تضاد مکرر یک نیاز جدید برای رهبران استارتاپ است • TechCrunch
فناوری یک همگنی دارد مسئله. کارلا مونتروسو – مربی قدیمی رهبری، مدافع عدالت نژادی و بنیانگذار Brava Leaders – هفته گذشته در Equity صحبت کرد تا در مورد اینکه چگونه این موضوع توسط چرخه گاو نر پیچیده شد که قدرت را در زمین های رویایی مشاهده کرد – چیزی که اکنون توسط یک بازار نزولی در آزمایش شده است صحبت کرد. که استعدادها دائماً در حال چرخش هستند و بنیانگذاران باید تصمیمات مهمی با تأثیرات درجه دوم و سوم بگیرند.
آخرین روز فروش TechCrunch+ Cyber Monday است! برای جزئیات به اینجا سر بزنید و از دست ندهید!
مونترروزو استدلال کرد که یک نیروی کار متنوع به بیش از رهبرانی با نیت خوب نیاز دارد تا به درستی کار کند. مهارت یک بنیانگذار در سال 2022 همراه با هوش هیجانی در مورد نحوه رسیدگی به تعارض، درک کامل از قدرت و توانایی ارائه زمینه تصمیمات به گونه ای است که کارکنان خود را توانمند کند.
“ما به رهبری نیاز خواهیم داشت که در واقع با پیچیدگی بسیار راحت تر باشد.” کارلا مونتروسو
به نظر من، نکته مهم این قسمت این است که امروز کار بنیانگذار استارتاپ، صرف نظر از مرحله یا مقیاس، چقدر بزرگ است.
تمام مکالمه من با Monterroso در حال حاضر در هر کجا که پادکست پیدا می کنید ادامه دارد، بنابراین اگر هنوز این کار را نکرده اید، گوش دهید. در زیر، چند نکته کلیدی از مصاحبه را استخراج کردیم، از آلرژی فناوری گرفته تا درگیری و عواقب اخراج گسترده.
معمولاً در سازمان هایی که به دنبال ایجاد نیروی کار متنوع تری فراتر از استخدام هستند، نیاز به تغییر چیست؟ چگونه شروع به تنظیم دقیق فرهنگ خود می کنید تا از نیروی کار متنوع شما مراقبت شود؟