3 نکته را که باید هنگام تنوع بخشیدن به جدول کلاه استارت آپ خود به خاطر بسپارید – TechCrunch

تصمیم گیری هدفمند در مورد تنوع و گنجاندن در محل کار فراتر از ساختن تیم شماست.

به عنوان یک کارآفرین زن اقلیت و یکی از بنیانگذاران یک استارتاپ سلامت زنان، اطمینان از تنوع در جدول اصلی ما یک امر ضروری بوده است – و ثابت شده است که برای موفقیت ما مفید است. شکستن جدول سرمایه خود برای تنوع بخشیدن به سرمایه گذاران بر اساس معیارهای مختلف، ارزش بسیار بیشتری نسبت به تامین مالی به تنهایی ایجاد می کند.

من 10 سال گذشته را صرف سلامت زنان کرده‌ام و عدم تنوع در سرمایه‌گذاران و رهبری مرا گیج کرده است. از ابتدای تاسیس شرکت من تا کنون، تنوع بخشیدن به میز کلاه ما اولویت اصلی بوده است که همچنان به عنوان یک عامل کلیدی در سرمایه گذاری عمل می کند.

اولویت بندی تنوع، دانش، دیدگاه و تخصص فراوانی را به میز می آورد. ما می‌دانستیم که برای تحقق این امر، باید روی ساختن محصول و تیمی تمرکز می‌کردیم که مردم بخواهند روی آن سرمایه‌گذاری کنند. بسیاری از استارت‌آپ‌ها در مورد تمایل به افزودن تنوع به میز کلاه خود صحبت می‌کنند، اما چگونه باید این کار را انجام دهید؟

معیارهای سرمایه گذار خود را از ابتدا تعیین کنید

من و هم بنیانگذارانم همگی موافق بودیم که سرمایه گذاران خود را بر اساس عوامل مختلفی مانند نوع سرمایه گذار (VC، فرشته، دفتر خانواده و غیره)، جنسیت، نژاد، تخصص و اشتیاق عمیق به آن انتخاب کنیم. ماموریت ما. در حین رسیدن به این معیارها، من و هم بنیانگذارانم دلایل مهم بودن هر یک از عوامل برای ما را یادداشت کردیم.

به‌عنوان استارت‌آپی که با مشکلی که زنان را در سطح جهانی تحت تأثیر قرار می‌دهد مقابله می‌کند، داشتن سرمایه‌گذاران زن، سرمایه‌گذاران متفاوت نژادی و متخصصان صنعت که بزرگی مشکلی را که ما در تلاش برای حل آن بودیم درک می‌کردند، به ویژه برای ما مهم بود.

مطالعات اخیر نشان داده است که زنان و افراد رنگین پوست به طور نامتناسبی با نور گاز طبی مواجه می شوند. جست‌وجوی سرمایه‌گذارانی که با این مشخصات مطابقت داشته باشند برای جذب افرادی که احساس می‌کردیم اشتیاق ما برای کار ما را به اشتراک می‌گذارند و در طول مسیر از آنها حمایت می‌کنند، بسیار مهم بود.

هنگام تعیین معیارهای خود، باید اهداف خود را به وضوح مشخص کنید و ارزشی را که هر سرمایه گذار روی میز به ارمغان می آورد را مشخص کنید. به‌عنوان یک تیم، به این فکر کنید که اگر می‌توانستید آن را مطابق میل خود داشته باشید، چه می‌خواهید و چرا.