتبار تصویر: erhui1979 / گتی ایماژ

ربکا اسزکوتاک گزارش می‌دهد که اکنون که سرمایه‌گذاران دقت بیشتری را به کار می‌گیرند، برنامه‌های استخدام در مراحل اولیه بیشتر مورد بررسی قرار می‌گیرند.

آنجلا لی، یک فرشته سرمایه‌گذار و شریک سرمایه‌گذاری که همچنین استاد دانشکده بازرگانی کلمبیا است، می‌گوید: «این به این معنا نیست که «استخدام نکنید» – فقط باید دوبار کلیک کنید.

برای چه چیزی به X عدد میلیون دلار نیاز دارید؟ چرا به یک دانشمند و معمار ارشد داده نیاز دارید؟»

سوفی عزیز: چگونه L-1B خود را از طریق قرعه کشی به H-1B تغییر دهم؟

اعتبار تصویر: Bryce Durbin/TechCrunch

سوفی عزیز

من در حال حاضر در سیاتل کار می کنم و با ویزای L-1B از شیلی نقل مکان کرده ام.

آیا می توانم ویزای L-1B خود را با شرکت دیگری به H-1B تغییر دهم؟ درک من این است که ویزای L محدود به کار با شرکت صادر کننده است.

– شیلیایی جذاب

Pitch Deck Teardown: عرشه بذر 2.5 میلیون دلاری Orange

اعتبار تصویر: شارژر نارنجی (در یک پنجره جدید باز می شود)

شرکت شارژ EV Orange مبلغ 2.5 میلیون دلاری را جمع آوری کرد تا برنامه های خود را برای ایجاد یک شبکه شارژر برای املاک چند واحدی افزایش دهد و بنیانگذاران آن پیچ عرشه برنده خود را با TechCrunch+ به اشتراک گذاشتند:

• کاور اسلاید
• اسلاید ماموریت
• اسلاید مشکل
• اسلاید بازار اقتصاد کلان (“چرا حالا؟”)
• اسلاید اندازه بازار
• اسلاید راه حل
• اسلاید ارزش پیشنهادی
• اسلاید مشخصات فنی محصول
• اسلاید محصول
• اسلاید منظره رقابتی
• اسلاید مزیت رقابتی
• اسلاید مدل کسب و کار
• اسلاید جریان نقدی
• اسلاید ورود به بازار
• اسلاید تیم
• مشاوران اسلاید می کنند
• اسلاید “پرسش”.
• اسلاید تماس
• ضمیمه ها اسلاید را پوشش می دهند
• پیوست I: عکس های نصب محصول
• پیوست دوم: پیش بینی های مالی 3 ساله
• پیوست III: اسلاید تعداد کارمندان
• پیوست چهارم: منابع و مآخذ