الترويل ، القمار على التنقيب عن النفط

في بيئة الشركات الناشئة ، من المعتاد الحديث عن النجاحات للحفاظ على آمالنا في المستقبل ، لكن من الخطأ الكبير أن ننسى إخفاقات الماضي وألا نستفيد من تجارب الماضي. لهذا الغرض ، جمع فريق Ecomotive تجارب سلسلة من الشركات الناشئة الفاشلة ، بحيث تكون مراجعة قصصهم الفاشلة أساسًا لنجاح الشركات الناشئة الجديدة في مجتمع الشركات الناشئة الإيراني. سيتم نشر هذه المجموعة وإتاحتها للجمهور في شكل قصة الفشل. نستعرض الجزء الرابع عشر من هذه السلسلة ، والذي يتناول فشل شركة Terralliance الناشئة.

Trallence Technologies Inc. ، في عام 2002 من قبل مهندس سابق في ناسا ؛ تأسست شركة Erland Olson في نيوبورت بيتش ، كاليفورنيا. لم يكن أولسون خبيرًا في التنقيب عن النفط ، لكنه أمضى 14 عامًا في مشروع المختبر البحري في باسادينا. مشروع متعلق بإطلاق مركبة فضائية أمريكية بدون طيار. بعد ذلك ، وبسبب مخاوفه بشأن أزمة المياه ، بدأ في البحث عن الماء. لكن أثناء بحثه وصل إلى حقول النفط ولم يفارقه التفكير في العثور على هذا الكنز. كانت مهمة Olson المستحيلة هي تصميم خوارزمية تخبر المهندسين بمكان التنقيب عن النفط. Olson ، من كبار المستثمرين مثل جولدمان ساكس و كلينر بيركنز مقتنعًا بهذا النشاط غير العادي ، بحيث قام كلاينر بأكبر استثمار للشركة حتى ذلك الوقت ، بلغ 93 مليون دولار.

لم يعثر ترالنس على الكثير من النفط بعد ، لكن مؤسسها ومالكها يعتقد أنه سيتم ذلك وأن الإيرادات من العقود ستضمن مستقبله وشركته. في أغسطس ، أولسون بعد عدة أشهر من المفاوضات مع عملاق المستثمر السنغافوري ؛ هذا يعني تيماسيكوفي نفس الوقت الذي ارتفع فيه سعر النفط إلى 145 دولارا للبرميل وافق على الاستثمار. وبهذه الطريقة استثمرت تيماسيك 1.1 مليون دولار في الشركة. حتى المستثمرين الأصغر سنًا يحبون باسبورت كابيتال لقد دخلوا هذه اللعبة للترويج لاسمهم كمستثمرين في الطاقة. في المجموع ، استثمر المستثمرون أكثر من نصف مليار دولار في الشركة ، وهو ما كان شهادة على طموح وجرأة هذه الشركة على الرغم من إنجازاتها الصغيرة.

ما هو مؤكد هو أن Trallence خسر مقامرة على التنقيب عن النفط ، وبدأت الهمسات من التراجع في أغسطس 2008 في اجتماع بين المستثمرين. أعربوا في اجتماعاتهم عن قلقهم بشأن سياسات أولسون ، لأنه على الرغم من كونه وافدًا جديدًا إلى صناعة النفط ، إلا أنه يتصرف كأمير سعودي. تراوحت قائمة مشترياته من آبار النفط في تركيا إلى الطائرات المقاتلة السوفيتية.
تقدم العمل إلى النقطة التي نبه فيها مدقق الحسابات القضاء بشأن الانتهاكات المحتملة لقانون مكافحة الرشوة في عقود أولسون. بهذه الطريقة ، قرر بعض أعضاء مجلس الإدارة إغلاق قضية الرئيس التنفيذي وخفض رتبته. في أوائل عام 2009 ، تم فصل شركة Olson ، ومع انخفاض أسعار النفط وأسهم Temasek ، كان وضع Trallence في حالة من الفوضى ، حيث واجهت الشركة عددًا كبيرًا من الدعاوى القضائية والاتهامات.

في ربيع عام 2009 ، كانت ترالينز تحاول استعادة سمعتها بدخول مجال “الطاقة الخضراء”. من ناحية أخرى ، أسس أولسون ، الذي تم طرده بالفعل من الشركة ، شركة جديدة لمواصلة اكتشافاته النفطية في العالم وسعى لجذب رأس المال. في هذا الوقت ، وجه مجلس إدارة الشركة اتهامات ضد أولسون ، بأنه اختطف الملكية الفكرية للشركة وبدأ نشاطًا تجاريًا جديدًا يعتمد على الأبحاث والملفات التي تخص الشركة. لكن أولسون وصف هذه الاتهامات بأنها لا أساس لها من الصحة. ومع ذلك ، فإن العبقري الذي كان يومًا ما يبحث عن الماء ثم النفط ، يجب أن يسعى الآن لاستعادة سمعته المفقودة ومصداقيته.