ريادة الأعمال وبدء التشغيل

العهد العالمي لربات البيوت وإيمان “نستطيع” الذي جاء ثماره


الرئيس التنفيذي الذي يبدو أنه لا يزال يحمل لقب أصغر مدير لصناعة التعدين في البلاد ؛ شاب لكنه من ذوي الخبرة واجتاز الامتحان ، بغض النظر عن معرفة وخبرة العمل في مجال التعدين وهذه الشركة الكبيرة المملوكة للدولة ، فهو من مدينة سيرجان ومن مواليد نفس المنطقة في محافظة كرمان ؛ نقطة مهمة في رأي العديد من العاملين والمديرين في شركة التعدين الكبيرة هذه من أبعاد مختلفة ، ولأنني كمراسل ، كانت هذه القضية والحالة التحفيزية لموظفي الشركة مهمين ، لقد تحققت من السبب من أبعاد مختلفة.

أطلب هذا أيضًا من بعض العمال أو سائق الشركة الذي كان مسؤولاً عن نقلي في سيرجان ؛ يقول بوضوح: بعد كل شيء ، الرئيس التنفيذي ، الطفل موجود هنا. كلما أردنا ، يمكننا رؤيته ، يمكننا طرح سؤال ومشاركة مشاكلنا معه وجهاً لوجه ، وقد تطرق إلى القضايا والمشاكل بشكل جيد للغاية لأنه عمل هنا لسنوات. بالإضافة إلى ذلك ، نحن راضون عن العمل في الشركة لأنه في السنوات الأخيرة ، تم توفير بيئة في الشركة حيث يمكننا العمل بشعور من الفخر.

أتحدث للسائق الشاب لبضع دقائق ، أطرح العديد من الأسئلة من زوايا مختلفة ، وتنتهي الإجابة عليها جميعًا بنفس الكلمة والصورة ؛ شعور الشرف الذي يحظى به السائق الشاب معه في هذا المجمع لأنه يراه باسمه ومكانته على مستوى البلد وحتى العالم ويحاول دائمًا حمايته بأي وسيلة ؛ لأنه يعتقد أنه لا يهم الوظيفة والمسؤولية التي لديك في الشركة ، يجب على الجميع المساعدة قدر الإمكان.

ينبع فخر هذا الشاب والموظفين الآخرين ، وخاصة المواطنين الأصليين ، من عدة أماكن ولأسباب عديدة ؛ تكريم هذه الشركة الكبيرة لصناعة التعدين في سيرجان ، تكريم الشاب من سيرجان الذي يعمل هناك ، وبالطبع شرف خلق فرص عمل لأكثر من 20 ألف شخص من سرجان وكرماني وغير كرماني من جميع أنحاء إيران الإسلامية ، وسيتم استدعاؤه خلال الأشهر القليلة المقبلة ، وقد تم نشر تجنيد حوالي ثلاثة آلاف شخص ، وسيصل هذا العدد إلى حوالي 25 ألف شخص.

مقارنة الأرقام وغليان الشعور بالفخر والاعتقاد بأننا نستطيع

أحول انتباهي إلى المؤتمر وصفارات وصافرات العاملين والمديرين في هذه الشركة ، والتي لا تقتصر فقط على رئيسهم التنفيذي ؛ قبل كلام الرئيس التنفيذي ، عندما يصف مدير الشركة الاستشارية وثيقة الرؤية المستقبلية لمدة 10 سنوات لهذا المجمع ، فإنه يعود إلى الماضي ، ما كان من قبل وما حدث ، عندما يقول بفخر عن إيمان الإيراني العمال والمهندسين في هذه الشركة الذين تمكنوا من إدراك النمو المتعدد والمتعدد لدخلهم وتطوير سلسلة الإنتاج في التسعينيات من خلال الاعتماد على الخطة المركزية وجهودهم الخاصة ، سيكون صوت الصفير والتصفيق أثيرت مرة أخرى. يمكن سماع التصفيق حتى بعد بعض كلمات رئيس قضاة المدينة الذين حضروا المؤتمر مع مسؤولين محليين آخرين لإظهار الشعور بالفخر الذي تحقق نتيجة تحقيق الإيرانيين أنفسهم لخطط التنمية.

