کار آفرینی و استارتاپ

خطرات متریک بیهوده، برنامه ریزی برای شکست، نظرسنجی بنیانگذاران سیاه پوست • TechCrunch


تعداد کمی از استارت آپ ها با استراتژی محتوای منسجم راه اندازی می شوند.

در روزهای اولیه، هر پروژه یک سرعت است، و مواقعی وجود دارد که نمایش برای سرمایه‌گذاران مهم‌تر از خدمات واقعی به مشتریان است.

وبلاگ ها یک مثال عالی هستند: از آنجایی که آنها روشی ارزان برای افزایش سئو هستند، شرکت ها آن ها را حذف می کنند، سپس از KPI مانند زمان در سایت، صفحات در هر جلسه و علاقه مندی های رسانه های اجتماعی استفاده می کنند تا نشان دهند که چقدر موفق بوده اند.

کریستوفر پی ویلیس، مدیر ارشد بازاریابی و خط لوله در Acrolinx می نویسد: «حقیقت این است: معیارهای غرور، میزان مشارکت مشتریان بالقوه را اندازه نمی گیرند.


مقالات کامل TechCrunch+ فقط برای اعضا در دسترس است.
از کد تخفیف استفاده کنید TCPLUSROUNDUP برای صرفه جویی 20٪ از اشتراک یک یا دو ساله.


تکیه بر معیارهای غرور مانند شرکت در یک شام جوایز لیگ کوچک است: همه برنده به خانه می روند!

«آنها به سادگی میزان محبوبیت نسبی کسب و کار شما را می سنجند. این کار اندازه گیری بازگشت سرمایه را دشوار می کند.

ایجاد یک استراتژی برند منسجم یک سرمایه گذاری عمده نیست و ایجاد یک راهنمای سبک مشترک برای بازاریابی، طراحی و فروش باعث ایجاد ROI مثبت می شود. با یک طرح حاکمیت محتوا، هر استارت‌آپی می‌تواند ردیابی کند که کدام پیشنهادها به احتمال زیاد مشتریان جدید را جذب می‌کنند.

ویلیس می نویسد: «بزرگترین مزیت این محتوایی است که اعتماد ایجاد می کند.

خیلی ممنون که TC+ را خواندید!

والتر تامپسون
مدیر تحریریه، TechCrunch+
شخصیت اصلی شما

معیارهای بیهودگی را از صفحه اصلی استارتاپ خود حذف کنید

اعتبار تصویر: ما هستیم (در یک پنجره جدید باز می شود) / گتی ایماژ

خیلی خوب است که به تیم سخت‌کوشتان اهدافی بدهید که می‌توانند برای رسیدن به آن کار کنند، اما معیارهای بیهوده (مثلاً ثبت نام ایمیل X در روزهای Y، ۲۰٪ ریتوییت‌های بیشتر) مانند یک شام جوایز لیگ کوچک هستند: همه یک برنده به خانه می‌روند!

Haje Jan Kamps می نویسد: «حقیقت این است که سرمایه گذاران می دانند که کشش چگونه به نظر می رسد.

اعداد و ارقام پرزرق و برق و معیارهای بیهودگی را با استراتژی بازاریابی خود اشتباه نگیرید.

3 بنیانگذار سیاه پوست پیش بینی می کنند که در VC در سال 2023 تغییر چندانی نخواهد داشت

جزر و مد فزاینده همه قایق ها را بالا می برد، اما زمانی که سرمایه های مخاطره آمیز جریان آزاد شروع به کاهش می کند، بنیانگذاران کم نمایندگی اولین کسانی هستند که خود را در زمین خشک می بینند.

دومینیک-مادوری دیویس با سه بنیانگذار سیاهپوست صحبت کرد تا نظرات آنها را در مورد چشم انداز بودجه فعلی و مسائلی که در سال جدید برای آنها مهم است، دریافت کند:

  • ورنون کلمن، بنیانگذار و مدیر عامل Realtime
  • Sevetri Wilson، بنیانگذار و مدیر عامل، Resilia
  • Abimbola Adebayo، بنیانگذار و مدیر عامل Pinnu Analytics

مراحل جذب سرمایه مربوط به ارزش دلار نیست – بلکه در مورد ریسک است

قبل از اینکه یک تیم موسس به هر سرمایه‌گذاری نزدیک شود، آنها باید ایده روشنی از نحوه کسب درآمد شرکت برنامه‌ریزی‌شده‌شان داشته باشند.

و همچنین: چگونه پول از دست خواهد داد.

سرمایه گذاران پذیرای ایده هستند، اما از آنجایی که همه چیز را از دریچه ریسک می بینند، کارآفرینان باید درک جامعی از جایی که در شرکت آنها وجود دارد ایجاد کنند.

هاژه جان کمپس می نویسد: «برای موفقیت شرکت ما، این سه چیز باید درست باشند» یک عبارت قوی در مراحل اولیه راه اندازی یک شرکت است.

با پیش بینی افزایش هزینه های فناوری اطلاعات در سال 2023، چه معنایی برای استارت آپ ها دارد؟

تصویری رنگارنگ از افرادی که ستون‌های نمودار میله‌ای را دستکاری می‌کنند.

اعتبار تصویر: ما هستیم / گتی ایماژ

ران میلر می نویسد: این واقعیت که بسیاری از مدیران ارشد و تحلیلگران بر این باورند که هزینه های فناوری اطلاعات در سال 2023 افزایش خواهد یافت، به طور بالقوه خبر خوبی برای شرکت های جدید SaaS است که امیدوارند این رکود را پشت سر بگذارند، اما ران میلر می نویسد: «همه چیز بد نیست.

برای تحقق این پیش‌بینی‌ها، او با چندین سرمایه‌گذار، ناظران صنعت و مدیران ارشد فناوری اطلاعات مصاحبه کرد تا نظرات آن‌ها را درباره «آنچه برای استارت‌آپ‌های سازمانی در سال 2023 می‌آید» دریافت کند.





منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا