شرکت فناوری غذایی آمارا 12 میلیون دلار برای محصولات نوزادی با مواد مغذی غلیظ خود به دست آورده است – TechCrunch

در ماه فوریه، والدین یک شوک دریافت کردند گزارش کمیته نظارت و اصلاحات مجلس نمایندگان آمریکا نشان داد که برخی از غذاهای تجاری کودک حاوی “سطوح خطرناک” فلزات سمی هستند.
این باعث شد تا اطلاعات زیادی در رسانه ها در مورد تأثیرات و اقداماتی که والدین برای جلوگیری از آن انجام دهند، که شامل بررسی مواد تشکیل دهنده بود، در رسانه ها ایجاد کرد. این آگاهی رو به رشد در مورد تغذیه همچنین به نفع شرکت های مواد غذایی بود که بر روی ارائه گزینه های مغذی تر برای نوزادان و کودکان بزرگتر تمرکز کردند.
آمارا جدیدترین استارت آپی است که در این فضا برای جمع آوری بودجه کمک می کند و امروز اعلام کرد که بودجه 12 میلیون دلاری سری A را برای گسترش خط تولید غذاهای غنی از مواد مغذی خود که برای کودکان تا 7 سال ایجاد شده است، آورده است. این سرمایه گذاری 18 ماه پس از یک دور اولیه و رشد 2 میلیون دلاری انجام شد که باعث شد شرکت از 100 فروشگاه به 1000 فروشگاه برسد.
جسیکا استورزنگر، بنیانگذار و مدیرعامل آمارا. اعتبار تصویر: آمارا
جسیکا استورزنگر، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت تک کرانچ به تک کرانچ گفت: آخرین دور تأمین مالی توسط شرکت غذاهای گیاهی Eat Well Group با مشارکت اکثریت، با مدیریت فعلی انجام شد که ارزش شرکت را 100 میلیون دلار می کند. سرمایه گذاران موجود از دور دانه نیز شرکت کردند، از جمله Pharmapacks.
استورزنگر و تیمش اولین محصولات Amara را در Whole Foods در سال 2017 پس از سه سال کار بر روی این فناوری عرضه کردند. این شرکت فناوری انحصاری را توسعه داده است که طعم، بافت و مواد مغذی را در کیسهای از وعدههای غذایی تازه کودک در یک کیسه ثابت نگه میدارد. دارای 10 SKU و یک خط غذای کودک است که برای مخلوط کردن با شیر مادر، شیر خشک یا آب طراحی شده است.
او اضافه کرد که غذاهای بسته بندی شده ای که امروزه در قفسه های خواربارفروشی یافت می شوند اغلب بر پایه میوه هستند و قند بالایی دارند و با قیمتی بین 3 تا 7 دلار در هر وعده عرضه می شوند و همچنین باید سرد یا منجمد نگهداری شوند. در مقابل، وعدههای غذایی Amara از 1.80 دلار در هر وعده شروع میشود، که مطابق با مأموریت شرکت برای ارائه محصولاتی است که طیف وسیعتری از بودجههای خانواده را تامین میکند.
امسال، آمارا آن را گسترش داد و اسموتی ذوب شده ماست خود را تولید کرد، که استورزنگر آن را به عنوان “تنها میان وعده ذوب شده در دهان برای نوزادان و کودکان نوپا بدون هیچ گونه شکر افزوده” معرفی می کند.
استورزنگر به TechCrunch گفت: “مطالعات نشان می دهد که غذایی که از صفر تا هفت سالگی می خورید بر نحوه تفکر، احساس و عملکرد شما در آینده تاثیر می گذارد.” درست است و والدین توجه دارند.»
قبل از گرفتن دلارهای سری A، آمارا از قبل در هر سفارش سودآور بود. در واقع، سالانه سه بار به صورت ارگانیک و دهان به دهان رشد میکرد، اما پس از انتشار گزارش غذای کودک در فوریه، استورزنگر گفت که این شرکت توجه بیشتری را از سوی والدین و شرکتهای سرمایهگذاری مخاطرهآمیز به خود جلب کرد.
مارک آنید، رئیس گروه Eat Well میگوید: «آمارا توانایی قابل توجهی در مقیاسپذیری از طریق توزیع خردهفروشی و تعالی تجارت الکترونیکی را ثابت کرده است، و تخصص مالی و صنعت گروه Eat Well به تسریع رشد Amara در رسیدن به سال 2022 کمک میکند. در بیانیه ای مکتوب
این بودجه باعث می شود که Amara به سرعت رشد کند تا تقاضا را برآورده کند زیرا در استخدام، توسعه محصول و آگاهی از برند سرمایه گذاری می کند. علاوه بر فروشگاه های مواد غذایی، این شرکت از طریق وب سایت خود، آمازون و فروشگاه های مواد غذایی بیشتر در کالیفرنیا، اما در Sprouts در سراسر کشور به فروش می رساند. در طی 12 ماه آینده، استورزنگر قصد دارد محصولات Amara را به فروشگاه های مواد غذایی بیشتری وارد کند.
در همین حال، تغییر به سمت تغذیه فضایی را برای بسیاری از استارت آپ ها فراهم می کند تا بازار غذای کودک و کودک را مختل کنند. به این ترتیب، بازار جهانی غذای کودک ارزش آن در سال 2019 به 67.3 میلیارد دلار رسید و انتظار می رود تا سال 2027 به 96.3 میلیارد دلار افزایش یابد. 6.3 میلیارد دلار از این درآمد در حال حاضر از بازار ایالات متحده می آید.
شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر توجه کردهاند و سرمایه تازهای را به شرکتهای مواد غذایی متمرکز بر نوزادان و کودکان تزریق میکنند، مانند Little Spoon، که در ماه جولای 44 میلیون دلار از بودجه سری B جمعآوری کرد، در حالی که Serenity Kids، که غذای کودک کمشکر ارائه میکند، پذیرفت. 7 میلیون دلار در سری A تامین مالی در ژوئن
استورزنگر گفت: «در بازار جا وجود دارد و همه میتوانند والدین و قیمتهای متفاوتی را هدف قرار دهند. “طاقچه ما غذای خوبی برای همه است. اگر میخواهیم نحوه تغذیه نسل آینده را تغییر دهیم، باید در دسترس باشد.»