أعدت نظرتي إلى الوراء لأرى صف المقاعد العديدة حتى نهاية القاعة ؛ جميعهم يجلسون معًا بالزي الرمادي للشركة العادية ويرافقون المؤتمر ويفكرون في الشعور بالفخر الذي نشأ فيهم نتيجة العمل في هذا المجمع لأن الرئيس التنفيذي (مقتبس من النص) ) يقول: في عام 2008 ، عندما تم الكشف عن خطة العشر سنوات مع أفق عام 2018 وكان من المفترض أن يتم تنفيذ اتفاقية لتنفيذ وثيقة التطوير ، اعتاد بعض الأشخاص على تقديم “en qult” (عذر أو نقد) على بعض برامج تلك الوثيقة وربما لم يكونوا متفائلين للغاية بشأن التحقيق الكامل للوثيقة ، ولكن الآن بالنظر إلى التسعينيات من منظور خطط التنمية ، وقياس الإنتاجية ونمو الإيرادات للمجموعة ، نرى أن الوضع لا يمكن مقارنته من قبل. كان المفتاح لخطاب الرئيس التنفيذي هو مشاركة الاتفاقية وتوقيعها للالتزام بوثيقة الرؤية ؛ الآن ، سواء وضعوا بصمات أصابعهم أو توقيعاتهم على العهد الذي طبعوه على الجهاز اللوحي وكان على العمر ، أو ما إذا كانوا يوقعونه بقلبهم وعقلهم وضميرهم ، فإن التأثير بالتأكيد أكبر بكثير.

مراجعة ما كان عليه موقع جول جوهر قبل التسعينيات ومقارنته اليوم حتى جعلني صحفيًا تزامن حضوره مع مؤتمر هذه الشركة يوم الأربعاء 25 نوفمبر ، وهذه الشركة لم تقدم طلبًا لإنتاج محتوى إعلامي ، أيضًا بصفتي إيرانيًا لا يعمل في هذه المجموعة ولهذه الشركة ، أشعر بالفخر والإثارة ؛ من وجود المهندسين الإيرانيين والشباب الذين خلقوا مثل هذا الوضع من الإنتاج والتطوير الإنتاجي لإيران ، لرؤيتهم يجلسون معًا الآن وبعد شهور من دراسة ومراجعة الوضع الحالي في الشركة ، والوضع العالمي للمناجم و استراتيجيات المناجم البارزة بين الدولية ، قاموا بتجميع وثيقة وسوف يتحدون لتنفيذها حتى يتمكنوا من تقديم الأفضل وفقًا لإحداثيات هذه المجموعة حتى بعد 10 سنوات.

فولادغار ، رئيس مجلس إدارة جول جوهر

إن الحديث عما كانت عليه جول جوهر في السنوات العشر الماضية سيستغرق الكثير من الوقت وتفسيرات كاملة ، ولكن ربما يمكن رؤية ملخصه في كلام رئيس مجلس إدارة هذه الشركة ، الذي قال في جملة واحدة ، بنفس اللهجة الأصفهانية اللطيفة: في الاجتماعات رأينا أن المسؤولين يعتبرون هذه المجموعة رائدة في إنتاج وصناعة الصلب في البلاد من حيث كونها قوة دافعة ومشاريع مهمة ، وبالتأكيد سيدعمها الجميع. كما اعتبر حميد رضا فولادغار أن التعاطف والتماسك والجهود التي يبذلها مديرو وموظفو المنطقة فعالة للغاية في تحقيق وثيقة رؤيتها الممتدة على مدى 10 سنوات.

رأينا في اجتماعات المسؤولين أنهم يعتبرون هذه المجموعة هي الرائد في صناعة الإنتاج والصلب في البلاد من حيث كونها قوة دافعة ومشاريع مهمة ، وبالتأكيد سيدعمها الجميع.

من أجل التمكن من استخلاص موقف جيد من وثيقة الرؤية المعدة وأيضاً لإظهار الموقف الحالي والسابق لهذا المجمع الكبير ، تجنب مستشار الشركة الأرقام والأرقام المتعلقة بالوضع الماضي ومقارنتها بالوضع الحالي ، وكان قادرًا على تصورها جيدًا من الواقع الحالي. يمكن رؤية مخرجات هذا العرض بوضوح في وجوه وكلمات المتحدثين الذين وقفوا خلف المنصة ، وخاصة رئيس القضاء في مدينة سيرجان ، الذي تحدث بحرارة وطاقة كبيرين عن تكريم المهندسين والعمال الإيرانيين. حاولت أن تظهر مدى هذا الشعور بالفخر الوطني والتكريم في هذا المجال.

