کار آفرینی و استارتاپ

عرشه سری A 29 میلیون دلاری Lumigo – TechCrunch


در نوامبر گذشته سال، فردریک در مورد نوشت لومیگودور 29 میلیون دلاری سری A به رهبری Redline Capital. این شرکت یک پلتفرم مانیتورینگ و اشکال زدایی اپلیکیشن بومی ابری ایجاد می کند و از زمان راه اندازی آن در سال 2019 در مجموع 38 میلیون دلار جمع آوری کرده است.

در جدیدترین قسمت از سری Pitch Deck Teardown، من بسیار هیجان‌زده هستم که عرشه‌ای را که در سال گذشته زمانی که سری A خود را معرفی کرد، به اشتراک بگذارم. ما نگاهی به عرشه کامل خواهیم انداخت و سه چیز را که دوست دارم، سه چیز که می‌توان بهبود بخشید، بررسی می‌کنیم و در مورد چند نکته برجسته دیگر که بنیان‌گذاران می‌توانند هنگام جمع‌آوری سری A در شرایط فعلی جمع‌آوری کمک مالی از آنها بیاموزند، بحث خواهیم کرد.


ما به دنبال عرشه های زمین منحصر به فرد برای خراب کردن هستیم، بنابراین اگر می خواهید طرح خود را ارسال کنید، در اینجا نحوه انجام این کار آمده است.


در این عرشه اسلاید می شود

  • 1 – اسلاید جلد
  • 2 – “به طور خلاصه”: اسلاید خلاصه ای که بازار، مشکل و راه حل را پوشش می دهد
  • 3 – “از آشنایی با شما خوشحالم”: اسلاید تیم
  • 4 – “Cloud Native Evolution”: روند بازار کاهش می یابد
  • 5 – “The Year of Cloud Native”: اسلاید تکامل بازار
  • 6 – اسلاید مشکل
  • 7 — اسلاید راه حل: نمای کلی راه حل
  • 8 – “راه حل Lumigo”: اسلاید محلول (ردیابی)
  • 9 – “راه حل Lumigo”: اسلاید راه حل (سرویس های مدیریت شده)
  • 10 — «نظارت و رفع اشکال در یک ابزار»: اسلاید محصول
  • 11 — «مطالعه موردی مشتری»: از اسلاید موردی استفاده کنید
  • 12 – “مطالعه موردی”: مروری بر رشد معمول مشتری
  • 13 – “مطالعه موردی”: چگونه مشکل در حال حاضر حل شده است
  • 14 – “مطالعه موردی”: چگونه مشکل با Lumigo حل می شود
  • 15 – “بازار مشاهده پذیری بومی ابری”: تجزیه و تحلیل بازار (تدوین شده)
  • 16 – “پیش بینی”: اسلاید بینابینی پیش بینی مالی
  • 17 – “هدف EoY 2021”: اسلاید نمودار پیش بینی مالی (تدوین شده)
  • 18 – “GTM”: به اسلاید بازار بروید
  • 19 – “Summary & Ask”: خلاصه ارائه و اسلاید درخواست و استفاده از عواید
  • 20 – “متشکرم”: اسلاید پایانی پایانی

سه چیز برای دوست داشتن

Lumigo آنقدر لطف داشت که به من اجازه داد عرشه کامل 20 اسلایدی خود را با تنها دو ویرایش قابل توجه به اشتراک بگذارم: تیم به من گفت که تحلیل بازار (اسلاید 15) و پیش بینی های مالی (اسلاید 17) از نظر تجاری حساس هستند. این کاملا منطقی است. بقیه عرشه یک استاد کلاس در داستان سرایی است، با مجموعه ای از جزئیات کوچک واقعا ظریف برای چگونگی بیان داستان یک شرکت بسیار پیچیده در یک بازار بسیار رقابتی. من دوست داشتم که Lumigo چگونه داستان را با استفاده از مطالعه موردی برای پیشبرد روایت (اسلایدهای 11 تا 14) زنده کرد. بیایید در آن شیرجه بزنیم و به چند اسلاید خاص نگاه کنیم:

یکی از بهترین اسلایدهای تیمی که دیدم

نموداری که نحوه ملاقات بنیانگذاران Lumigo را نشان می دهد

[Slide 3] داستان ملاقات و همکاری بنیانگذاران Lumigo بسیار خوب انجام شده است. اعتبار تصویر: لومیگو

واقعاً سخت است که یک اسلاید تیمی خوب را جمع آوری کنید، به ویژه به این دلیل که هر تیمی به اندازه افراد مختلف متفاوت است. با این حال، دانستن سؤالاتی که VCها معمولاً در مورد تیم ها می پرسند می تواند به زنده شدن آن کمک کند. “چه جوری آشنا شدید؟” سوال آسانی است و به ادامه گفتگو کمک می کند. “چه زمانی ملاقات کردید؟” تمایل دارد به سنجش میزان شناخت بنیانگذاران از یکدیگر کمک کند. این مهم است زیرا سرمایه‌گذار در حال بررسی این است که آیا شرط‌بندی بسیار بزرگی را روی گروه کوچکی از افرادی که قرار است در آینده‌ای قابل‌پیش‌بینی در زودپز تأسیس استارت‌آپ قرار بگیرند، قرار دهد یا خیر. بنیان‌گذارانی که اخیراً ملاقات کرده‌اند می‌توانند خطرآفرین باشند.





منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا