افزایش تجربه مسافران و افزایش ارتباط در فرودگاه بین المللی هنگ کنگ | اخبار MIT

اخیراً، گروهی متشکل از 36 دانشجو از MIT و دانشگاه های سراسر هنگ کنگ برای MIT Entrepreneurship and Maker Skills Integrator گرد هم آمدند.MEMSI)، یک بوت کمپ استارتاپی فشرده دو هفته ای که در گره نوآوری MIT هنگ کنگ میزبانی شد.

پروفسور چارلز سودینی، پروفسور مهندسی برق LeBel و مدیر دانشکده Node، گفت: “ما بسیار هیجان زده هستیم که در هنگ کنگ هستیم.” رویای همیشه این بود که دانشجویان MIT و هنگ کنگ را به هم نزدیک کنیم.

دانش‌آموزان در شش تیم برای رویارویی با چالش‌های صنعت در دنیای واقعی از طریق یادگیری عملی، تعریف یک مشکل، طراحی راه‌حل و ایجاد یک طرح تجاری همکاری کردند. این تجربه در نمایشگاه MEMSI به اوج خود رسید، جایی که هر تیم فرآیند و راه حل منحصر به فرد خود را به هیئت داوران ارائه کرد. پروفسور ریچارد لستر، استادیار فعالیت‌های بین‌المللی و رئیس کمیته راهبری گره در MIT، می‌گوید: «برنامه MEMSI نمایش بزرگی از اهداف مهم آموزشی بین‌المللی برای MIT است. “این فرصت هایی را برای دانش آموزان ما ایجاد می کند تا مشکلات را در یک زمینه فرهنگی خاص و متمایز حل کنند و یاد بگیرند که چگونه نوآوری ها می توانند از مرزهای بین المللی عبور کنند.”

مواجهه با یک چالش فوری در صنعت سفر و گردشگری

سازمان فرودگاه هنگ کنگ (AAHK) برای سومین سال متوالی به عنوان شریک صنعتی برنامه عمل کرد و دانشجویان را به چالش کشید تا ایده‌های نوآورانه‌ای را برای شخصی‌سازی سفر مسافران از انتها به انتها و در عین حال افزایش اتصال، به چالش بکشند. از آنجایی که صنعت سفر سودآوری خود را احیا می کند و از جمعیت در میان تأخیرهای مداوم و کمبود نیروی کار استقبال می کند، نیاز به یک اکوسیستم مسافرتی محور بیشتر ضروری است.

این فرودگاه سومین فرودگاه بین‌المللی مسافربری و شلوغ‌ترین ترانزیت بار جهان است. دانش آموزان یک تور داخلی از فرودگاه بین المللی هنگ کنگ را تجربه کردند تا جهت گیری روی زمین را به دست آورند. آنها از نزدیک لجستیک، امکانات و محدودیت های پیچیده عملیات را با تیمی متشکل از 78000 کارمند مشاهده کردند که به 71.5 میلیون مسافر با نیازها و برنامه های سفر منحصر به فرد خدمات ارائه می دهند.

در طول برنامه، این گروه توسط فارغ التحصیلان MEMSI، مربیان صنعت سفر، و اعضای هیئت علمی MIT مانند ریچارد د نوفویل، استاد سیستم های مهندسی، هدایت و حمایت می شد.

حال و هوای داخل گره نوآوری MIT هنگ کنگ با طرح باز هیجانی پرانرژی برای کل برنامه بود. هر یک از شش تیم متشکل از دانشجویان MIT و دانشگاه های هنگ کنگ بودند. آنها یاد گرفتند که تحت فشار زمان با هم کار کنند، راه حل هایی را توسعه دهند، از مربیان صنعت بازخورد دریافت کنند و شبانه روز تکرار کنند.

ماریا لی، دانش آموخته رشته علوم کامپیوتر، اقتصاد و علوم داده در MIT می گوید: “MEMSI فرصتی غنی و شگفت انگیز برای یادگیری در مورد کارآفرینی و در عین حال همکاری با یک تیم متنوع برای حل یک مشکل پیچیده بود.” باورنکردنی بود که ببینیم ایده‌هایی که در ابتدا به عنوان یک تیم به آن‌ها می‌رسیدیم تا پایان به یک راه‌حل واحد و فکر شده تبدیل می‌شوند.»