على الرغم من أنه نصح جول جوهر بالاجتهاد في مجال المسؤوليات الاجتماعية كما كان من قبل ، إلا أنه شكر الشركة على مكانتها في هذا المجال وقال إنه من بين الشركات المماثلة ، تمكنت من خدمة أهالي المدينة والمحافظة في هذا المجال. له أداء رائع.

الهروب من المبيعات الأولية ونقطة البداية في التطور والتحول

ومع ذلك ، وبحسب كلمات مستشار الشركة ، فقد تم ذكر حالة مبيعات المواد الخام والإنتاج التقليدي في العقد أو العقدين الماضيين ، والانطلاق الكبير الذي حققته هذه الشركة منذ التسعينيات ، بعد وضع وثيقة رؤية و بناء العديد من المصانع لسلاسل الإنتاج التكميلية وبعيدا عن مبيعات الخام.

يجب تحويل خام الحديد إلى مركزات وكريات ومنتجات أخرى إلى سبائك ومنتجات فولاذية أخرى في عملية الإنتاج ، والتي تجري الآن بشكل كامل في هذا المجمع.

عندما تكون الأرقام منطقية

وبحسب الإحصائيات ، فقد تم إطلاق أول خط بيليه لهذا المجمع في عام 2009 ، وبعد سنوات قليلة ، في عام 2003 ، تم إطلاق أول خط تنشيط ، والآن في المؤتمر ، وثيقة رؤية الشركة حتى أفق 1410 وتوقيع اتفاقية المديرين من أجل الامتثال لهذه الوثيقة ، نحن موجودون في نوفمبر 1401 ، ويجري إنتاج 20 مصنعًا و 20 خط إنتاج ، ووفقًا للإحصاءات المتعلقة بعام 1400 ، فإن نمو إيراداتها مقارنة إلى أكبر وحدة للصناعات التعدينية المتعلقة بالصلب في البلاد ، ما يقرب من 80 سجلت أداءً متساويًا ؛ رقم فخور يظهر فخر واعتزاز الإنتاج الإيراني والإيراني ، وإذا أردنا إعطاء معنى أكبر لهذا الرقم ، يجب أن نلاحظ أن النمو الاقتصادي للبلاد لم يكن أكثر من ستة أعشار بالمائة في نفس الفترة من زمن.

استهداف من الطراز العالمي

لكن الإستراتيجية العامة والرئيسية للشركة في السنوات العشر القادمة يمكن النظر فيها وتحليلها بطريقتها الخاصة. رؤية أنه إذا تم تنفيذها بالكامل كما في التسعينيات ، فيبدو أنه إذا استمر الوضع الحالي ، في السنوات العشر المقبلة ، ستصبح شركة جول جوهر شركة عالمية المستوى وتصنف ضمن أكبر 40 أو 50 شركة تعدين في العالم ، الذي ستنمو إيراداته أيضًا ، وسيختبر سبع مرات ونصف.

العهد العالمي لربات البيوت وإيمان إيران الذي أتى ثماره

التركيز على الطاقة المتجددة مع نهج الطاقة الشمسية وطاقة الرياح ، وتنويع إنتاج ومعالجة المعادن المختلفة وكذلك الدخول في توريد المواد اللازمة في الصناعات الكهربائية من بين أولويات هذه الوثيقة ، وذكر أنه إذا ألقيت نظرة على التحديات المحتملة المقبلة دعونا لا نتجه نحو تطوير التقنيات في التعدين ، والانتقال إلى أن نصبح أكثر اخضرارًا مع التعدين الأخضر والذكاء ، مثل القيود ونقص الطاقة ، ليس من الواضح أننا سنكون قادرين على تحقيق الآفاق القادمة في الساحة العالمية.

بالطبع ، في هذا المقطع ، تم التأكيد على أنه بغض النظر عن جميع الإجراءات والخطط التي يجب احترامها ، إذا لم نركز على تدريب الأشخاص المتخصصين في هذه الشركة وعزم وحماس موظفي ومديري الشركة معقدة ، لن يكون من الممكن أن يحقق ما قصده.

الوقوف شامخًا على شرف إيران

في الواقع ، في نهاية الحفل ، وقف الجميع وهتفوا لمستقبل إيران والإيرانيين ، على أمل بناء إيران للجميع بحصتهم الخاصة ولكل موظف في هذه الشركة ليصبح شركة عالمية المستوى من بين 50 شركة تعدين ومعادن في العالم ، كان من المفترض أن يتحقق ذلك من خلال تنويع محفظة التعدين مع التركيز على العناصر اللازمة في مستقبل العالم والتركيز على الطاقات المتجددة. كان هنا أنه تم التأكيد وإعادة التأكيد عدة مرات على أنه إذا كان للنجاح أن يتحقق في هذا المقطع ، فهو فقط جهد ودافع ورغبة هؤلاء الناس ولا شيء آخر.

وفقًا للإحصاءات المتعلقة بعام 1400 ، فقد سجل نمو إيراداتها ما يقرب من 80 ضعفًا من الأداء مقارنة بأكبر وحدة للصناعات التعدينية المتعلقة بالصلب في الدولة ؛ رقم فخور يظهر فخر واعتزاز الإنتاج الإيراني والإيراني ، وإذا أردنا إعطاء معنى أكبر لهذا الرقم ، يجب أن نلاحظ أن النمو الاقتصادي للبلاد لم يكن أكثر من ستة أعشار بالمائة في نفس الفترة من زمن.

وانتبه الجميع إلى حقيقة أن هذا الشيء المهم لا يمكن تحقيقه بدون إدارة منظمة وذكية ، لأنه وفقًا لتأكيد مستشار الشركة ، حتى مجرد عنصر واحد من وجود شركات متعددة في ظل هذه الشركة يتطلب ذكاء وهيكل معقد حتى لا تتشابك الأشياء معًا ، ولا تبطئ عملية التطوير.

كان هنا أن المهندسة إيمان أتيغي ، المديرة التنفيذية للمجمع ، والتي ظلت في هذا المنصب طوال العامين الماضيين ، على الرغم من أي مشاكل أو عيوب قد تكون موجودة في جول جوهر ، كانت تؤمن بقدرات الشباب والمديرين والعاملين في إيران. أداء هذا المجمع بالاعتماد عليه لإظهار عملية تطوير هذه المجموعة ، فعندما وقف خلف الميكروفون في الخطاب الأخير ، حاول تذكير الحالة المزاجية لعام 2088 عندما تم الكشف عن وثيقة الرؤية الأولى – على الرغم من أنه لم يكن الرئيس التنفيذي في ذلك الوقت وكان لدينا مسؤوليات أخرى – وهذه النقطة أيضًا للتأكيد على أنه بدون دعم وجهود الموارد البشرية لهذا المجمع ، لا يمكننا أن نأمل في النجاح.

العهد العالمي لربات البيوت وإيمان إيران الذي أتى ثماره
إيمان عتيجي ، الرئيس التنفيذي لشركة Gol Gohar

وشدد وأوضح لمديري شركات هذه المجموعة: بعد ذلك ، أنتم الشباب والعاملين الدؤوبين ، كمدراء ولاعبين أدوار لحاضر المنطقة ومستقبلها ، تلتزمون بالرؤية ، وتحقيق وثيقة الرؤية. ، الكلمات والعهود التي نصنعها اليوم ، ولا تدعوا عملية التنمية تتغير لأن غول جوهر يمكن أن يكون نموذجاً للبلد في تحقيق وثيقة الرؤية.

عندما كان الحاضرون يصفقون لمديرهم التنفيذي للاستعداد لتوقيع الاتفاقية المتعلقة بالالتزام بتنفيذ بنود وثيقة الرؤية ، كنت أفكر في محادثاتي الخاصة قبل الاجتماع مع الرئيس التنفيذي لهذه الشركة ، عندما أخبرته بذلك بصرف النظر من الأمور الإدارية المتعلقة بالمسائل التخصصية والفنية ، لقد رفعت علم أبناء الشهداء أعلى من أي وقت مضى ، توقف ونظر في عيني وقال: لم أقل هذه النقطة في أي مكان ، ولكن عندما تم استدعائي لمنصب الرئيس التنفيذي في مراجعة أدائي ، أخبرت طفل الشهيد ، كما تم ذكر حضوري ، وقلت بوضوح وحزم في نفس الوقت ، إذا كنت ستضعني هنا كرئيس تنفيذي ، فلا تضعني هنا وسأذهب إلى عملي. وتابع أتيغي: بالطبع حدث ، والآن نحاول أن نجعل عملية التطوير في جول جوهر تصل إلى أهدافها بلا حدود والاعتماد على رأس المال البشري الخبير وذوي الخبرة لهذه الشركة.

Leave a Reply

زر الذهاب إلى الأعلى