با Skyseed، یک صندوق VC و انکوباتور پشتیبان اکوسیستم Bluesky و Protocol AT آشنا شوید.

در 15 نوامبر، پیتر وانگ یک پست پیام درخواست ایده برای یک انکوباتور و صندوق جدید برای حمایت از پروژه های آزمایشی ساخته شده بر روی اکوسیستم رو به رشد Bluesky/AT Protocol. چهار هفته بعد، Skyseed ظهور کرد با تعهد اولیه یک میلیون دلاری.

این چرخش، سرعتی که با این واقعیت که صندوق هنوز حتی یک وب‌سایت ندارد (دارای پروفایل Blueskyبا این حال)، شاهد چندین چیز است: هیاهو در اطراف Bluesky، که به عنوان یک قایق نجات برای میلیون ها نفر در حال ظهور است. X رها شده (نام توئیتر). اما یک امید تقریبا ملموس نیز وجود دارد که با شروع مجدد در یک پلت فرم اجتماعی جدید ساخته شده بر روی یک شبکه باز و غیرمتمرکز مانند پروتکل AT، ممکن است از باغ‌های حصاردار تبلیغاتی که امروزه در شبکه‌های اجتماعی نفوذ می‌کنند اجتناب کنیم.

“وسیع اکثریت درآمد فیس بوک از تبلیغات است. همه شرکت‌های اصلی رسانه‌های اجتماعی متمرکز شرکت‌های تبلیغاتی هستند، به این معنی که در ترافیک و توجه کاربران معامله می‌کنند. تفاوت اصلی بین پروتکل باز با پروتکل بسته در این است که پروتکل های بسته هرگز وجود برنامه هایی را که محتوای نمودار را از بین می برند و توجه کاربر را از ویژگی های آنها دور می کنند، تحمل نمی کنند.

وب غیرمتمرکز

وانگ یکی از بنیانگذاران، مدیر ارشد هوش مصنوعی و نوآوری است سابق مدیر عامل شرکت آناکوندا، یک شرکت ساخته شده بر اساس همنام منبع باز پایتون و توزیع R که به دانشمندان داده کمک می کند تا تمام پروژه های مبتنی بر داده خود را بسازند، آزمایش کنند و به کار گیرند.

وانگ به طور جداگانه یکی از حامیان پرشور وب غیرمتمرکز بوده و برای پروژه هایی مانند آزمایشگاه پیوند آبی، که مرورگر وب منبع باز همتا به همتا را توسعه داد لیوان. پشتیبانی رسمی از Beaker در سال 2022 با سازنده پایان یافت پل فریزی پیوستن به Bluesky به عنوان “مهندس پروتکل” قبل از اینکه به طور رسمی در ماه آوریل CTO شود.

و این کار اساسی روی بیکر به نفع بلوسکی بود. فریزی: «در حالی که پروژه بیکر به پایان رسمی می‌رسد، قلب بیکر با Bluesky ادامه می‌یابد.» نوشت در پستی که پایان Beaker را اعلام می کند. “امیدوارم کاری که انجام می دهیم در درازمدت پایان بیکر را کمی دردناک تر کند.”

به سرعت به امروز، و وانگ در حال گسترش حمایت خود از تمرکززدایی به یک صندوق اولیه اولیه است. وانگ گفت: “من سرمایه گذاری فرشته انجام داده ام، اما این اولین بار است که یک صندوق ایجاد می کنم و مسئولیت پول دیگران را بر عهده می گیرم.” “من پول پول را تامین می کردم [Frazee] و تیمش برای چند سال. آنها چیزهای مختلفی را برای ایجاد فناوری های وب غیرمتمرکز با موفقیت متوسط ​​تا کم امتحان کردند. اما من فکر می‌کنم تمام آن درس‌هایی که آموخته‌ایم به این موضوع کمک کرده است [Bluesky] طراحی، پروتکل و برنامه‌ها.»