با توجه به تمرکز MIT بر اجرای آزمایشی جدیدترین فناوری و فرهنگ دانش فناوری هنگ کنگ به عنوان یک مرکز جهانی، تعجب آور نیست، بسیاری از پروژه های تیمی بر واقعیت مجازی، برنامه ها و فناوری پوشیدنی متمرکز شده اند تا سفر مسافران را شخصی تر، کارآمدتر یا لذت بخش تر کنند.

پس از مشاهده الگوهای جغرافیایی که حرکت مسافران را در یک فرودگاه ترسیم می‌کردند، یک تیم متوجه شد که بسیاری از افراد در سفرهای طولانی، هدفشان دستیابی به اهداف تناسب اندام با دریافت آگاهانه گام‌های روزانه‌شان در ترمینال‌های وسیع است. نمونه اولیه این تیم، FitAir، یک کوچ مجازی یکپارچه هوشمند و بیومتریک است که مسیرهای پیاده روی در فرودگاه را برای ارتقای سلامت و تندرستی مسافران برنامه ریزی می کند.

تیم دیگری به یک ناامیدی مشترک در بین مسافران مکرر اشاره کرد که پروفایل های برنامه پاداش مسافت پیموده شده متعدد، گذرواژه ها و گزارش های وضعیت را مدیریت می کنند. آنها AirPoint را پیشنهاد کردند، کیف پول دیجیتالی که برنامه های مختلف پاداش را ادغام می کند و همه فرصت های بازخرید فرودگاه را در یک مکان به مسافران ارائه می دهد.

ویویان چئونگ، مدیر عملیاتی AAHK که به عنوان یکی از داوران خدمت می کرد، گفت: “امروز، بازنده ای وجود ندارد.” «همه برنده هستند. من هم یک برنده هستم من از ویترین چیزهای زیادی یاد گرفتم. برخی از ایده‌ها، به اعتقاد من، واقعاً می‌توانند به یک تجارت تبدیل شوند.»

چونگ خاطرنشان کرد که تنها در 12 روز، همه تیم ها نقاط درد سازمان او را مشاهده و حل کردند و با موفقیت راه حل هایی برای رفع آنها طراحی کردند.

فراتر از یک مسابقه

اگرچه بسیاری از مدل های ارائه شده به اندازه کافی مبتکرانه هستند که به طور بالقوه آینده سفر را شکل دهند، تمرکز اصلی MEMSI این نیست که به عنوان یک چالش استارت آپی دیگر عمل کند.

مارینا چان، مدیر ارشد و رئیس آموزش در Node توضیح می دهد: “آنچه ما واقعاً روی آن تمرکز می کنیم این است که به دانش آموزان توانایی یادگیری تفکر کارآفرینی را بدهیم.” این تجربه پویا در یک محیط بسیار متصل است که حضور در هنگ کنگ را واقعاً منحصر به فرد می کند. وقتی دانش‌آموزان می‌توانند تئوری را با یک زمینه بین‌المللی تطبیق دهند و به کار ببرند، شایستگی فرهنگی عمیق‌تری ایجاد می‌کند.»

از منظر هوایی، بوت کمپ کارآفرینان زیادی را در ایجاد و دوستی های پایدار و احترام به سایر زمینه های فرهنگی و محیط های عملیاتی ایجاد کرد.

Arun Wongprommoon، یک کارشناس ارشد دو رشته ای در علوم کامپیوتر و می گوید: “من روند کلی چگونگی ایجاد یک استارتاپ را یاد گرفتم، از تولید ایده، تحقیقات بازار، و ساخت مدل های کسب و کار گرفته تا خود طرح و ارائه”. مهندسی و زبان شناسی. قبل از اینکه وارد برنامه شوم، همه اینها برای من یک جعبه سیاه بود.

او گفت که احترام فوق العاده ای برای دنیای استارت آپ و سخت کوشی و همکاری خالص لازم برای پیشرفت کسب کرده است.

MEMSI که توسط Node رهبری می شود، همکاری بین ابتکار نوآوری MIT، مرکز کارآفرینی اعتماد مارتین، ابتکارات علمی و فناوری بین المللی MIT، و پروژه مانوس است. درباره درخواست برای MEMSI بیشتر بیاموزید.