اقتصاديةاقتصاديةالبنوك والتأمينالبنوك والتأمين

استراتيجية التأمين الأساسية في إيران في عمليات التأمين


وبحسب تقرير الأخبار المالية المالية نقلاً عن العلاقات العامة لشركة إيران للتأمين، في هذا الاجتماع المتخصص الذي حضره عضو مجلس الإدارة والنائب الفني والمدير العام والنواب والخبراء وكبار الخبراء في هذا المجال والمدير العام عقد المجلس الفني وإدارة المخاطر يوم الاثنين 4 يناير 1402هـ وألقى السيد محمد ناصر مباركي عضو مجلس إدارة شركة إيران للتأمين كلمة شكر فيها على الجهود المميزة والجهود التي تبذلها الإدارة وأشار خبراء وممثلو الشركة إلى دور شركة إيران للتأمين باعتبارها المبدع والمصمم الرئيسي لمجال تأمين المسؤولية في صناعة التأمين.الكرد: منذ حوالي ثلاثة عقود، تم تصميم وتوريد خطوط تأمين المسؤولية من قبل شركة إيران للتأمين بدأت في سوق التأمين وبقيادة الشركة وممثلي شركة إيران للتأمين المجتهدين مع الحصول على محفظة مناسبة في هذا المجال فيما يتعلق بتعميم وتطوير تأمين المسؤولية باعتباره حاجة أساسية للمجتمع؛ واليوم، أصبحت حصة تأمين المسؤولية في محفظة صناعة التأمين وفي أداء التأمين في إيران كبيرة.

صرح عضو مجلس إدارة شركة إيران للتأمين أن الاستجابة بشكل مناسب لاحتياجات سوق التأمين وخاصة في تصنيف التأمينات الصغيرة في مجالات المسؤولية أمر ضروري لتطويره، وهناك ما هو مناسب ل إنتاج محفظة مجالات المسؤولية، والتي تعتبر ضرورية في دورتها التشغيلية لتفعيل عمليات تقديم الخدمة والتدريب وموجة إيجابية من التوجهات واهتمام الممثلين والفروع والوحدات التنفيذية في مختلف مجالات تأمين المسؤولية، وقدر الإمكان في توفير الظروف التنافسية، وتوفير المرافق الفعالة على أساس تطوير وزيادة حصة هذا المجال.

وأشار البرقي إلى أن الخطط الجديدة في مجال تأمين المسؤولية تعتبر ميزة خاصة وأكد: إن القدرات الفنية التي تم إنشاؤها في تأمين المسؤولية وسعت مساحة ونطاق المناورة للتواجد في السوق والاستجابة بشكل مناسب لاحتياجات التأمين. الجمهور والعملاء، في هذه الحالة، سيقوم الزملاء، بما في ذلك الموظفون التنفيذيون والممثلون، بتطوير وزيادة محفظة هذا المجال في عمليات التأمين من خلال تقديم وتقديم خدمات ومنتجات جديدة.

وأشار إلى مشروعي “بيمان” و”المسؤولية المدنية لمجلس إدارة المجمعات السكنية” كأمثلة للمنتجات الصغيرة ذات مخاطر السوق المناسبة والاستقرار المناسب، وقال: هذه الخطط عادلة وحل المشكلات وداعمة، وإذا كان الناس وإذا تم إعلام العملاء بالتغطية والقدرات الأمنية لهذه الخطط وفهموا ما هي المخاطر التي تغطيها وثائق التأمين الرخيصة نسبيًا، فمن المؤكد أنهم سيرحبون بها وبمنهج إيجابي سيسعون للحصول عليها وشرائها كتأمين أساسي. يحتاج. .

واعتبر عضو مجلس إدارة شركة إيران للتأمين التدريب الديناميكي والإعلان الفعال عنصرين مهمين للغاية في تطوير وتعلم مجالات المسؤولية، وخاصة المشاريع الجديدة، وأضاف: التدريب المكثف والمستمر لهذه المجالات لشبكة المبيعات والممثلين في الأبعاد الفنية والتشغيلية والتسويقية، وكذلك تنفيذ برامج إعلانية فعالة، هما محوران أساسيان وأساسيان لتطوير وزيادة المبيعات في هذا المجال، الأمر الذي يتطلب تقييماً دقيقاً للاحتياجات وتخطيطاً فعالاً.