در حالی که وب غیرمتمرکز از یک مفهوم بدیع فاصله دارد، اما چیزی که فاقد آن است تعداد قابل توجهی از افراد است که به سمت چیزی مانند پروتکل AT گرایش دارند: یک چارچوب متن باز و مبتنی بر استانداردهای باز که به کاربران امکان می دهد مالکیت خود را حفظ کنند. داده ها و انتقال به پلتفرم های دیگر در پروتکل.

وانگ گفت: «کسانی هستند که برای مدت طولانی در جامعه غیرمتمرکز وب بوده‌اند و واقعاً منتظر این لحظه بوده‌اند. ما ایده های خوب زیادی داشته ایم. ما فقط کاربران را نداشتیم. اکنون ما کاربران را داریم.»

“مانند اینترنت در سال 1996”

وانگ پس از ارسال درخواست خود برای ایده‌ها در اواسط نوامبر، می‌گوید که غرق در میان افرادی بود که با پیشنهادات به او مراجعه می‌کردند و اشاره کرد که این شور و شوق او را به یاد اینترنت در سال 1996 می‌اندازد.

وانگ می‌گوید: «با همه این اکوسیستم‌های فنی، شما واقعاً به آن دسته از پذیرندگان و نوآوران اولیه نیاز دارید که برای رفتن و انجام تمام کارهای خلاقانه‌ای که می‌خواهند، احساس قدرت کنند.» “وقتی شروع به دیدن کیفیت برخی از این چیزهای اولیه کردم، برایم روشن شد که چیز بسیار خوبی می تواند از این اتفاق بیفتد.”

کاوش در ترکیب Skyseed دو جزء اصلی را آشکار می کند: صندوق و انکوباتور. بیشتر 1 میلیون دلار اولیه از طرف خود وانگ می‌آید، اگرچه او می‌گوید برخی از دوستان فرشته نیز مبالغ شش رقمی کرده‌اند. علاوه بر این، او می‌گوید که صندوق در واقع به 1.5 میلیون دلار نزدیک‌تر شده است، رقمی که در صورت تداوم حرکت فعلی، با پتانسیل برای مشارکت سرمایه‌گذاران رسمی معتبر، می‌تواند بیشتر شود.

وانگ گفت: “در حال حاضر اکثراً فرشتگان هستند، اما به محض اعلام این خبر، شاید نیم دوجین نفر به عنوان شرکای محدود به صندوق ابراز علاقه کردند.” اکنون که کشش را می بینم، فکر می کنم راه های بسیار بیشتری برای به کارگیری سرمایه وجود دارد، و سرمایه بسیار بیشتری وجود دارد که به این موارد در مراحل اولیه علاقه مند است.

وانگ گفت که بررسی‌های اولیه احتمالاً در حدود 100000 دلار خواهد بود، اگرچه این به پروژه‌هایی می‌پردازد که «مدل‌های کسب‌وکار واقعی، تیم‌های واقعی و محصولات واقعی» دارند، و آنها را قادر می‌سازد تا به یک نقطه اثبات خاص برسند و مسائل جدی‌تری را مطرح کنند. تامین مالی بعدی

اما خود Skyseed چقدر می تواند به عنوان یک سرمایه درآمد داشته باشد؟

“من فکر می کنم ما می توانیم به 5 دلار برسیم [million] وانگ گفت: به 10 میلیون دلار، به خصوص که ما شروع به دیدن برخی از نکات اثباتی در اینجا می کنیم.

علاوه بر سرمایه‌گذاری رسمی، Skyseed کمک‌های مالی توسعه‌دهنده نیز صادر خواهد کرد (مانند خود Bluesky که انجام می‌دهد)، که بین 5000 تا 25000 دلار خواهد بود.

کمک های مالی کاملاً انتخابی است، به این معنا که من فقط پول را به کسی می دهم. من باید واقعا به دید فنی و توانایی آنها برای اجرا اعتماد کنم. بنابراین به طور کلی، افرادی هستند که قبلاً ابزارهایی را در اختیار دارند که از قبل عرضه کرده اند و به نظر من دارای کیفیت و شایستگی هستند – یا من از آنها استفاده می کنم یا افرادی را می شناسم که از آنها استفاده می کنند.

برخی از کمک‌های مالی توسعه‌دهنده تا پایان سال پرداخت می‌شود و سرمایه اصلی احتمالاً در اوایل سال جدید شروع می‌شود.

من قبلاً به چند پروژه چشم دوخته ام که به وضوح عالی هستند. وانگ افزود: آنها خیلی سرمایه بر نخواهند داشت، و اگر بتوانم شخصی را از حالت رامن صرفا برای ساختن و تمرکز خارج کنم، خوب است. بسیاری از این پروژه‌ها به بودجه زیادی برای رسیدن به دور نیاز ندارند، زیرا آنها فقط یک نفر یا شاید یک تیم کوچک دو نفره هستند که در اوقات فراغت خود کار می‌کنند.»

در همین حال، در سمت انکوباتور، وانگ می‌گوید که Skyseed به عنوان مکانیزمی برای افراد همفکر عمل خواهد کرد تا ایده‌های خود را از یکدیگر منعکس کنند، به‌ویژه در جایی که پروژه‌های مکمل وجود دارد.

وانگ گفت: “این یک مربی نسبتاً فعال خواهد بود و شبکه ای خواهد بود که در آن آنها به یکدیگر کمک می کنند.” “چیزی که من می بینم این است که پروژه های زیادی در فضاهای مختلف وجود دارد که کارهای مشابهی دارند که می خواهند انجام دهند. بنابراین برخی از اینها همخوانی بنیانگذار خواهد بود.»

شماره دانبار

Bluesky، در پایان، فقط یک برنامه دیگر است، و در حال حاضر با برخی از همان چالش‌های اعتدال مواجه است که X تقریباً از زمان آغاز به کار با آن مواجه بوده است، و تبلیغات نیز ممکن است روی این پلتفرم قرار بگیرد. اما این برخی از مزایای بالقوه یک اکوسیستم مناسب را که در پشت پروتکل AT ظاهر می شود، برجسته می کند.

عدد دانبار مفهومی از رابین دانبار، انسان‌شناس زیست‌شناسی بریتانیایی است که محدودیت شناختی را برای تعداد انسان‌هایی که می‌توانند در یک بافت اجتماعی معین وجود داشته باشند، نشان می‌دهد. این عدد 150 است. رسانه‌های اجتماعی به سرعت با این رقم بازی می‌کنند. شبکه های اجتماعی در مقیاس بزرگ مردم را وادار می کنند تا با افرادی ارتباط برقرار کنند که احتمالاً در زندگی واقعی از آنها اجتناب می کنند. پروتکل AT آن را اصلاح می‌کند، و اجازه می‌دهد همه نوع شبکه‌های ویژه و میکرو که بر اساس یک چارچوب اساسی ساخته شده‌اند.

وانگ گفت: “نیازی نیست که همه ما در یک برنامه یکسان و یکسان قرار بگیریم.” هدف اصلی پروتکل این است که انواع مختلفی از برنامه ها را بسازید و اجازه دهید انواع مختلفی از تجربیات کاربر شکوفا شود.

در چند روز پس از راه‌اندازی، وانگ می‌گوید که حدود 50 پروژه وارد شده است، و اگرچه نتوانست تایید کند که چه پروژه‌هایی در نهایت بودجه دریافت خواهند کرد، او برخی از ایده‌های خود را در مورد انواع ابزارهایی که ممکن است پدیدار شوند به اشتراک گذاشته است. اگر به پروتکل AT فضایی برای تنفس داده شود.

تا آنجا که به پروتکل AT مربوط می شود، جایگزین های خود Bluesky قطعاً در دستور کار هستند. این می تواند بیشتر یک تجسم متمرکز بر کودک و خانواده باشد، به عنوان مثال، نمودارهای اجتماعی کودکان منشعب از نمودارهای اجتماعی والدین و کنترل های دقیق بر حریم خصوصی داده ها. یا ممکن است چیزی متمرکز بر روزنامه نگاری مخالف یا افشاگران باشد، یا شاید چیزی برای جوامع به حاشیه رانده شده باشد.

