3 روش برای استخدام مهندسانی که زیر رادار لینکدین پرواز می کنند – TechCrunch

ما اخیرا بوده ایم بمباران شده با اخبار مازاد شغل، از جمله پیش بینی ها مبنی بر افزایش تعداد نقش های توسعه دهنده نرم افزار 22% تا سال 2030. با نیاز به تقریباً یک چهارم توسعه دهندگان بیشتر، استخدام کنندگان مجبورند جست و جوی خود را افزایش دهند و زیر سنگ هایی را که قبلاً ناکارآمد مانده اند نگاه کنند.
در عصر دیجیتال به راحتی می توان فرض کرد که نامزدهای شغلی در پایان یک کلیک ماوس منتظر هستند، اما فضای استخدام آنلاین آنقدرها که ما فکر می کنیم فراگیر نیست. کمتر از 10% با وجود این، افراد در لینکدین تحصیلات بالاتری از دبیرستان ندارند 87% توسعه دهندگانی که بدون آموزش رسمی زبان، چارچوب یا ابزار کدنویسی جدیدی را به خود آموزش داده اند.
افرادی که در بازارهای نوظهور زندگی میکنند، کمتر از LinkedIn استفاده میکنند، حتی اگر این مکانها برخی از امیدوارکنندهترین استعدادهای فناوری جهان را در خود جای دهند.
برخی از توسعهدهندگان ترجیح میدهند حساب کاربری لینکدین نداشته باشند، زیرا به نظر میرسد یک کانال رسانه اجتماعی دیگر برای حفظ آن باشد. این بیزاری منطقی است با توجه به اینکه مهندسان بیشتر بر مهارت های سخت تمرکز می کنند تا شخصیت آنلاین خود.
این هفته، لینکدین اعلام کرد که شروع به ارائه خدمات خود به زبان هندی می کند، که به این سرویس اجازه می دهد تا به 600 میلیون نفر در سراسر جهان برسد. افرادی که در بازارهای نوظهور زندگی می کنند کمتر از این پلت فرم استفاده می کنند، حتی اگر این مکان ها برخی از امیدوار کننده ترین استعدادهای فناوری جهان را در خود جای دهند.
شرکت ها نمی توانند اجازه دهند نحوه استخدام در گذشته بر روی رویکرد امروز آنها تأثیر بگذارد – انجام این کار به معنای از دست دادن نه تنها کمیت توسعه دهندگان، بلکه کیفیت و تنوع آنها است. انقلاب از راه دور نه تنها جاهایی را که میتوانیم استخدام کنیم، گسترش داد، بلکه گسترش داد که چه کسانی را میتوانیم وارد کنیم. با در نظر گرفتن این موضوع، اینها بهترین راهها برای استفاده از جواهرات پنهان توسعهدهنده هستند.
محتوا، چت و کد خود را باز کنید
هیچ استخدام کننده ای نباید به استخدام یک توسعه دهنده مانند فرآیند فروش یک محصول یا خدمات فکر کند. همانطور که آدام دووندر توضیح می دهد در “بازاریابی توسعهدهنده وجود ندارد” طنین انداز شدن با توسعه دهندگان به آموزش بیشتر و ارتقای کمتری نسبت به اکثر شرکت ها در حال حاضر نیاز دارد.
محتوایی که منتشر می کنید می تواند به طور ارگانیک علاقه مردم را برانگیزد، به شرطی که هدفی استراتژیک داشته باشد و نام تجاری یا خدمات شما را بیش از حد ذکر نکند. به عنوان مثال، پست های وبلاگ در مورد ارتقاء مهارت، روند صنعت و بینش داده های انحصاری. همچنین میتوانید رویدادهایی مانند وبینارها، میزهای گرد، آزمونها و هکاتونها را میزبانی کنید که کمتر برای اهداف استخدامی و بیشتر برای نمایش تیم و فرهنگ هستند. از اینکه با محتوای خود دلسرد شوید نیز نترسید. میمها، گیفها و ویدیوها راه بسیار خوبی برای نشان دادن این هستند که خودتان را خیلی جدی نمیگیرید. و هنگامی که موقعیت تبلیغاتی را حذف کردید، توسعه دهندگان در سایه شروع به ظهور خواهند کرد.