إن خطة تحويل الأعمال في بنك سينا مستمدة من أحدث مناهج حل المشكلات
وفقا لتقرير الأخبار المالية ، نقلا عن العلاقات العامة لبنك سينا ، صرح غلام رضا فتح علي في ورشة العمل الأولى لتقصي المشكلات الخاصة بالخطة الإستراتيجية لتحول أعمال البنك ، موضحا أن خطط التحسين في هذه الخطة مقدمة على شكل حزمة متكاملة ، قال: تتضمن هذه الحزمة الاستراتيجيات ، ومشاريع الخطط التشغيلية ، والهياكل والعمليات المساندة التي يتم إعدادها باستخدام منهجية معروفة ، تعتمد على نموذج علمي ومخصص للمنظمات المنافسة.
وأضاف: من وجهة نظر الواقعية ، فإن الخطة الإستراتيجية لتحول أعمال بنك سينا تقوم على نموذج مختار يتمتع بقدرات تنفيذ أكبر ، وفي إعداده ستكون مشاركة هيئة المؤسسة وفريق من ذوي الخبرة والكفاءة. تستخدم.
وفي جزء آخر من خطابه ، أكد فتح علي أن هذه الخطة تم تطويرها بنهج رشيق وأضاف: من وجهة نظر المنهجية ، تستند إجراءات تنفيذ الخطة إلى المراحل الرئيسية الثلاث “تحديد المشكلة وإيجادها”. و “تطوير الاستراتيجية” و “البرنامج التنفيذي والرقابي”.
وأضاف المشرف على بنك سينا: لتحديد القضايا الاستراتيجية ، يتم استخدام إطار يسمى التدفق المنطقي للاستراتيجية كأحد أحدث مناهج حل المشكلات في البنوك ومؤسسات الائتمان ، ويتكون من تحليل المحاور الأربعة الرئيسية للصناعة ، العملاء والموقع النسبي والمنافسين.
جدير بالذكر أن هذه الورشة أقيمت بمبادرة من نائب رئيس التخطيط في بنك سينا وبحضور عدد من أعضاء مجلس الإدارة ونواب الرئيس ومجلس الإدارة والمديرين ورؤساء الأقسام وذلك بهدف: تحديد مشاكل البنك في القطاعات الفرعية المختلفة.