استهداف بنك التنمية التعاونية بتسهيلات بقيمة 285 ألف مليار ريال

وبحسب تقرير الأخبار المالية ، صرح محمد شيخ حسيني ، رئيس بنك التنمية التعاوني ، في اجتماع مع بعض مديري المقرات و 9 مديرين إقليميين للبنك: إن أهم قاعدة في النشاط المصرفي هي إدارة الموارد والمصروفات. ، وجميع الأنشطة والخدمات المصرفية تعتمد عليها وفق إدارة هذه التدفقات المالية.
وأضاف: إن مراقبة السيولة وتحصيل المطالبات في الوقت المناسب أمران مهمان ويساعدان على إدارة الموارد والمصروفات بشكل صحيح.
وقال رئيس البنك التعاوني ، في إشارة إلى هدف دفع 285 ألف مليار ريال للتسهيل عام 1401: إن مطلب تحقيق هذا الهدف هو تجهيز الموارد بالقدر الكافي بحيث تكون مهام الحكومة والملاحظات والبنك المركزي. يمكن أيضا تنفيذها.
واعتبر الشيخ حسيني المشاركين في الاجتماع هم قادة موضوع تعبئة الموارد في البنك وقال: تمت مراجعة العديد من السياسات والتعليمات وفقًا لاقتراحات وحدات الانتظار وتم توفير عوامل الجذب المطلوبة للعميل و المديرين الإقليميين لديهم الدور الأكبر في التنفيذ. هم المسؤولون
وأشار إلى ضرورة توعية مديري المحافظات بالعمليات المصرفية المقدمة للعملاء والقيام بالتدخلات اللازمة في معالجة أوجه القصور وتغطية نقاط الضعف وإبراز نقاط القوة ومعرفة كيفية تقديم الخدمات للعملاء.
وقال: إن طريقة العمل ونوع العمل في بنك التنمية التعاوني يختلف قليلاً عن البنوك القديمة ، والبنوك الأكثر رسوخاً ، التي تعتمد على بعض العملاء المؤسسيين وكبار العملاء ، لا تهتم بجذب الموارد واستدامتها ، بينما نشاط البنوك القديمة في الأبعاد الأكبر ، لا يكون لأي مدخلات أو مخرجات من الموارد تأثير كبير على إجمالي الموارد.
وأشار الشيخ حسيني إلى أهمية أسلوب التسويق لرؤساء الفروع والوحدات التنفيذية: في نفس الوقت الذي يتم فيه التفاوض وتقديم الخدمات ، عادة ما يتم تقديم المقترحات المتعلقة باحتياجات العميل الائتمانية والتسهيلات. ينشأ ذلك من الحاجة إلى الائتمان و الرغبة في استهلاك الموارد ، وإذا كان نمو الموارد لا يتناسب مع هذا الطلب الاستهلاكي ، يصبح من الصعب إدارة تدفق الموارد والنفقات.
وأشار إلى: في وضع السياسات وإعطاء الأدوات لمديري المحافظات ورؤساء الفروع ، تم بذل جهود لتوفير عوامل جذب كافية لجذب العملاء وتجهيز الموارد.
قال رئيس بنك تحسه التعاوني: مديرو المقاطعات لديهم هذه الأداة لإدارة جزء مهم من مدفوعات رواتب الموظفين وفقًا لأداء وإنتاجية الفروع والموظفين ، بحيث تكون هناك أدوات ومكونات تحفيزية للموظفين الأكثر اجتهادًا.
وأعرب الشيخ حسيني عن أهمية خدمات الصرف الأجنبي في جذب العديد من الوحدات الإنتاجية ، وقال الشيخ حسيني: إن خطط تطوير خدمات الصرف الأجنبي ستنفذ قريباً في البنك ، والعملاء الذين لديهم احتياجات من النقد الأجنبي سوف ينجذبون للبنك بثقة أكبر.
في هذا الاجتماع ، محمد ذو الفقاري ، نائب المدير العام للشؤون المالية والدعم ، وسعيد المعادي ، نائب المدير العام للتسويق وشؤون المحافظات ، وحميد رضا البرزي ، مدير الشؤون الائتمانية ، وأحمد محمدي ، مدير شؤون المحافظات والفروع ، هادي بختيار. وعبّر مدير الإدارة العامة للرقابة والتنسيق للمحافظات والفروع مصطفى منتظري ، ورئيس المديرية العامة لإدارة المخاطر حميد بختياري ، وكيل المديرية العامة لذكاء الأعمال وتصميم المنتجات ، عن إجراءات وإجراءات المقر الرئيسي ، وعلي محمودي ، كفي زاده ، حسن زاده ، أسدي ، أحمدي ، كرمي ، غياشي ، مديرو محافظات أصفهان وكرمان ، فارس ، مازندران ، خوزستان ، البرز وصادقي ، رئيس الفرع المركزي المستقل ، قدموا أيضا معلومات مهمة حول احتياجات ومطالب العملاء وكيفية تقديم الخدمات.