در روز delta v Demo، جامعه MIT از دانشجویان کارآفرین تجلیل می کند | اخبار MIT

میدانید که وقتی مردم برای تجلیل از دانشجویان کارآفرین در سالن کرسگ جمع میشوند، همه چیز در MIT به حالت عادی نزدیکتر میشود. این مورد روز جمعه در رویداد اصلی شتاب دهنده تابستانی delta v، روز نمایشی بود.
هیچ یک از دانشآموزانی که داستانهای موفقیت استارتآپ خود را ارائه کردند، نمیتوانستند تغییر چشمانداز همهگیری را که باید تابستان امسال انجام دهند، پیشبینی کنند. اما ارائهها – که هرکدام با تشویقهای مشتاقانه حضار همراه بود، در حالی که دانشآموزان نقاط عطف شرکت را اعلام میکردند – نشان داد که آنها میتوانند خود را وفق دهند.
کارلی چیس، مدرس ارشد دانشکده مدیریت اسلون MIT که امسال برنامه delta v را مدیریت کرد، میگوید: «همه نه تنها از مشکلاتی که این تیمها در تلاش برای حل آنها هستند، بلکه از کارآفرینانی که پشت سر آنها هستند، تحت تأثیر قرار گرفتهاند.
موفقیت هر استارت آپی همچنین گواهی بر مرکز اعتماد مارتین برای کارآفرینی MIT بود که برنامه delta v را اجرا می کند و علاوه بر موفقیت استارتاپ، بر آموزش کارآفرینی نیز تاکید دارد. مرکز اعتماد از اجرای این برنامه در سال گذشته درس گرفته و آنها را در مدل هیبریدی تابستان امسال گنجانده است.
در مسابقات دلتا v امسال 20 تیم حضور داشتند. چیس می گوید که حدود نیمی از شرکت کنندگان دانشجویان کارشناسی ارشد بودند در حالی که نیمی دیگر به طور مساوی بین داوطلبان دکترا و دانشجویان مقطع کارشناسی تقسیم شدند. چیس می گوید که مرکز اعتماد همچنان شاهد افزایش علاقه دانشجویان کارشناسی است.
چیس میگوید: «دانشجویان نه تنها با ایدهها، بلکه با ایدههای پختهتر به دانشگاه میآیند. «محبوبیت [of the program] در سراسر دانشگاه به نوعی افزایش می یابد.
کارآفرینان در یک ماموریت
گروه دلتا v امسال شامل استارتآپهای تاثیر اجتماعی بیشتری نسبت به قبل بود. همچنین اولین باری بود که تعداد بیشتری از دانشجویان دانشکده مهندسی را نسبت به دانشکده مدیریت اسلون در بر گرفت.
استارتاپهای گروه امسال مشکلاتی را در صنایع تجاری مانند لجستیک، استخدام، و کشاورزی و همچنین مشکلاتی که مستقیماً بر مصرفکنندگان تأثیر میگذارد، مانند سلامت شخصی و تناسب اندام، حل میکنند.
یکی از استارتآپهای امسال، Almond Finance، در حال ساخت سیستمی است که امکان انتقال پول بین صدها کیف پول تلفن همراه در سراسر جهان را فراهم میکند. اکثر کیف پول های موبایل امروزه در سیلوهای تکنولوژیکی وجود دارند که انتقال وجه را بسیار دشوار می کند، اما سیستم Almond به کاربران این امکان را می دهد که از طریق تلفن های خود پول را به سرعت و مقرون به صرفه ارسال کنند.
بنیانگذاران Almond می گویند که بیش از 250 کیف پول موبایلی مختلف تنها در سراسر آسیای جنوب شرقی استفاده می شود.
در آسیا، کیف پولهای موبایل پیشرفتهتر هستند [than U.S. services like Venmo]یونس سویملی، یکی از بنیانگذاران MBA ’21 می گوید. مردم از آنها برای همه چیز از خرید گرفته تا وام دادن و ارسال پول استفاده می کنند – اما در حال حاضر راهی برای صحبت کیف پول های موبایل با یکدیگر وجود ندارد.
استارت آپ دیگری به نام La Firme به خانواده های کم درآمد و متوسط در آمریکای لاتین کمک می کند تا خانه هایی با یک پلت فرم دیجیتال برای هدایت فرآیندهای طراحی و ساخت بسازند. بنیانگذاران La Firme می گویند بیش از 60 درصد خانواده ها در آمریکای لاتین خانه های خود را با مشارکت با یک پیمانکار عمومی می سازند.
مورا اورنسانز، یکی از بنیانگذاران، دانشجوی فارغ التحصیل در دپارتمان مطالعات و برنامه ریزی شهری، می گوید: «پلتفرم آنلاین ما خانواده ها را با متخصصان محلی تطبیق می دهد تا برنامه هایشان را طراحی کنند. ما در تلاش هستیم تا با جمعآوری اطلاعات در مورد نیازها و ویژگیهای فضایی خانواده، و همچنین آموزش خانوادهها برای افزایش سواد ساختمانی، آن را مقرون به صرفه کنیم.»
هم آلموند فاینانس و هم لا فیرم در تابستان امسال برای تمرکز مجدد کسب و کار خود متمرکز شدند، چیزی که چیس می گوید نشانه خوبی است.
