بشنوید که چرا بسیاری از شرکت های امنیت سایبری بوستون را خانه می نامند

TechCrunch Live این هفته در رویداد ویژه ما در شهر Spotlight: Boston یک بازدید مجازی از بوستون داشت. در طول این رویداد ویژه و گسترده، بنیانگذاران و سرمایه گذاران تأثیرگذار بوستون، از جمله مارک رایبرت، بنیانگذار Boston Robotics و کیت بروم، مدیر عامل MassChallenge، صحبت کردند. این رویداد با Greg Dracon، از .406 Ventures، و Matt Caulfield، بنیانگذار و مدیر عامل Oort، با گفتگو پیرامون شرکت های امنیت سایبری در بوستون آغاز شد.

Caulfield در سال 2018 Oort را راه اندازی کرد و تا به امروز، 18.05 میلیون دلار برای حمایت از شرکت، از جمله از Dracon در 0.406 Ventures جمع آوری کرده است.

اما چرا بوستون، در ویدیوی تعبیه شده در اینجا پرسیدم.

کالفیلد با خنده گفت: «من در بدبختی زندگی می‌کنم.» در این شهر، یک نمونه اولیه راکتور همجوشی از Commonwealth Fusion وجود دارد که خارج از MIT است، و شما آن را در هیچ کجای کشور پیدا نخواهید کرد. “

هم کالفیلد و هم دراکون بوستون را به خانه بازگرداندند و شرکت هایی را در این منطقه راه اندازی کردند. برای آن‌ها، تاریخ غنی این منطقه در فناوری عمیق توضیح می‌دهد که چرا استارت‌آپ‌های با فناوری پیشرفته، از بیوتکنولوژی گرفته تا شرکت‌های امنیت سایبری، در منطقه به موفقیت دست پیدا می‌کنند.

و منطقه بوستون همچنان در حال رشد است. همانطور که در این مقاله TechCrunch در مورد بوستون توضیح داده شد، موفقیت باعث موفقیت می شود. در سال 2022، این منطقه چهارمین بازار فعال ترین بازار سرمایه خطرپذیر در ایالات متحده بود که تنها پس از خلیج کالیفرنیا، شهر نیویورک و لس آنجلس قرار داشت.

گرگ برای توضیح این صحنه به افکت چرخ طیار اشاره کرد: «ما [Boston] شرکت هایی دارید که برای مبالغ خوب خارج می شوند و کارآفرینان را بیرون می اندازند. ما سرمایه‌گذاران اولیه کربن بلک بودیم و از دو شرکتی حمایت کردیم که از کربن بلک خارج شدند… احتمالاً پنج یا شش شرکت وجود دارند که به تنهایی از کربن بلک خارج شده‌اند. او توضیح می‌دهد که برای یک منطقه مهم است که مردم با هم احساس موفقیت کنند و به دیگر شرکت‌های بزرگ بوستون مانند HubSpot، Wayfair و Klaviyo اشاره می‌کند که شاهد تبدیل پروژه‌ها به استارت‌آپ‌های منتخب بودند.

این دو می گویند منطقه بوستون به نوع خاصی از کارآفرین نیاز دارد. دراکون می‌گوید: «شما باید با جوامع فناوری و ترکیبی از درون‌گرا و برون‌گرا ارتباط داشته باشید. ما بنیان‌گذاران خوبی را پیدا می‌کنیم که به اندازه کافی درون‌گرا هستند، اغلب پیش‌زمینه فنی دارند، اما می‌توانند در آن جا کار کنند، شبکه‌هایی ایجاد کنند و زمانی که مجبور به فروش هستند آن را فعال کنند.»

کالفیلد گفت: “اگر در حال حل یک مشکل فنی سخت هستید، من نمی توانم جایی بهتر از بوستون برای انجام آن فکر کنم.”