بنابراین مشخص شد که مؤسسی که از آن حمایت کردید مشکل ساز بود. حالا چی؟

زمانی که رفتار بنیانگذار تغییر می کند، VC ها می توانند مراحلی را انجام دهند
سرمایه گذاران خطرپذیر اغلب می گویند که آنها نه تنها به دلیل چشم انداز یک شرکت، بلکه به این دلیل که به بنیانگذار یا تیم موسس اعتقاد دارند و فکر می کنند افراد مناسب برای اجرای اهداف استارتاپ هستند، حمایت نمی کنند.
با این حال، این که فرد مناسبی برای به ثمر رساندن یک ایده باشد، هیچ ارتباطی با مدیر عامل یا مدیر یک استارت آپ خوب بودن ندارد، و سرمایه گذاران ممکن است خود را درگیر یک رابطه چند ساله با فردی که به نظر می رسد مشکل ساز است، پیدا کنند.
اگرچه نمیتوان پیشبینی کرد که آیا کسی مدیر اجرایی خوبی خواهد شد، کامرون نیوتن، موسس و شریک عمومی در Relevance Ventures، به TechCrunch گفت که یک شاخص خوب از نحوه عملکرد یک بنیانگذار در آینده میتواند نحوه تعامل آنها با شما در طول بازی باشد. روند.
او گفت: «این نوع چیزها را فوراً انتخاب می کنید. آیا آنها انتقاد سازنده را دوست دارند یا تدافعی هستند؟ آنها به انتقاد شما یا سوراخ هایی که می خواهید در زمین آنها ایجاد کنید چگونه پاسخ می دهند؟
اریک بان، یکی از بنیانگذاران و شریک عمومی Hustle Fund، گفت که شما همیشه رنگ واقعی بنیانگذاران را نمیبینید تا زمانی که تحت استرس قرار بگیرند یا وارد قلمرو شخصی ناشناخته شوند، مانند مدیریت کارکنان در حال رشد.
بنابراین، هنگامی که شخصی حتی پس از انجام آزمایشات لازم از میان شکاف ها می لغزد، چه کاری می توانید انجام دهید؟