التأمين التعاوني لا يخاف من المنافسين الجدد في صناعة التأمين

التأمين التعاوني 1400 ؛ كيف أدى طريق واحد إلى النجاح؟
وفقا للأخبار المالية النقدية ، نقلا عن العلاقات العامة للتأمين التعاوني ، أثار يونس مظلومي ، الرئيس التنفيذي للشركة عام 1400 ، قضايا يمكن إعادة النظر فيها الآن لفحص المسار الاستراتيجي المتخذ أكثر من ذي قبل ؛ هذا مهم بشكل خاص بالنظر إلى حقيقة أن الشركة أصبحت مليارديرًا وأن تحقيق الأهداف المقصودة يعتبر أكثر أهمية من أي شيء آخر لدراسة الفكرة التي أدت إلى تحقيق الأهداف المرجوة.
توفير التأمين لأول مرة في آسيا
شركة التأمين التعاوني ، من خلال تقديم تأمين توقف العمل بسبب الأوبئة والأوبئة ، كانت في طريقها لمنع تقييد الأنشطة التجارية أثناء أوبئة كورونا. وفي هذا الصدد ، أوضح مظلومي ، في إشارة إلى هيكل تأمين توقف الأعمال ، أن “هذا التأمين هو أحد أهم الإجراءات في النظام الاقتصادي للحد من مخاطر تقليص دخل الشركات أثناء تفشي كورونا وإغلاق هذه الوحدات. وفي مجموعة التأمين المعياري. “يتم تقديمه لأول مرة من قبل التأمين التعاوني ووفقًا لهيكله ، فلا داعي لزيارة المكان ودیگر وبمجرد معرفة الضرر ، ستتم عملية الدفع . “
قال الرئيس التنفيذي لشركة Cooperative Insurance ، في إشارة إلى قبول الصناعة لـ Corona Business Stop Insurance ، “العديد من الوحدات التي غطت نفسها في هذا التأمين كانت معرضة ماليًا لخطر أزمة مالية بسبب الإغلاق ، ومن هذا المنظور”. يعتبر إجراء التأمين التعاوني مساعدة كبيرة للشركات في مواجهة تفشي كورونا “.
“الثورة في صناعة التأمين” هو الاسم الذي يطلق على العمل الذي وضعه المضطهدون على مسؤوليتهم الاجتماعية للشركات ، “بوليصة تأمين وقف الوباء والأوبئة” ؛ سبب هذا التسمية هو النشاط في مجموعة بوالص التأمين المعيارية ، والتي جذبت انتباه صناعة التأمين مؤخرًا.
تصدير واستيراد خدمات التأمين
المسألة الثانية التي ذكرها الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني كانت موضوع “تصدير واستيراد خدمات التأمين”. وقال “تصدير واستيراد خدمات التأمين ضرورة لصناعة التأمين لدينا”. علينا أن نتحرك نحو تصدير واستيراد خدمات التأمين ، وإلى أن يحدث ذلك فإن اهتمامنا سيستمر في مواجهة مخاطر كبيرة وكارثية. وأضاف “لا شك أن هناك قدرة على استيراد وتصدير خدمات التأمين في بلادنا ، وبالتأكيد تحقيق ذلك هو أحد أهداف المتخصصين في التأمين في البلاد ، والتي نأمل أن تتحقق مع رفع العقوبات”.
ويذكر مظلومي أيضًا أن “سوق التأمين البكر في إيران جاذب جدًا لشركات التأمين الدولية ، وهناك رغبة في التواجد في سوق التأمين الإيراني ، كما يتضح من الفترة الأولية لاتفاقية برجام ، والتي بمجرد فرض القيود والعقوبات عليها. “لقد واجهنا طوفانًا من الشركات الأوروبية والآسيوية ، بما في ذلك اليابان ، التي أرادت الاستثمار في سوق التأمين لدينا.”
ودية لزيادة المنافسين
تظهر مراقبة أداء الشخص المظلوم أنه لا يخاف من المنافسين الجدد في صناعة التأمين ؛ “في جميع الأعمال والصناعات ، يصاحب المنافسة قدوم الوافدين الجدد ، وهذه هي أحد مكونات المنافسة. وينطبق الشيء نفسه في صناعة التأمين ، وشركات التأمين الجديدة تقدم أفكارًا جديدة وتخلق فرصة تنافسية ،” قال.
ولعل وجهة النظر المظلومة هذه تعود إلى اعتقاده أن “وجود شركات تأمين جديدة سيساعد على زيادة اختراق صناعة التأمين وتطويرها”.
“على الرغم من حقيقة أن هناك حاليًا 33 شركة تأمين ونوادي P&I تعمل في إيران ، إلا أننا لحسن الحظ تمكنا من تحقيق أهداف اكتساب العملاء منذ بدايتها بناءً على الاستراتيجيات التي صممناها” ، قال ، مشيرًا إلى التعددية الحالية لـ شركات التأمين “لتحقيق وتحقيق الهدف الاساسي وهو ارضاء عملائنا اضافة الى النمو الكمي والنوعي”.
شكاوى حول النمو البطيء لـ Inshortek
الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني من بين الأشخاص المهتمين بالتكنولوجيا ويعملون بجد لتحقيقها في صناعة التأمين ؛ هو ، الذي أشار دائمًا إلى التقنيات الجديدة في محادثاته ، يعتقد أن “Inshortek متخلفة عن غيرها من التقنيات المالية من حيث حجم الاستثمار وحجمه أقل بشكل ملحوظ ، ولكن مع تقدمنا ، يتزايد هذا الاستثمار.”
وقال “بعض هذه الشركات ، بالإضافة إلى مكاتب مبيعاتها التقليدية ، تستخدم أيضًا الأساليب القائمة على التكنولوجيا لتقديم خدمات أفضل” ، مشددًا على أن الشركات تستخدم قنوات مختلفة في هذا المجال.
ومع ذلك ، وفقًا لمظلومي ، في المستقبل ، سيصبح استخدام التقنيات وكلمة “تأمين” شائعًا لدرجة أنه في السنوات القادمة ، ستتم إدارة صناعة التأمين كضمان. / نهاية الجزء الأول