اعلام برندگان انتخاب مخاطبان مرحله اولیه TechCrunch

نتایج انتخاب مخاطب در حال حاضر است، که این سوال را مطرح می‌کند، آیا می‌توانیم برای اشتراک‌گذاری این خبر هیجان‌زده‌تر باشیم؟ نه، نتوانستیم. از میان صدها برنامه، 10 جلسه اولیه و 10 بحث میزگرد را مدیریت کردیم. ماموریت شما؟ در TechCrunch Early Stage در 20 آوریل در بوستون، ماساچوست، به موضوعاتی که می خواهید به صورت زنده و حضوری ببینید رای دهید. و رأی دادید – ماموریت انجام شد!

کلیک کنید، ذخیره کنید، یاد بگیرید: اکنون یک بلیط زودرس بخرید، و در یک روز پر از محتوای با کیفیت، 200 دلار پس انداز خواهید کرد.

قبل از معرفی 10 ارائه ای که قلب، ذهن و رای خوانندگان TechCrunch را به دست آورد، کمی پیش زمینه.

برای ناآگاهان، TC Early Stage نشست سالانه بنیانگذار ما است. کارگاه‌ها، نشست‌ها و میزگردها – که توسط بنیان‌گذاران تثبیت شده، کارشناسان برجسته موضوعی و VC هدایت می‌شوند – موضوعات اصلی کارآفرینی را در جمع‌آوری سرمایه، بازاریابی و عملیات پوشش می‌دهند. دستور کار را بررسی کنید!

این رویداد یک روزه به بنیانگذاران مشتاق و اولیه – از مرحله ایده گرفته تا سری A – اعتماد به نفس، مهارت ها، اطلاعات، ارتباطات و جامعه ای را می دهد که برای برداشتن گام های بعدی و رشد کسب و کار خود نیاز دارند.

با برندگان انتخاب تماشاگران مرحله اولیه TC آشنا شوید

جلسات برک آوت

جلسات پراکنده شامل یک ارائه 20 دقیقه ای و به دنبال آن یک پرسش و پاسخ 20 دقیقه ای از مخاطبان حداکثر 125 بنیانگذار است. هر شکست یک بار در طول رویداد رخ می دهد.

تک‌شاخ‌ها چه می‌دانند: شرکت خود را با استفاده از Lean در مراحل اولیه برای موفقیت آماده کنید.

بلندگو: پابلو دومینگز، شریک عملیاتی، شرکای بینش

شرح: موفق ترین استارت آپ ها یک چیز مشترک دارند: آنها خود را برای موفقیت عملیاتی در مقیاس بزرگ در مراحل اولیه آماده می کنند، برخی حتی قبل از اینکه محصولی داشته باشند. اما بنیانگذاران چگونه می‌توانند در یک بازار متلاطم تا این حد جلوتر نگاه کنند و مدل کسب‌وکار آینده خود را پیش‌بینی کنند؟ پاسخ Scale است، یک چارچوب ناب پنج اصل که به هر شرکتی کمک می کند تا توانایی خود را برای رشد سرعت بخشد. بقای لاغرترین نیاز به تک‌شاخ‌های امیدوار برای بررسی، شناسایی و حذف ضایعاتی دارد که مانع از جریان آزاد ارزش به مشتریان می‌شود – بدون اخراج یا کاهش هزینه‌های بی‌معنا. دومینگز از 25 سال تجربه به عنوان اپراتور استفاده می کند تا توضیح دهد که چگونه استارتاپ های مرحله اولیه باید از اصول ناب استفاده کنند تا خود را برای موفقیت آماده کنند.

گردآوری تیم موسس عالی: بینش و استراتژی برای بنیانگذاران غیر فنی

بلندگو: جورج هانتزاراس، مدیر مهندسی، MongoDB

شرح: ایجاد یک تیم موسس قوی برای موفقیت هر استارت آپی ضروری است و یافتن هم بنیانگذار فنی مناسب می تواند برای بنیانگذاران غیرفنی کار سختی باشد. Hantzaras اهمیت جمع آوری یک تیم موسس متنوع و متعادل را بررسی خواهد کرد و بهترین شیوه ها را برای یافتن و کار با هم بنیانگذار فنی مناسب به اشتراک می گذارد. او همچنین به چالش‌های رایجی که بنیان‌گذاران غیرفنی ممکن است در هنگام ایجاد تیم موسس خود با آن‌ها برخورد کنند، می‌پردازد و استراتژی‌های عملی برای غلبه بر آنها ارائه می‌دهد.

