جنرال کاتالیست 8 میلیارد دلار سرمایه جدید برای حمایت از استارت آپ های جهانی جمع آوری می کند

غول سرمایه گذاری خطرپذیر آمریکا کاتالیزور عمومی اعلام کرده است که 8 میلیارد دلار سرمایه جدید دارد زیرا به دنبال افزایش سرمایه‌گذاری‌های خود در استارت‌آپ‌های چندبخشی در مراحل اولیه در سطح جهانی، با تمرکز ویژه بر ایالات متحده، اروپا و هند است.

سرمایه حدود 4.5 میلیارد دلار برای “صندوق VC اصلی” آن است که سرمایه اولیه و رشد سهام را در بر می گیرد، در حالی که 1.5 میلیارد دلار برای به اصطلاح آن اختصاص داده شده است.استراتژی ایجاد“، که بر کمک به بنیانگذاران تکراری یا “اثباتی” برای ایجاد شرکت های جدید متمرکز است. 2 میلیارد دلار اضافی برای «حساب‌های مدیریت شده جداگانه» است – که معمولاً ابزارهای سرمایه‌گذاری ویژه‌ای هستند که برای یک سرمایه‌گذار سازمانی ایجاد می‌شوند.

ما به عنوان یک شرکت سرمایه گذاری جهانی که به دنبال مشارکت با جاه طلب ترین کارآفرینان جهان برای ایجاد تحول، انعطاف پذیری و هوش مصنوعی کاربردی است، معتقدیم که این سرمایه تزهای سرمایه گذاری ما را در زمینه هوش مصنوعی، دفاع و اطلاعات، آب و هوا و انرژی، صنایع، مراقبت های بهداشتی و… فین‌تک، مدیرعامل و مدیر عامل جنرال کاتالیست، همینت تنجا (تصویر بالا)، در یک مقاله نوشت. پست وبلاگ امروز.

جنرال کاتالیست که در سال 2000 تأسیس شد، از برخی از بزرگ‌ترین استارت‌آپ‌های فناوری ایالات متحده، از جمله Airbnb، Instacart، Snap، Kayak، Stripe، و HubSpot حمایت کرده است، اگرچه از شرکت‌های بین‌المللی متعددی مانند Deliveroo در اروپا نیز حمایت کرده است. اخیراً، جنرال کاتالیست رشد جهانی را از طریق ادغام با نهادهای محلی، از جمله La Famiglia در اروپا در سال گذشته و اخیراً، بزرگراه Venture در هند دنبال کرده است.

جنرال کاتالیست در حال حاضر بیش از 30 میلیارد دلار در دارایی های تحت مدیریت

ادامه

اطلاعیه امروز اندکی پس از آن منتشر شد که TechCrunch گزارش داد که جنرال کاتالیست در حال کار بر روی یک صندوق “ادامه” به ارزش 1 میلیارد دلار است، مکانیزمی که از طریق آن به نگهداری و سرمایه‌گذاری در شرکت‌های پرتفوی خود فراتر از محدوده زمانی معمول صندوق VC ادامه می‌دهد.

در جای دیگر، TechCrunch اخیرا گزارش داد که جنرال کاتالیست در حال آماده شدن برای انجام اولین سرمایه گذاری خود در عربستان سعودی است و اکنون یک محصول مالی را هم به شرکت های خصوصی در مراحل آخر و هم به شرکت های محصولی ارائه می دهد که می خواهند از آن سرمایه گذاری کنند. مشتری و هزینه بازاریابی به طور جداگانه

آخرین کمک مالی جنرال کاتالیست ماه ها پس از جمع آوری کمک های مالی بزرگ دیگر توسط یک شرکت سرمایه گذاری آمریکایی صورت می گیرد: اعلام آندرسن هوروویتز در آوریل مبنی بر تعطیل شدن آن در ماه آوریل. 7.2 میلیارد دلار.

Jeannette zu Fürstenberg که اکنون ریاست تجارت اروپایی جنرال کاتالیست را بر عهده دارد، در صحبت انحصاری با TechCrunch، گفت که 25 درصد از 8 میلیارد دلار جمع‌آوری‌شده به اروپا، در تمامی استراتژی‌های مختلف آن اختصاص خواهد یافت.

«تز اصلی این است که استعدادها را در مراحل اولیه تقویت کنیم. او در تماسی با TechCrunch گفت: ما یک شرکت تحول جهانی با سرمایه گذاری اولیه در هسته آن هستیم.

پس از ادغام جنرال کاتالیست و شرکت VC او La Famiglia در سال گذشته، او گفت که این شرکت می‌خواهد «روی preseed و seed به عنوان یک سطل اصلی دوبار کلیک کند، جایی که ما می‌خواهیم تمام قابلیت‌های پلتفرم و همه قابلیت‌ها را به سمت هدایت کنیم. بنیانگذاران.»

او در رابطه با نحوه برنامه‌ریزی برای اجرای استراتژی «ایجاد» خود، گفت که این طرح مشارکت با شرکت‌های بزرگی است که به‌عنوان مثال، «به دنبال تعبیه هوش مصنوعی و ساخت محصول هستند… ما به دنبال توسعه و توسعه مشترک هستیم. محصولات را همراه با آنها هچ کنید… ما قبلاً این کار را انجام داده ایم انرژی تبیک شرکت فناوری آب و هوای اسکاندیناوی است، زیرا این امر مستلزم نوعی رویکرد سرمایه ترکیبی بیشتر است.»

او این موضوع را بیشتر بیان کرد و گفت که جنرال کاتالیست در کاری که دوست دارد آن را «تجمع‌ها» نامیده باشد، مشغول شده است: «ما بخش‌ها و عملکردهای عمودی مختلف را از دیدگاه شرکت پذیرفته‌ایم». این شامل کرسندو، یک نرم افزار مرکز تماس که دارد هوش مصنوعی تعبیه شده است در آن

به عنوان یک شرکت، او گفت که جنرال کاتالیست کارها را “برعکس” انجام می دهد. این به معنای «ساخت پشته فناوری… و سپس بهره‌مندی از کل سود از پشته کامل» با تعبیه هوش مصنوعی در یک سرمایه‌گذاری است. او گفت: “ما در حال انجام یک کتاب بازی مشابه در اروپا هستیم، جایی که شبکه موجود ما با آن استراتژی و همچنین با جاه طلبی استعدادهایی که در اینجا داریم ترکیب می شود.”

جنرال کاتالیست همچنین دو موضوع اصلی را تقویت می کند: آنچه او هوش مصنوعی کاربردی و انعطاف پذیری جهانی می نامد. سیستم اعتقادی ما این است که هوش مصنوعی، در هسته، یک فناوری مخرب نیست. راه های توزیع جدیدی به شما نمی دهد. اساساً به شما یک زاویه تبدیل به دسته‌های موجود می‌دهد.»

این امر به استفاده از هوش مصنوعی در بخش هایی مانند تولید یا زنجیره تامین ترجمه می شود.

اگر به اروپا نگاه کنید، مزایایی که ما واقعاً می‌توانیم از هوش مصنوعی به دست آوریم به نحوه تلاقی آن با بسیاری از این نقاط قوت عمودی مربوط می‌شود. [in the country]”او گفت.

او در مورد انعطاف‌پذیری جهانی گفت که در پی مسائل بی‌ثبات‌کننده‌ای مانند همه‌گیری، جنگ‌ها و بحران انرژی، کشورها «نمی‌توانند تحت الحمایه دیگران قرار بگیرند… ما نمی‌خواهیم برای اکثریت کشورها به چین تکیه کنیم. چیزهایی که نمی‌توانیم اینجا تکرار کنیم، درست است؟»

او به عنوان مثال به کمبود جهانی آنتی بیوتیک در طول همه گیری اشاره کرد. “من فکر می کنم بینش بسیار قوی وجود دارد که ما باید به مالکیت مجدد این عمودهای اصلی نزدیکتر شویم. و این را می‌توان به سیستم‌های انرژی، دفاع و غیره تعمیم داد. بنابراین، چرخ‌های پروازی که می‌توانیم فعال کنیم، کجا می‌توانیم از بنیان‌گذاران حمایت کنیم، آنها را به شرکای معتبر صنعتی متصل کنیم و به آنها کمک کنیم تا آن را تعبیه کنند.»

او برای برجسته کردن نکته خود، شرکت نمونه کارها General Catalyst را مشخص کرد هلسینگ، یک شرکت دفاعی هوش مصنوعی که اکنون با ایرباس و ساب وارد همکاری شده است.

زو فورستنبرگ گفت: «آنها با برخی از بزرگ ترین نخست وزیران دفاعی اروپا همکاری می کنند. “و یک تقاطع قوی وجود دارد که واقعاً پتانسیل هوش مصنوعی را به بخش هایی وارد می کند که ما فکر می کنیم کلید انعطاف پذیری است. هوش مصنوعی و انعطاف‌پذیری جهانی به عنوان دو موضوع اصلی واقعاً تا حد زیادی با هم ترکیب می‌شوند.»