به همین ترتیب، می‌تواند چیزی شبیه به شبیه‌سازی Reddit یا جایگزین‌های اجتماعی مانند SoundCloud، Bandcamp یا حتی Google Maps باشد. وانگ می‌گوید: «بعضی از افراد اپلیکیشن‌های عکس‌محور مشابه اینستاگرام ساخته‌اند، برخی دیگر به دنبال ایجاد پلتفرم‌های هماهنگی رویداد مانند Eventbrite یا Partiful هستند که دارای نمودار اجتماعی هستند.

در حالی که باید دید چنین محصولاتی واقعاً چگونه به نظر می رسند، آنها همچنین می توانند به عنوان زیرساختی برای رشد یک اکوسیستم کاملاً جدید از برنامه ها عمل کنند. و این به قلب چیزی می رسد که وانگ با سرمایه خود برای آن تلاش می کند.

وانگ گفت: «بنابراین همه این چیزهایی که در حال حاضر در قلب تپنده همه شرکت‌های بزرگ رسانه‌های اجتماعی وجود دارد، ممکن است اکنون وارونه شوند و به قطعاتی از اکوسیستمی تبدیل شوند که مدولار است و افراد دیگر می‌توانند روی آن بسازند.

نکته مهم این است که این امر شبکه ها یا اشتراک های پشتیبانی شده از تبلیغات را رد نمی کند – فقط گزینه هایی را ارائه می دهد.

وانگ گفت: “شما کاملاً می توانید چیزهایی با پشتیبانی تبلیغات داشته باشید، اما باید آن را به عنوان یک مدل تجاری در تعادل انجام دهید.” “نکته تاسف بار در مورد شرکت های بزرگ رسانه های اجتماعی این است که آنها به تبلیغات و اقتصاد توجه دست و پنجه نرم کردند، و در آن زمان دیگر خیلی دیر شده بود، آنها میلیاردها دلار به سرمایه گذاران بدهکار بودند. بنابراین این تفاوت اصلی است. ما فقط یک مسیر تکاملی متفاوت را امتحان خواهیم کرد.»

انشعابات

علی‌رغم همه چیزهایی که در مورد باز بودن و تمرکززدایی وجود دارد، نمی‌توان فیل را در اتاق نادیده گرفت: Bluesky، کنترل‌کننده نه تنها برنامه خودش، بلکه همچنین پروتکل متن‌باز زیربنایی، یک شرکت خصوصی با آرایه معمول حامیان VC است. و همانطور که در طول سال ها بارها دیده ایم، منبع باز همیشه دائمی نیست.

به زبان ساده، هم در Bluesky و هم در پروتکلی که بر اساس آن ساخته شده است، فضای زیادی برای تغییر مسیر وجود دارد. اما وانگ این را به عنوان یک مشکل نمی بیند.

او گفت: «تقریباً در همه اکوسیستم‌های منبع باز، کاربران داور نهایی هستند. «اگر یک شرکت بزرگ تصمیم بگیرد یک پروژه منبع باز را حذف کند، اگر هیچ یک از کاربران از آن استفاده نکنند، مهم نیست. و اگر کاربران علیه آن شورش کنند، می توانند یک چنگال بسازند و از آن استفاده کنند. شما همیشه این حق را دارید که خارج شوید و نوآوری جایگزین انجام دهید.»

در حالی که بسیاری از پروژه‌هایی که ممکن است تامین مالی شوند، در زمان فراغت خواهند بود، همین موضوع را می‌توان در مورد خود Skyseed نیز گفت. به نظر می رسد همه اینها کار جهنمی است، بدون هیچ شریک مدیریتی یا مدیری که در حال حاضر در این کتاب هستند.

وانگ گفت: “این واقعاً کاری است که من در کنار انجام می دهم.” اما متحدان زیادی وجود دارند و افراد زیادی امیدوارند که این امر به خوبی پیش برود. من در مورد گرفتن وقت آنها عذرخواهی نکرده ام. بخشی از کاری که قرار است در تعطیلات اینجا انجام دهم، تنظیم بخشی از آن ساختار است.»