الشركات القائمة على المعرفة. الضرورة المستقبلية لصناعة التأمين

وفقا لتقرير الأخبار المالية ، نقلا عن العلاقات العامة للتأمين التعاوني ، يونس مظلومي ، الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني ، في حديث مع “المصرفية الإيرانية” ، مؤكدا أن الشركات القائمة على المعرفة ، مع نموها السريع ، ستخلق بالتأكيد مستقبلا أفضل. بالنسبة لشركات التأمين الكردي: في الوقت نفسه ، توشك صناعة التأمين أيضًا على الخضوع لتحول كبير يسمى التحول الرقمي. لذلك ، يمكن لقواعد المعرفة وصناعة التأمين المساعدة في تعزيز هذه الصناعة معًا.

وأشار إلى أن بعض الصناعات تتقدم على صناعة التأمين ودخلت مجال التحول الرقمي في وقت سابق وقد قامت بأعمال عظيمة ، موضحًا: هذه الصناعات لديها فهم أفضل لقواعد المعرفة ، ولكن في صناعة التأمين ، التحول الرقمي واستغلال المعرفة القواعد تأخرت. لقد بدأت. وفي الوقت نفسه ، يمكن للأشخاص الذين يعتمدون على المعرفة خلق بيئة أفضل لصناعة التأمين في مختلف القطاعات مثل إصدار بوالص التأمين ، ودفع المطالبات ، وأداء عمليات خدمات التأمين.

في جزء آخر من خطابه حول المخاطر المحتملة للشركات القائمة على المعرفة ، قال الرئيس التنفيذي لشركة Cooperative Insurance: تدخل الشركات القائمة على المعرفة بيئة عمل جديدة وتحاول تعزيز أهدافها بأفكار إبداعية ومبتكرة ؛ في بعض الأحيان يواجهون مخاطر. هذا في ظل الظروف التي تجعل جميع قوانين صناعة التأمين الشركات بعيدة عن المخاطر المختلفة.

وبحسب مظلومي ، فإن القيود القانونية هي التي تلزم الشركات. لأن القوانين واللوائح تجبر الشركات دائمًا على دخول مناطق منخفضة المخاطر. واجهت المشكلة نفسها تحديات خطيرة بالتعاون مع الشركات القائمة على المعرفة ، وبناءً على هذا القيد تفقد شركات التأمين خططًا جيدة وناجحة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة التأمين التعاوني أيضًا عن التحديات الموجودة في المجال القائم على المعرفة: كما ذكرنا سابقًا ، فإن التحدي الرئيسي للشركات القائمة على المعرفة هو القوانين الحالية ، ولكن هناك تحديات أخرى كبيرة. على سبيل المثال؛ في بعض الأحيان في صناعة التأمين ، تتم الأمور في عزلة. هذا الأداء المعزول للإدارات المختلفة يجعل التنسيق والتقدم في العمل صعبًا.

وبحسب مظلومي ، فإن أحد التحديات الأخرى في هذا المجال هو قضية “شركات التأمين الموجهة للمحافظ” ، مما يقلل من الدافع للاستثمار في المعرفة. هذا بينما تتمتع شركات التأمين بالقدرة على الاستثمار في قطاعات أكثر ربحية وتحمل مخاطر أقل.

وأشار الرئيس التنفيذي لشركة التأمين التعاوني أيضًا إلى أن الاستثمار الجريء لم يلق قبولًا جيدًا في إيران ؛ لأنهم يعتقدون أيضًا أن هناك أسواقًا أكثر جاذبية للدخول والاستثمار. بعبارة أخرى ، عندما تكون هناك أسواق أكثر جاذبية وأكثر ربحية مع عائد استثمار آمن في فترة زمنية أقصر ، لا يدخل المستثمرون عادةً إلى الأسواق ذات العائد المنخفض والمخاطر الأعلى.

وقال مظلومي أيضًا عن الوضع الحالي للشركات القائمة على المعرفة في صناعة التأمين: لحسن الحظ ، بدأ التعاون بين الشركات القائمة على المعرفة وشركات التأمين في صناعة التأمين. لذلك ، يركز نائب الرئيس للتخطيط والتطوير للتأمين المركزي كثيرًا على القضايا القائمة على المعرفة ويتم تنفيذ خطط مختلفة.

وبحسب إعلانه ، يوجد حاليًا ما يقرب من 100 شركة معرفية وشركة ناشئة وشركات من هذا النوع في مراحل التنفيذ من صفر إلى 100 في صناعة التأمين ، وإذا تم تنفيذ هذه الخطط في المستقبل القريب فسيحدث تحول كبير في صناعة التأمين.

واصل الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني التأكيد على: هناك عدة طرق للقيام بأشياء كبيرة. في الخطوة الأولى ، يجب على شركات التأمين الدخول مباشرة إلى هذا المجال وتنفيذ خطط مختلفة. إلى جانب ذلك ، يجب أن تحصل الشركات القائمة على المعرفة على فهم أفضل لبيئة التأمين من أجل التخطيط بناءً على بيئة أعمالها في إيران. لأنه في هذه الحالة ، يوجد تنسيق أفضل للنشاط.

وأخيراً أعلن مظلومي ، بإعلانه أن شركة التأمين التعاوني اقترحت عدة خطط في هذا المجال: هذه الخطط قيد المراجعة وسيتم الإعلان عن تفاصيلها في القريب العاجل.