چیس: “در delta v، همیشه امیدواریم که تیم ها اعتماد به نفس لازم برای چرخش را داشته باشند، و ما امسال محورهای زیادی داشتیم، چه بازار باشد، چه مورد استفاده، یا محدود کردن برنامه آنها برای شروع.” می گوید. این چیزی است که ما به آن افتخار می کنیم و چیز خوبی برای عادی سازی آن است. نیازی نیست وارد اینجا بشی و فکر کنی همه چیز رو میدونی. شما باید یاد بگیرید و من فکر میکنم تیمها در درازمدت برای این کار بهتر خواهند بود.»
Ivu Biologics در حال ساخت پلت فرمی برای تولید و تحویل میکروب ها بر اساس مواد زیست تخریب پذیر و غیر میکروپلاستیک است. این تیم با بیش از 150 مشتری بالقوه مصاحبه کرد که آنها بازارهای مختلف را برای ورود قبل از تصمیم گیری در مورد اولین مورد استفاده آنها در فضای کشاورزی بررسی می کردند.
آگوستین زویناوشه ’16، کاندیدای فعلی دکترا در دپارتمان مهندسی عمران و محیط زیست میگوید: «دلتا v طوری ساختار یافته است که هر ماه شما مجموعهای از اهداف دارید، و داشتن آن اهداف، تیمها را برای دستیابی به آنها سوق میدهد. “این برنامه واقعاً کار خوبی انجام می دهد و به شما کمک می کند تا عضلات خود را برای مصاحبه با مشتریان خود بسازید، بزرگترین مشکلات آنها را شناسایی کنید و راه حلی برای آن مشکلات ایجاد کنید.”
دیگر استارتآپهای همگروه امسال عبارتند از Underdog Coaching، که به تیمهای پذیرش دانشگاه با یک پلتفرم آنلاین کمک میکند که به دانشجویان آیندهنگر اجازه میدهد دانشجویان و فارغالتحصیلان فعلی را پیدا کنند تا در طول سفر درخواست به آنها راهنمایی کنند. Havvi Fitness که با کسب درآمد از سایر ویژگی های سرویس خود، کلاس های تناسب اندام مجازی را به صورت رایگان در اختیار کاربران قرار می دهد. Surge Employment Solutions، یک شرکت توسعه نیروی کار، کارکنان، و مربیگری برای افراد زندانی سابق. Robigo که در حال توسعه فناوری برای مهندسی میکروبیوم های گیاهی برای کاهش بیماری بدون استفاده از آفت کش ها است. Hibiscus Monkey، که قصد دارد اولین برند متخصص بدن در هند باشد که از طریق مواد فعال پوست و مواد گیاهی به بخشهای نادیده گرفته شده بدن میپردازد. Project Restore Us، که با سازمانهای اجتماعی همکاری میکند و از زنجیرههای تامین رستوران برای ارائه وعدههای غذایی به خانوادههای ناامن غذایی در منطقه بوستون بزرگ استفاده میکند. و خیلی بیشتر.
بازگشت به عمل
اگرچه قالب delta v با تکامل شرایط همه گیر تغییر کرد، تیم ها اغلب می توانستند برای استفاده از فضای کاری، برگزاری جلسات استراتژی، شبکه و موارد دیگر به محوطه دانشگاه بیایند. اکثر دانشجویان شرکت کننده در منطقه بوستون بودند، اما مانند سال گذشته، تعدادی از سراسر جهان شرکت کردند.
چیس میگوید: «ما زمان زیادی را صرف اطمینان از عادلانه بودن آن برای همه کردیم. “زمانی که ما یک رویداد حضوری در بوستون برگزار کردیم، یک رویداد را تقریباً همزمان انجام دادیم.”
تیمهای دانشجویی نیز در تلاش برای ایجاد روابط محکمتر و اطمینان از مسئولیتپذیری به «غلافهای» پنجتایی دوار تقسیم شدند و با کارآفرینان در محل سکونت (EiRs) همسان شدند.
چیس میگوید: «این پادها برای کمک به دانشآموزان برای شناخت افراد دیگر تیمها طراحی شدهاند، زیرا ملاقات آنلاین با 20 تیم میتواند این کار را سخت کند. . “من خیلی خوب غلافم را شناختم و اصطکاک لازم برای شناختن همه را از بین برد. با یک گروه کوچکتر، می توانید خیلی بیشتر به اشتراک بگذارید.»
تغییرات دیگر امسال شامل نسخه جدیدی از روز سرمایهگذار برای تیمها و مشارکت بیشتر فارغالتحصیلان delta v بود که با شرکتکنندگان امسال در مورد آنچه از برنامه به دست آوردند صحبت کردند و به سؤالات پاسخ دادند.
همه چیز در روز نمایشی کاملاً به حالت عادی بازنگشت، با اقدامات احتیاطی متعددی که در محل وجود داشت، اما آنها نشان دادند که همه چیز در جهت درست در محوطه دانشگاه MIT در حال پیشرفت است.
بیل اولت، مدیر عامل مرکز اعتماد و استاد این مرکز در MIT Sloan، در سخنان افتتاحیه خود گفت: «بازگشت به اتاقی با مردم و احساس انرژی عالی است. “خیلی وقته.”
.
منبع