التحول الرقمي ضرورة حتمية

قال علي خورسنديان ، عضو مجلس إدارة بنك الصناعة والمناجم ، في اليوم الثالث للاجتماع الافتراضي لمديري بنك الصناعة والمناجم هذا العام ، والذي عقد بشكل افتراضي: “التحول الرقمي هو ضرورة التجنب لا يمكن إنكار أنه قد تم تكليفه من قبل مؤسسات صنع السياسات في البلاد ، ولحسن الحظ ، نظرًا لقلة عدد الفروع وسرعة حركة هذا البنك ، فإن تحقيقه الكامل يعد ميزة لنا.
وقال خورسنديان في هذا الاجتماع ، الذي عقد بشكل افتراضي يوم الاثنين 22 ديسمبر ، بحضور موظفي البنك ومديري المحافظات: إن نشاط المجمع التنظيمي يتسم بالكفاءة والديناميكية عندما يعمل جميع أعضائه بتماسك وتنسيق كاملين.
مشيراً إلى أهمية الشفافية والتسجيل الدقيق للبيانات والمعلومات في الأنظمة والأنظمة المصرفية ، أضاف: “هذه البيانات وتحليلها الصحيح هو أساس قرارات الإدارة وفي ظل عدم وجود بيانات ومعلومات دقيقة وموثوقة ، فإن المنظمة تقوم بذلك. انحرفت عن مسارها وأهدافها الرئيسية وغير قادرة على الاستجابة بدقة وفي الوقت المناسب للهيئات التنظيمية.
قال عضو مجلس إدارة بنك Sanat va Ma’dan: “إن مراجعة مؤشرات الأداء لمختلف الإدارات وخاصة فروع البنك تظهر أن خدمة العملاء في ازدياد كماً ونوعاً ، ونأمل من جميع المديرين. تماشياً مع السياسة. “يجب الاتفاق على الخطط الإستراتيجية للبنك ، ونظراً للحاجة إلى صياغة سياسات ائتمانية في عام 1401 ، فإننا نرحب بآرائهم البناءة ، وستؤخذ هذه الآراء بعين الاعتبار في سياسات العام المقبل.
وقال د. خورسنديان في إشارة إلى ضرورة تحقيق حوكمة الشركات: إن مطلب التنفيذ الكامل لحوكمة الشركات هو تعيين اللجان والإدارات الإشرافية التي تم تشكيلها حول هذا الموضوع وتوجيه الإدارات الأخرى والمنظمة بأكملها لتحسينها. أساليب وعمليات العمل للتفاعل بشكل فعال مع المؤسسات الأولية والمؤسسات ذات الصلة ، وفي هذا الصدد نتوقع المزيد من الفروع لأنها على علاقة مباشرة ومتبادلة مع العملاء.
وصرح د. خورسنديان: يجب أن تستند الميزانية على الأداء والخدمات التي يقدمها البنك ، ويمكن للفروع أن تلعب دوراً فعالاً في الحسابات والتعاون مع وحدة البحث والتخطيط والميزانية.
وأشار إلى أن أساس التحول الرقمي هو احتياجات العملاء ، والتي من خلال تحديد هذه الاحتياجات وتحديد أولوياتها ، يتم تصميم وتنفيذ وتشغيل خدمات شخصية وشاملة.
في هذا الاجتماع ، قدم الدكتور جافادينا ، نائب مدير مركز التطوير الإلكتروني ، مناقشات حافزة على التفكير حول التوقيع الإلكتروني في 4 أقسام: الدعم القانوني ، وتقديم التسلسل الهرمي للمفتاح العام ، والحلول التقنية لنظام التوقيع ، وإدخال بعض الأنظمة المجهزة. بهذا التوقيع.
بعد ذلك ، قدم شهرام أرباب معروف ، رئيس شؤون تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، المشاريع الجارية لإدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لهذا البنك في 4 دوائر حكومية ، تم إطلاقها ، والبنية التحتية والشبكة ، بالإضافة إلى الخطط المستقبلية ، وقدم شروحات مفصلة في هذا الصدد. مظهر خارجي.
كما حضر اللقاء منصور يوسفينيا ، نائب وزير التخطيط والتكنولوجيا ، ومصطفى راستيفار ، ومدير ادارة الفرع ، مير محمود موسوي ، مدير التخطيط وتحسين الأساليب ، وليلى ميلانلو ، مدير مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب ، بهادور. شاه منصوري ، مدير البحوث والتخطيط والميزنة ، وسيد رضا حسيني زارع ، محلل خبير ، قسم التسويق والخدمات المصرفية بالشركة ، تقارير وقضايا مهمة حول أنشطة وعملية تنفيذ البرامج الكلية للبنك في المنطقة الواقعة تحت إشرافه ، بالإضافة إلى النقاط القيمة والهامة التي يجب تذكير المديرين الإقليميين ورؤساء الفروع بها في أعمالهم.
في استمرار لهذا الاجتماع ، قدم بطل موحدي نوجهدي ، المدير الإقليمي لأذربيجان الشرقية ورئيس فرع تبريز لهذا البنك ، الذي كان في شكل اتصال عبر الفيديو مع الأعضاء الحاضرين في الاجتماع ، مترجمه. كتاب عن تطبيقات تقنية المعلومات وشبكة الإنترنت في النظام المصرفي.
الجدير بالذكر أنه في نهاية الاجتماع ، أعرب مدراء المحافظات ورؤساء الفروع عن أسئلتهم وقضاياهم ومقترحاتهم من أجل تنفيذ سياسات وبرامج البنك بشكل أفضل ، وحضر الاجتماع عضو مجلس الإدارة وكبار المديرين. كما عبروا واستمعوا إلى الآراء والمقترحات المطروحة ووعدوا بمتابعتها والمساعدة في مراجعة الاقتراحات وحل المشكلات التي أثارها زملاء الفروع.