استفاده از رباتیک برای افزایش مراقبت های بهداشتی | اخبار MIT
از زمان تأسیس در سال 1998، Vecna Technologies راه‌هایی را برای کمک به بیمارستان‌ها در مراقبت از بیماران ایجاد کرده است. این شرکت سیستم‌های دریافتی را برای پاسخگویی به افزایش تعداد بیماران کووید-19، سیستم‌های پیش‌بینی برای مدیریت عوارض سلامتی در بخش‌های زایمان، و ربات‌های حضور از راه دور تولید کرده است که به افراد بیمار اجازه می‌دهد با دوستان و عزیزان خود در ارتباط باشند.
تفاوت‌های بین این محصولات همچنین منجر به تغییر و تحولات متعددی شده است، از جمله شرکت حمل و نقل مواد Vecna Robotics و مراقبت‌های بهداشتی غیرانتفاعی VecnaCares. دبورا نوئل تئوبالد 95 و دانیل تئوبالد 95، SM 98، بنیانگذاران Vecna Technologies می گویند که هر یک از این محورها به دلیل تمایل به ایجاد یک شرکت روباتیک است که تأثیر مثبتی بر جهان بگذارد.
دبورا درباره طرز فکر تیم می‌گوید: «می‌دانستیم که می‌خواهیم رباتیک انجام دهیم و کار خوبی در جهان انجام دهیم. “ما با تفکر Vecna، “چگونه این فناوری های جدید وب می توانند مراقبت های بهداشتی را تحت تاثیر قرار دهند و بهبود بخشند؟” این همان چیزی است که MIT من را در آن قرار داده است و از آن زمان تاکنون مشتاق دنبال کردن آن هستم.»
“یک سواری سرگرم کننده”
دبورا تئوبالد در کودکی دوست داشت فضانورد شود. این تمایل او را به MIT، که یکی از معدود برنامه های مهندسی هوافضا برای دانشجویان کارشناسی داشت، کشاند. او در حین مطالعه اثرات سلامتی اکتشاف طولانی مدت فضا با پروفسور داوا نیومن، پروفسور برنامه آپولو فضانوردی در MIT که اکنون مدیر آزمایشگاه رسانه نیز می باشد، به صنعت مراقبت های بهداشتی علاقه مند شد.
دبورا همچنین با دانیل تئوبالد در MIT آشنا شد. دانیل از کودکی مشغول ساخت ربات بود و در رشته مهندسی مکانیک تحصیل می کرد.
آن دو شروع به فکر کردن در مورد راه اندازی یک شرکت کردند و دانیل حتی برای شرکت در مسابقه کارآفرینی 100 هزار دلاری MIT (در آن زمان 10 هزار دلار) با ایده ای تقریبی برای یک شرکت روباتیک درخواست داد.
دبورا برای مدرک کارشناسی ارشد خود به دانشگاه مریلند رفت تا به مطالعه اثرات سلامتی در فضا ادامه دهد، در حالی که دانیل در MIT ماند و روی چندین پروژه روباتیک کار کرد. هنگامی که دانیل در سال 1998 فارغ التحصیل شد، Vecna متولد شد.
از روز اول، این شرکت سیاستی مبنی بر پرداخت حقوق به کارمندان داشت تا 10 درصد از هفته کاری خود را صرف خدمات اجتماعی کنند.
دانیل می‌گوید: «ما متوجه شدیم که تمرکز ما بر بازپرداخت به طرق مختلف برای کسب‌وکار مفید بوده است که کاملاً و بدون ابهام کار درستی بود. برای یکی، این یک مکانیسم خود فیلترینگ بود. افرادی به Vecna پیوستند که به بازپرداخت اعتقاد داشتند و می خواستند بخشی از چیزی باشند که مسئولیت اجتماعی دارد. و ما متوجه شدیم که اینها نیز افرادی هستند که کارمندان شگفت انگیزی می سازند.»
بنیانگذاران اولین شکست بزرگ خود را با یک قرارداد دولتی برای ساختن یک پورتال مراقبت های بهداشتی که به بیماران، مدیران و ارائه دهندگان اجازه می داد با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و اسناد را به اشتراک بگذارند، به دست آوردند. این قرارداد همچنین انعطاف‌پذیری را برای بنیانگذاران فراهم کرد تا راه‌های دیگر کسب‌وکار را کشف کنند.
این زوج تعدادی کمک های مالی دولتی برای پروژه های یکباره دریافت کردند که برخی از آنها به محصولات تجاری موفق تبدیل شدند. کمک مالی دیگری به آنها وظیفه ساخت مدل هایی را برای کمک به بیمارستان ها در پیش بینی و مدیریت عفونت های بیمارستانی (HAIs) که ده ها هزار نفر را در ایالات متحده می کشند، داد. ابزار حاصل در نهایت در حدود 100 بیمارستان مستقر شد.
دبورا می‌گوید: «در آن زمان، مردم از صفحه‌گسترده‌ها برای جمع‌آوری داده‌ها از سیستم‌های مختلف استفاده می‌کردند و سعی می‌کردند بفهمند که چه نوع عفونتی بوده است. ابزار ما به آنها این امکان را می‌دهد که این اطلاعات را سریع‌تر جمع‌آوری کنند و اقامت خود را در بیمارستان‌ها – و تمام آسیب‌ها و دردهای ناشی از آن – را هفته‌ها کاهش دهند.
محصول بعدی این شرکت یک سیستم ثبت نام بیمار بود که از کیوسک ها برای ساده سازی پذیرش بیمار در بیمارستان ها استفاده می کرد. در طول همه‌گیری کووید-19، Vecna این پلتفرم را به یک سرویس چک کردن متنی برای کلینیک‌ها تبدیل کرد. این سرویس امروزه توسط هزاران بیمارستان استفاده می شود.
نسخه‌های موبایل بعدی آن سیستم برای ارائه دارو، امکان مشاوره مجازی به پزشکان و حتی کمک به دانش‌آموزان دارای نقص ایمنی برای حضور مجازی در مدرسه و اجتناب از انزوا استفاده شده است.
تاکید Vecna بر خدمات اجتماعی باعث شد تا این تیم راه‌هایی را برای به کارگیری فناوری‌های شرکت در محیط‌های کم منابع مورد بررسی قرار دهد که منجر به ایجاد بازوی غیرانتفاعی شرکت، VecnaCares شد.
در سال 2014، VecnaCares ربات متحرک VGo خود را به لیبریا و سیرالئون آورد تا به مقابله با ابولا کمک کند، و به پزشکان اجازه داد تا بیماران را بدون گذراندن یک فرآیند زمان‌بر ضدعفونی‌سازی ببینند. همچنین از نرم افزار پذیرش بیمار این شرکت برای ثبت و مدیریت بیماران مبتلا به ابولا و سایر بیماری ها استفاده شد.
VecnaCares از آن زمان با گروه هایی از جمله کمیته نجات بین المللی، کمیته بین المللی صلیب سرخ، سازمان بین المللی پزشکی و المپیک ویژه برای پروژه های مختلف همکاری کرده است. همچنین الگوریتم های خود را برای کمک به بیمارستان های کم منابع برای مدیریت کمبود کارکنان در بخش های زایمان بهبود بخشیده است و به پرستاران کمک می کند تا توجه خود را بر روی نوزادان و مادرانی که بیشتر در معرض خطر عوارض هستند متمرکز کنند.
دبورا توضیح می‌دهد: «یکی از مکان‌هایی که ما مستقر شده‌ایم 10000 زایمان در سال دارد، بنابراین در هر زمان ممکن است 40 زن در آن بیمارستان کار کنند، که یک اتاق عمل برای تمام سزارین‌ها دارد. «ابزار ما می‌تواند زنان را بپذیرد، ارزیابی انجام دهد و در صورت خطر بالا و نیاز به معاینه به پزشکان اطلاع دهد. منجر به نتایج بهتر می شود و به مدیریت برخی از عوارضی که منجر به نرخ بالای مرگ و میر نوزادان و مادران در این مناطق شده است، کمک می کند.
پس از سال‌ها توسعه و تجاری‌سازی ربات، بنیانگذاران تصمیم گرفتند که ربات‌هایشان برای انبارها مناسب‌تر از مراقبت‌های بهداشتی باشد. در سال 2017، دانیل Vecna Robotics را توسعه داد تا به طور انحصاری بر روی رباتیک برای تنظیمات صنعتی مانند تولید، تدارکات و انجام سفارش تمرکز کند.
دبورا توضیح می دهد: «ما به نوعی چهار رشد و خروج مختلف را انجام داده ایم. “این یک سواری سرگرم کننده بود.”
ادامه نوآوری
با نزدیک شدن به بیست و پنجمین سالگرد تأسیس، Vecna Technologies هنوز به پایان نرسیده است. رهبران آن بر این باورند که محصولات و تخصص این شرکت می‌تواند نقش مهمی در مراقبت‌های بهداشتی خانگی در حال رشد و صنایع مراقبت‌های گسترده داشته باشد و به بیماران کمک کند تا از بیمارستان‌ها دور بمانند و در عین حال ایمن بمانند.
«همانطور که به جمعیت سالخورده نگاه می کنیم، این بار مراقبت واقعاً بر دوش اعضای خانواده نیز خواهد افتاد [health care organizations]دبورا می گوید. “من دوست دارم بتوانم ابزارهای بهتری برای مراقبت از عزیزانشان فراهم کنم، که اغلب بدون دستمزد و ناشناخته است.”
در اواخر سال جاری، این شرکت یک ربات مراقبت خانگی ارزان قیمت را عرضه خواهد کرد که می تواند به صورت مستقل یا با کنترل از راه دور حرکت کند تا به مراقبت از افرادی که با بیماری هایی مانند آلزایمر دست و پنجه نرم می کنند، کمک کند. این روبات ها بخشی از “شبکه Be There” Vecna خواهند بود که ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی می توانند از آن برای ارائه مراقبت از تعداد زیادی از بیماران با وجود کمبود کارکنان استفاده کنند.
دبورا می‌گوید: «اکنون می‌توانید ببینید، بشنوید و احساس کنید که واقعاً در آنجا هستید تا تعامل یکپارچه‌تری با محیط داشته باشید. اکنون که مردم شروع به استقبال از حضور از راه دور کرده اند، ما آن را موج آینده می بینیم. کاربردهای زیادی برای این ربات وجود دارد. مردم همچنان که به چشم انداز می رسند، ایده های بیشتری را ارائه می کنند.»
مهم نیست که آینده برای Vecna - که شعار آن “فناوری بهتر، دنیای بهتر” است – بنیانگذاران می گویند که این شرکت به کاوش در برنامه های جدید ادامه خواهد داد که در آن فناوری های آن می توانند تفاوت واقعی در زندگی مردم ایجاد کنند.