دیدرو از هوش مصنوعی برای حل مدیریت زنجیره تامین در شرکتهای متوسط استفاده میکند

مدیریت زنجیره تامین همچنان یک مشکل سرسخت برای بسیاری از شرکتهای بازار متوسط است که توانایی پرداخت SAP را ندارند یا منابع کافی IT برای مدیریت یک برنامه پیچیده ندارند. دیدرویک استارت آپ در مراحل اولیه تصمیم گرفت تا ابزاری با هوش مصنوعی بسازد تا کار آنها را آسان کند.
امروز این شرکت سرمایه گذاری اولیه 7 میلیون دلاری خود را اعلام کرد. در حالی که این استارت آپ در حال انجام بود، همچنین اعلام کرد که از مخفی کاری بیرون آمده و محصول خود را به طور کلی در دسترس قرار می دهد.
تیم اسپنسر، رهبر محصول و یکی از بنیانگذاران، به TechCrunch گفت: «ما در تلاش هستیم تا مجموعهای سرتاسر بسازیم که به تیمهای تدارکات اجازه میدهد تأمینکنندگان خود را در طیفی از بازارهای راهحل نقطهای موجود مدیریت کنند.
این شامل یافتن تامین کنندگان، مذاکره در مورد قراردادها، مدیریت سفارشات خرید، تولید فاکتورها و پرداخت ها می شود، همه اینها در حالی که تجزیه و تحلیل دقیق و انجام وظایف مدیریت تامین کننده پس زمینه را ارائه می دهد.
اسپنسر گفت در حین ساخت محصول میخواستند از هوش مصنوعی برای کمک به شرکتهای هدف میانی خود برای جبران کمبود منابع خود استفاده کنند. در حالی که شرکتهای بزرگ میتوانند تامینکنندگان را مجبور کنند که طبق قوانین خود بازی کنند، شرکتهای کوچکتر از این تجمل برخوردار نیستند و هوش مصنوعی میتواند بسیاری از کارها را انجام دهد.
«یکی از قفلهای بزرگ در اینجا، بهویژه برای تولیدکنندگان متوسط بازار ما، هوش مصنوعی است. زیرا در دنیای قبل از هوش مصنوعی، اساسا انجام بسیاری از این وظایف ممکن نبود [in an automated way]اسپنسر گفت.
این شرکت بسته به وظیفه یا نیاز از مدلهای هوش مصنوعی مختلفی از جمله OpenAI و Google Gemini استفاده میکند و آنها به طور مداوم در حال آزمایش هستند تا ببینند کدام مدل برای آنچه که میخواهند انجام دهند مناسبتر است. ما از بسیاری از مدلها و APIهای اساسی استفاده میکنیم. تام پتیت، مدیر عامل شرکت، گفت: ما مدلهای اساسی خود را ایجاد نمیکنیم، اما در حال انجام تنظیمات دقیق برخی از مدلهای موجود هستیم.
علاوه بر این، او گفت که آنها چند مدل بسیار تخصصی دارند که خودشان کدگذاری شدهاند تا به چیزهایی مانند استخراج دادهها از جداول، سفارشهای خرید یا فهرستهای قیمت کمک کنند – اسنادی که کلید فرآیند تدارکات هستند.
اسپنسر و یکی از بنیانگذاران، لورنز پالهوبر، تخصص زنجیره تامین را به ارمغان می آورند. اسپنسر در Markai، استارتآپی که به او کمک کرد، تدارکات را مدیریت کرد، در حالی که Pallhuber هفت سال را در McKinsey گذراند و به مشتریان Fortune 500 در مورد زنجیره تامین و نرمافزار تدارکات مشاوره داد. Petit نکات فنی و آموزش هوش مصنوعی و یادگیری ماشین را به ارمغان می آورد. او همچنین یکی از بنیانگذاران Landis است، استارت آپی که بیش از 200 میلیون دلار جمع آوری کرد و به اجاره کنندگان کمک کرد تا نحوه دریافت وام مسکن را پیدا کنند.
این شرکت در ماه دسامبر راه اندازی شد و از آن زمان تاکنون این محصول را تولید می کنند. دور بذر 7 میلیون دلاری ماه گذشته بسته شد. دور توسط First Round Capital با مشارکت Construct Capital، AI Grant، Box Group، Company Ventures و Conviction رهبری شد. فرشتگان صنعت نیز کمک کردند.