پولی برای ظروف قفسه ای وجود ندارد • TechCrunch

خوش آمدید به TechCrunch Exchange، یک خبرنامه هفتگی استارت آپ ها و بازارها. این از ستون روزانه TechCrunch+ الهام گرفته شده است، جایی که نام خود را دریافت می کند. هر شنبه آن را در صندوق ورودی خود می خواهید؟ اینجا ثبت نام کنید.
اشتراک خیلی زیاد است؟ بسیاری از ما و شرکتها نیز چنین احساسی داریم: در شرایط رکود، کاهش هزینههای غیرضروری مهمتر از همیشه است. آیا به همین دلیل است که راه حل های مدیریت SaaS در همه جا حاضر شده اند؟ بیایید کاوش کنیم. – آنا
مبارزه با گسترش SaaS
Mark Settle و Tomer Y. Avni از همکاران TechCrunch در یک ستون مهمان در نوامبر گذشته نوشتند: “گسترش SaaS نتیجه طبیعی انقلاب SaaS است.” پرداخت هزینه و مدیریت تعداد بیشماری از اشتراکهای SaaS ممکن است طبیعی باشد، اما همچنان برای شرکتها دردسرساز است، که احتمالاً توضیح میدهد که چرا راهحلهایی که به آنها در مدیریت این نقطه درد کمک میکنند در میان سرمایهگذاران بسیار محبوب هستند.
همین هفته، شرکت مدیریت بریتانیایی SaaS کلدارا پاول ساورز از TechCrunch گزارش داد که یک دور سرمایه گذاری 20 میلیون دلاری سری A را اعلام کرد. این به دنبال دورهای اولیه اولیه و اولیه است که مجموع بودجه استارتاپ را تا به امروز به حدود 24 میلیون دلار می رساند.
هر چقدر هم که نوشتن این احساس عجیب به نظر می رسد، 20 میلیون دلار دیگر در دنیای کوچک عجیب و غریب ما یک تن پول نیست. اما دور سری A کلدارا در یک رکود بسته شد. و این دسته مدیریت SaaS به عنوان یک کل است که VCها روی آن شرط بندی می کنند: چندین رقیب Cledara نیز در چند سال گذشته مقادیر قابل توجهی از سرمایه خطرپذیر را افزایش داده اند.