فقدان اجتماع: دشمن نه چندان پنهانی بنیانگذاران در مراحل اولیه

سخنرانان: کیت بروم، مدیر عامل، MassChallenge؛ دیوید چانگ، کارآفرین و سرمایه گذار فرشته؛ دایان هسان، بنیانگذار سی اسپیس

شرح: برای بنیان‌گذاران اولیه که بر ساخت بهترین محصول، جمع‌آوری داده‌های بازار و به دست آوردن منابع مالی مورد نیاز خود تمرکز کرده‌اند، جستجوی عمدی جامعه ممکن است کمتر مهم به نظر برسد. بیش از 4000 استارت‌آپ در مراحل اولیه که راه‌اندازی کرده‌ایم، مطالعات موردی را ارائه می‌کنند که نشان می‌دهد چگونه توسعه عمدی جامعه می‌تواند بنیان‌گذارانی را که برای انجام کارهای بزرگ تلاش می‌کنند و در عین حال توانایی آن‌ها برای ایجاد یک کسب‌وکار را منجنیق می‌کنند، حفظ کند. ما این فرصت را برای شما فراهم می کنیم که مهم ترین سوالات خود را بپرسید و به شما یاد می دهیم که چگونه:

• جامعه استارتاپی خود را از ابتدا بسازید.
• ارزش جامعه را در هر مرحله از رشد شرکت خود بشناسید.
• بازیکنان کلیدی در زمینه خود را شناسایی کنید و آنها را به حلقه خود جذب کنید.
• روابطی را با افرادی شکل دهید که ارزشی فراتر از آنچه در ازای آن درخواست می کنند، ارائه دهند.

بیشترین ارزش را از سرمایه گذاران “ارزش افزوده” استخراج کنید

بلندگو: امبر کوینینز، رئیس پلتفرم و عملیات، BBG Ventures

شرح: چه آن را «پلتفرم»، «تأثیر نمونه کارها» یا هر تعدادی از تعبیرهای هوشمندانه بنامید، ما در عصر VC های ارزش افزوده زندگی می کنیم. بسیاری از شرکت‌ها برای رشد شبکه شرکت و کمک به موفقیت سرمایه‌گذاری‌های خود، روی عملکرد پلتفرم سرمایه‌گذاری زیادی کرده‌اند. با این حال، طیف گسترده‌ای از ساختارها و تمرکز تیم، بنیان‌گذاران را در تلاش برای تعیین نحوه تعامل مناسب با پلتفرم و در مورد چه چیزی قرار می‌دهد. Quiñones این عملکرد را ابهام زدایی می کند، نحوه استفاده از اشکال مختلف پلتفرم VC را روشن می کند و یک تیم عملیاتی SWAT را تشکیل می دهد تا ارزش بیشتری را از سرمایه گذاران ارزش افزوده شما باز کند.

ایجاد یک برنامه آزمایشی موفق: چگونه ارزش محصول را ثابت کنید و مشتری شماره خود را به دست آورید

بلندگو: ند برودی، مدیرعامل Actifai

شرح: یک برنامه آزمایشی عالی، موانع اولیه رشد مشتری مانند هزینه های مجوز و مدیریت تغییر را از بین می برد. ایجاد یک پایلوت ایده آل، مشتریان را در مرحله مقدماتی مهم درگیر می کند که موفقیت و مشارکت آینده را ممکن می کند. این باعث ایجاد اعتماد و ارتباط با تصمیم گیرندگان می شود و اثبات مفهومی مالی را ارائه می دهد. برودی نحوه ایجاد و ارائه یک برنامه آزمایشی را شرح می دهد که کسب و کارهای فناوری را رشد می دهد، از جمله:

• طراحی یک پایلوت ارزش آفرین “زنده”.
• ایجاد چارچوب های زمانی آزمایشی و نقشه راه
• به حداقل رساندن نیازهای فناوری و تغییر مشتری
• ایجاد مبشرین اجرایی
• استاندارد کردن برنامه های آزمایشی و انطباق با نیازهای منحصر به فرد مشتری
• توسعه نتایج آماری سالم و طراحی تست A/B
• ایجاد شرایط پس از اجرای آزمایشی در قراردادها
• جمع آوری داده های کلیدی رشد و بازخورد

میزگرد بحث

میزهای گرد شامل یک نفر است که یک مکالمه تعاملی 30 دقیقه ای را با حداکثر 20 بنیانگذار انجام می دهد. هر میزگرد دو بار در طول رویداد برگزار می شود.

آنچه شما در یک سرمایه گذار سرب نیاز دارید. هشدار اسپویلر: این بیشتر از پول است

بلندگو: Ishan Sachdev، شریک عمومی، Deciens Capital

شرح: هنگامی که برای یافتن اولین سرمایه خود در تلاش هستید، بهترین سرمایه گذار معمولاً هر کسی است که مایل به نوشتن چک است. در مراحل دوستان و خانواده و فرشته، شرکت ها اغلب سرمایه گذار اصلی ندارند. در نتیجه، بسیاری از بنیان‌گذاران نمی‌دانند چرا به یکی از آنها نیاز دارند یا به دنبال چه چیزی فراتر از تمایل به سرمایه‌گذاری هستند. اما زمانی که استارت‌آپ‌ها به اولین دور اصلی خود نزدیک می‌شوند، انتخاب یک سرمایه‌گذار اصلی به طور ناگهانی در ذهن افراد قرار می‌گیرد. از مذاکره در مورد شرایط سرمایه گذاری گرفته تا ارائه “خدمات پلت فرم”، سرنخ ها می توانند تأثیر قدرتمندی بر موفقیت بلندمدت داشته باشند. ایشان ساچدف، که شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر او به طور انحصاری دورهای اولیه را رهبری می کند، در مورد اینکه چگونه بنیانگذاران می توانند سرمایه گذار اصلی مناسب را برای دور اولیه تامین مالی بیابند – و اینکه چرا تناسب سرمایه گذار/بنیانگذار اهمیت دارد، بحث خواهد کرد.

