هنگام استخدام یک آژانس بازاریابی رشد به دنبال چه چیزی باشید – TechCrunch

3 معیار برای استفاده در فرآیند استخدام

اگر جستجو کنید برای نقش‌های «بازاریابی رشد» در لینکدین این روزها، احتمالاً بیش از 15000 نتیجه دریافت خواهید کرد. در مقایسه با چند سال پیش، زمانی که لینکدین تعداد قابل توجهی کمتری را برای همان نقش به دست می آورد.

گسترش سریع صنعت بازاریابی رشد، مشکل مهمی را برای استارت‌آپ‌هایی که به دنبال استخدام هستند، ایجاد کرده است: کمبود انبوه بازاریابان رشد خوب وجود دارد.

به هر حال، هر استارت‌آپی، چه در تلاش برای یافتن تناسب محصول با بازار باشد و چه راهی کارآمد برای استقرار بودجه اخیر، در نهایت به دنبال یک بازاریاب رشد است.

TechCrunch+ فروش روز استقلال دارد! 50٪ در اشتراک سالانه در اینجا صرفه جویی کنید.
(در صورت نیاز بیشتر در مورد TechCrunch+ در اینجا به آن نیاز دارید!)

کهن الگوهای بازاریاب رشد

قبل از بررسی چگونگی استخدام یک آژانس بازاریابی در حال رشد می‌تواند به استارتاپ شما کمک کند، مهم است که نوع بازاریاب‌هایی را که در آنجا پیدا خواهید کرد، بدانید.

سه معیار اصلی وجود دارد که به شما کمک می کند بهترین تناسب را پیدا کنید:

هنگام ارزیابی مهارت‌های یک بازاریاب رشد صرفاً بر اساس تجربه آنها، بررسی مرحله شرکت‌هایی که در آنها کار کرده‌اند، حوزه‌های تمرکز رشد قبلی و عمودی‌ها همگی کلیدی می‌شوند.

صحنه

به عنوان یک بنیانگذار استارتاپ، تیم رشد شما به فردی نیاز دارد که قبلاً توسعه یک شرکت را از پایه تجربه کرده باشد. این دانش نشان می دهد که بازاریاب رشد شما ضعیف است و می داند چگونه از صفر به یک برود.

برعکس، اگر شما یک شرکت سری E هستید، احتمالاً کسی را می خواهید که تجربه برداشتن حجم افزایشی اضافی را از تلاش های مداوم داشته باشد.

تمرکز

درک اینکه یک بازاریاب رشد با کدام کانال ها و رسانه های رشد کار کرده است بسیار مهم است. اگر یک استارت آپ B2C هستید که به دنبال جذب کاربران در فیس بوک و TikTok هستید، یک متخصص LinkedIn نمی خواهید.