وفي النهاية أكد البرقي على الدور الأساسي لنظام التشجيع والإقناع وخلق المنافسة المثمرة بين كافة دوائر تقديم الخدمة بما في ذلك موظفي المقر والفروع والمراكز والجهات باعتبارها القوة الدافعة لتطوير الأنشطة في مجال المسؤولية. التأمين يجب على كردستان، بما لديها من أدوات وإمكانات وباستخدام كل القوة في مجال المبيعات والفني والتسويق، أن توفر مجالات لتطوير مجال تأمين المسؤولية والنقل وخلق… استمرارية المسؤولية والنقل التأمينات، ومواصلة تعزيز وزيادة المحفظة من خلال تطبيق نماذج إدارة المخاطر، والتي أدت في السنوات الأخيرة، بفضل جهود المديرين والزملاء المهتمين في هذه المجالات، إلى تحسن كبير في معاملات الخسارة.

وبحسب هذا التقرير فقد تم في بداية هذا الاجتماع شرح أداء الشركة خلال ثمانية أشهر في مجالات المسؤولية والنقل من قبل النائب الفني والمدير العام لتأمينات المسؤولية والنقل، وأثناء تحليل مؤشرات الأداء لهذا الخطط الإستراتيجية الميدانية وتم شرحها والإشارة إليها لتحقيق أهداف الرسم.

وأكد فرهاد بيرتوي، القائم بأعمال النائب الفني لشركة إيران للتأمين، خلال كلمته في هذا الاجتماع، أن الإجراءات الأخيرة التي اتخذتها الشركة لخلق التآزر بهدف تحقيق محفظة مثالية كانت مثمرة، وأوضح خطط الشركة وتوقعاتها في هذا الصدد.

وقال ماجد رحمتي مدير عام تأمينات المسؤولية والنقل مشيراً إلى السياسات ورسم الاستراتيجيات وخاصة المكونات التي تم التأكيد عليها في الوثيقة الاستراتيجية للشركة: بالتخطيط الشامل وجهود الوحدات التنفيذية والإدارات الإقليمية وخاصة مع الجهود المتواصلة من قبل شبكة مبيعات الشركة ووكالاتها، حققنا نمواً بنسبة 65% في إنتاج أقساط التأمين خلال الأشهر الثمانية من العام الجاري، وسنحقق النتائج المستهدفة بنهاية العام مع الحفاظ على مؤشرات النمو.

وأشار كذلك إلى استراتيجية إدارة المخاطر واستخدام النماذج المتخصصة لإدارة المخاطر وأضاف: الآن وصلت نسبة الخسائر في جميع المجالات المتعلقة بتأمين المسؤولية والنقل إلى نقطة مقبولة ومناسبة وتم التخطيط لها بجهد وفني متواصل. ومراقبة أداء هذا المجال من الناحية التشغيلية ومعايير اقتصاد التأمين وهامش الربح لها مبرر منطقي وموثوق.

وبالإشارة إلى القدرات الجديرة بالذكر في مجالات تأمين المسؤولية ووجود مقومات تحفيزية في تسويق هذا المجال، اعتبر رحمتي أن التآزر والتعاون المستمر بين إدارة التعليم وشؤون التمثيل والعلاقات العامة والتسويق وغيرها ضرورة مهمة وضرورية. وأعرب عن أمله، أنه من خلال توفير مجالات مبيعات مجالات المسؤولية وتعزيز البرامج البرمجية وتنفيذ مكونات الدعم والحوافز، سنشهد التطوير الشامل لهذا المجال وزيادة حصته في محفظة الشركة.

وبحسب هذا التقرير انتهى هذا اللقاء المتخصص بآراء وآراء الزملاء والخبراء في إدارة تأمين المسؤولية والنقل وشرح الحلول لتطوير المبيعات وتحقيق الأهداف.

تجدر الإشارة إلى أن إقامة سلسلة من الاجتماعات الخاصة لشرح فرص ومكونات الحفاظ على الحصة السوقية وتحسينها بقيادة المشرف الفني المساعد يتم التخطيط لها بشكل منتظم ومستمر في مختلف مجالات التأمين وتتم متابعتها.

Leave a Reply

زر الذهاب إلى الأعلى