چگونه بنیانگذاران می توانند برای خروج موفقیت آمیز در هر مرحله آماده شوند

بلندگو: دیوید جگن، شریک مدیریت، F-Prime Capital

شرح: اکثریت قریب به اتفاق خروج از راه‌اندازی از طریق اکتساب اتفاق می‌افتد، اما محتوای بسیار کمی برای کمک به موسسان در زندگی پس از اکتساب وجود دارد. دیوید جگن 11 خرید مختلف را از منظرهای مختلف تجربه کرده است – به عنوان بنیانگذار، سرمایه گذار و عضو هیئت مدیره. او انواع مختلف کسب استارت‌آپ‌ها و اهرم‌های استارت‌آپ‌ها را توضیح می‌دهد و نکات مهمی را که به حداکثر رساندن موفقیت و شادی کارکنان در بلندمدت کمک می‌کنند، مورد بحث قرار خواهد داد.

کهن الگوی ریسک شما چیست؟ چگونه ریسک را به ابرقدرت استارتاپ خود تبدیل کنیم؟

بلندگو: بن جنینگز، مدیر ارشد درآمد، کارگزار

شرح: همه کسانی که شرکتی را راه‌اندازی می‌کنند ریسک می‌کنند، اما این بدان معنا نیست که هر مؤسس ریسک‌پذیر است – یا حتی تحمل ریسک و اشتهای خود را درک می‌کند. با استفاده از آزمون کهن الگوی ریسک ما، بنیان‌گذاران می‌توانند و کشف کرده‌اند که چه نوع ریسک‌پذیری هستند و این موضوع چگونه بر همه چیز در مورد رشد یک کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد – از جمع‌آوری کمک مالی گرفته تا تشکیل تیم گرفته تا تصمیم‌گیری حیاتی. بنیانگذاران با طرحی برای تبدیل کهن الگوی ریسک خاص خود به ابرقدرت خود را ترک خواهند کرد.

پیمایش کارآفرینی به عنوان بنیانگذار کم نمایندگی

بلندگو: غالیا عامر، مدیر عامل TalkMaze

شرح: این بحث تعاملی برای بنیان‌گذاران جوان و سایر گروه‌های کم‌نماینده خواهد بود. هدف ایجاد حس اجتماعی در بین شرکت کنندگان و حمایت از یکدیگر برای موفقیت به عنوان کارآفرین است. عامر با استفاده از پرسش‌های هدایت‌شده برای تشویق آسیب‌پذیری، بحث را تسهیل می‌کند. او با به اشتراک گذاشتن تجربه شخصی خود در راه اندازی یک کسب و کار به عنوان یک دانشجوی تمام وقت و یک زن جوان رنگین پوست، فضایی را برای دیگران ایجاد می کند تا چالش های خود را به اشتراک بگذارند، که می توانند با هم به عنوان یک گروه به آنها رسیدگی کنند. بنیانگذاران با مجموعه ای از ارتباطات جدید با کارآفرینان همفکر که می توانند به موفقیت یکدیگر کمک کنند، قدرت را ترک خواهند کرد.

چگونه از روابط عمومی برای قرار گرفتن در مقابل سرمایه گذاران استفاده کنیم

بلندگو: لیزا ویلنیتز، بنیانگذار و مدیر عامل، Beyond Trending

شرح: بنیانگذاران ارزش روابط عمومی را درک می کنند، اما اغلب فاقد دانش لازم برای استفاده از آن و اجرای آن هستند. چگونه داستان خود را به درستی چارچوب بندی می کنید تا سرمایه گذاران از طریق مطبوعات متوجه شما شوند؟ این جلسه یک نمونه مطالعه موردی edtech (از یک معلم مدرسه گرفته تا چلسی کلینتون و سرنا ویلیامز) به علاوه یک بحث “آستین بالا بزنید” را ارائه می دهد تا به بنیانگذاران کمک کند تا داستان های خود را بهتر بسازند و بفهمند چگونه رسانه ها را درگیر کنند.

TechCrunch Early Stage در 20 آوریل 2023 در بوستون، ماساچوست برگزار می شود. ارائه های انتخاب مخاطب و موارد دیگر را از دست ندهید. بلیط زودهنگام خود را با قیمت 249 دلار بخرید و 200 دلار پس انداز کنید. ما بی صبرانه منتظر دیدن شما در بوستون هستیم!

آیا شرکت شما علاقه مند به حمایت مالی یا نمایشگاهی در TC Early Stage 2023 است؟ با تیم فروش اسپانسر ما تماس بگیرید پر کردن این فرم.