الحرف اليدوية هي مثال واضح على اقتصاد المقاومة / النظام الإداري غير الفعال هو التحدي الأول للبلاد

وبحسب تقرير مراسل “آريا هيريتدج” ، قال المهندس سيد عزت الله زرغامي مساء السبت 5 سبتمبر 1401 في البرنامج التلفزيوني المباشر “جيهان آرا” على قناة أفق ، في إشارة إلى وجوده في برنامج “فرونت بيج” وتقديمه. في تقرير أداء مدته عام ، قال: أحاول ألا أكرر نفسي في هذا البرنامج ، وأتحدث عن القضايا التي لم تذكر في «الصفحة الأولى».

وأضاف وزير التراث الثقافي والسياحة والصناعات التقليدية: في روزرخانه ، خلال هذا العام بعد الدراسة ، أحصينا 20 عقبة أساسية وحاولنا تقديم 30 محورا رئيسيا للإجراءات المتخذة كتقرير أداء بدلا من تقارير ضخمة.

قال المهندس زرغامي: التحدي الأول الذي نواجهه في البلاد ، وأنا أستخدم المصطلح تحت الطاولة ، هو أن العديد من الوظائف لا تتقدم مع موظف ، لدينا نظام غير فعال وفاسد تسبب في عدم تحرك العمل إلى الأمام. هذا من مخاطر الحكومة وحاولت البدء في التحول من وزارة التراث الثقافي.

وتابع: أعيدت العديد من التصاريح إلى شارع آزادي ووزارة التراث الثقافي ، مما تسبب في فساد إداري وتوقيعات ذهبية. إذا احتاج الشخص إلى إذن لمزاولة نشاط ما ، فعليه الذهاب إلى الوزارة. كان أول شيء فعلته هو عقد اجتماع يسمى حركة التفويض لنقل المهام إلى أقسام آسفي في جميع أنحاء البلاد.

صرح وزير التراث الثقافي والسياحة والصناعات التقليدية: الحرف اليدوية هي مثال واضح لاقتصاد المقاومة. يعمل في هذا المجال مليون شخص وشعارهم أن كل بيت هو ورشة. هذا هو الحال إذا بدأنا جميع المجالات الإنتاجية.

وأضاف: من بين 400 مجال للحرف اليدوية في العالم ، هناك 299 حقلاً مرتبطة بإيران. لقد قمنا بإحياء ثماني دورات متقادمة ، أعلنا من بينها 269 دورة ، وقد تم ذلك الآن. من منظور التحول ، المشكلة التي نواجهها هي أن رئيس المنظمة والمنظمة لديه تحول ، ولكن للأسف ، فإن هيئة المديرين ووكلاء التحول لا تفهم التحول ، ونتيجة لذلك ، لم يكتمل العمل.

وقال المهندس زرغامي: حاولنا حل المشاكل في الإذاعة والتلفزيون تحت مسمى أفغ ميديا ​​، وشرحت أهم القضايا للهيئة الإدارية.

وصرح وزير التراث الثقافي والسياحة والصناعات التقليدية: عقدنا سبعة اجتماعات لأفق التحول في الوزارة وهو جديد على جميع المديرين. لقد غيرنا وجهة نظرهم وحقننا الشجاعة. المدير المحافظ لا يساعد النظام ، إذا قلت ضرب تحت الطاولة ، فأنا لا أقصد ضرب القانون ، ولكن طريقة التنفيذ القانوني. يجب أن يتحلى مديرينا بالشجاعة.

وتابع: إن مهمة استكشاف التلال التاريخية والمواقع التاريخية والبحث فيها هي فقط في أيدينا ، لكن جهاز المخابرات كان يغرق مكانًا وقام بهذا العمل. لقد أعلنت بصوت عالٍ أن هذا الموضوع من اختصاص وزارة التراث الثقافي ، ولحسن الحظ تم إبلاغهم بذلك.

وأوضح المهندس زرغامي: كان من المفترض أن تكون وزارتنا ضعيفة ، وللأسف ظن موظفونا ومديرونا أنهم غير مجديين. على المستوى الإعلامي ، أظهر أن مجالات الوزارة مهمة ، وأن العديد من الخبراء أصبحوا على دراية بقضايا المهمة في مجالنا. أفتح هيكلًا في أذهان الخبراء لمساعدتنا.

وأضاف: “النظام الثاني من مشاكلنا هو أن مهام وزارتنا عابرة للقطاعات ويجب تفعيل أجهزة مختلفة في مناطقنا”. لدينا قضايا مشتركة مع منظمة الوقف والبلدية وقوات الشرطة. حتى الآن وقعنا مذكرات تفاهم مع سبعة أجهزة. يجب أن نعطي تصاريح للمخيمين ، ولهذا الغرض عقدنا اجتماعًا مع قوة الشرطة وقمنا بحل مشكلة هذه التصاريح.

قال وزير التراث الثقافي والسياحة والحرف اليدوية: أنا أحب حياة العائلات في المعسكر ، فهم يعيشون بشجاعة مع أسرهم في هذه المعسكرات ويذهبون إلى الطبيعة والغابات. في الماضي ، لم يكن بإمكانهم السفر على الطريق. تتعاون مؤسسة الإسكان مع هيئة الأوقاف بشكل جيد معنا.

وتابع: لدى المستشارين الثقافيين بعثات في جميع أنحاء العالم ويمكن لكل منهم أن يعمل كمدير لدينا. بالإضافة إلى العمل الثقافي في بلدان مختلفة مثل إسبانيا وأذربيجان ، فإن مستشارينا الثقافيين على اتصال دائم بنا ولهم اجتماعات مع مالكي الوكالات. لقد حللنا الكثير من القضايا ، وفي هذا الصدد ، كان المستشارون الثقافيون هم مؤسسو هذا العمل.

سيتم تحديث هذا التقرير…