یخچالهای تحت حمایت آمازون 16 میلیون دلار برای گسترش ناوگان بازیافت ربات خود دریافت می کنند

جهان مشکل زباله دارد. انتظار می رود مقدار چیزهایی که ما دور می زنیم تقریباً دو برابر شود 3.8 میلیارد تن تن، تا سال 2050. کاهش آنچه ما استفاده می کنیم مسیری طولانی را برای پرداختن به این مسئله طی می کند ، اما بیایید با آن روبرو شویم ، ما در خرید کمتر نیز خیلی خوب نیستیم.

این باعث بازیافت می شود ، که مشکلات خاص خود را دارد. مردم به طور معمول سعی می کنند فنجان های ماست کثیف را بازیافت کنند یا پلاستیک را در سطل آلومینیوم پرتاب کنند. این همه باعث می شود که بازیافت گران تر شود زیرا در نهایت ، کسی مجبور است وسایل ناخواسته را به صورت دستی انتخاب کند.

در پاسخ ، چندین شرکت در حال ساخت سیستم های خودکار برای مرتب سازی بازیافتی از جمله هستند یخچال، یک شرکت 6 ساله که سلاح های روباتیک ارزان قیمت را کنترل کرده است که توسط بینایی رایانه ای کنترل می شود تا بیش از 30 نوع مواد مختلف را شناسایی کند.

این استارتاپ روبات های خود را در سانفرانسیسکو ، لس آنجلس ، شیکاگو ، دیترویت ، ققنوس و اکنون سیاتل مستقر کرده است.

این شرکت به طور انحصاری به TechCrunch گفت ، همانطور که یخچال به نظر می رسد ناوگان ربات خود را به شهرداری های بیشتری گسترش دهد ، اخیراً یک سری 16 میلیون دلاری را جمع آوری کرده است.

این دور توسط صندوق یکپارچگی اکوسیستم با مشارکت Alleycorp ، Alumni Ventures ، صندوق تعهد آب و هوا آمازون ، Cox Expensential ، Elysium ، همکاران جدید شرکت ، یک سیاره کوچک ، دارای همپوشانی ، Overture ، VSC Ventures و صندوق سرمایه در گردش انجام شد.

ربکا هو-ترامس ، بنیانگذار و مدیرعامل یخچال ، به TechCrunch گفت: امکانات بازیابی مواد-یا MRFS ، به عنوان امکانات مرتب سازی-در هر دو هدف فشرده می شوند. دولت ها می خواهند زباله های بیشتری بازیافت شوند ، اما MRF ها در پیدا کردن افراد کافی برای کارکنان خط مرتب سازی ، کار سختی را پیدا می کنند.

گردش مالی در سطح صنعت بسیار زیاد است. MRF معمولی باید پنج بار در سال برای یک موقعیت مرتب سازی واحد استخدام کند. این کار به حدی نامطلوب است که یکی از اپراتور MRF به Hu-Thrams گفت که ، حتی اگر دستمزد وی بالاتر باشد ، وی نگران از دست دادن کارگران در یک انبار جدید بود که در نزدیکی آن افتتاح شد.

“آیا ترجیح می دهید در یک کمربند نقاله بایستید و از طریق سطل زباله های مردم مرتب شوید ، یا ترجیح می دهید جعبه ها را در یک انبار تهویه مطبوع بلند کنید؟” هو-ترامون گفت. “این نوع معضل را که بسیاری از مشتریان ما با آن روبرو هستند تأکید می کند.”

Glacier روبات های خود را به عنوان خریدهای آشکار یا در یک مدل اجاره بها به مشتریان ارائه می دهد. این امر MRFS را ترغیب می کند تا تعمیراتی را که احساس راحتی می کنند ، انجام دهند و آنها را با آموزش و قطعات یدکی تهیه کنند. برای کسانی که ترجیح می دهند ، راه اندازی بسته های تعمیر و نگهداری را ارائه می دهد.

Glacier همچنین یک محصول داده را ارائه می دهد ، که در آن MRFS و سایر ذینفعان مانند شرکت های محصولات مصرفی و آژانس های دولتی می توانند برای دسترسی به بینش در مورد جریان زباله بپردازند. برای یک MRF ، این ممکن است به معنای مشخص کردن در یک خط باشد که قوطی های آلومینیومی با ارزش را در محل دفن زباله از دست می دهد. برای یک شرکت یا تنظیم کننده ، ممکن است به معنای حسابرسی از جریان زباله برای تعیین اینکه آیا بسته بندی هایی که برای بازیافت طراحی شده اند در واقع بازیافت می شوند.

با داشتن روبات های کافی ، میزان بازیافت باید بهبود یابد ، فقط به این دلیل که روبات ها سریعتر و بهتر در تمایز بین بازیافت و سطل زباله هستند.

Areeb Malik ، CTO یخچال و بنیانگذار دوم گفت: “هر بار که ما مردم را به حسابرسی سیستم های هوش مصنوعی خود می فرستیم ، مردم فقط بدتر می شوند.” “هوش مصنوعی واقعاً قدرتمند می شود و می تواند فراتر از آنچه مردم حتی می توانند متوجه شوند ، تشخیص دهد.”