“المدينة السياحية” تحدث تغييرا كبيرا في صناعة السياحة

وقال وزير التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية: “يجب العمل الجاد في موضوع” المدينة السياحية “حتى يكون كل سكان الدولة على دراية بمراكز المحافظات والمدن السياحية على الأقل ، وفي حالة تفعيل هذا الموضوع ، سيحدث تغيير كبير في صناعة السياحة في البلاد.
وفقًا لمجموعة إرنا للتراث الثقافي ، فقد تم عقد اجتماع لعرض تقرير أداء الشركة الأم لتطوير السياحة والسياحة الإيرانية بحضور علي أصغر منسان ، وزير التراث والثقافة والسياحة والصناعات اليدوية ، المدير العام لوزارة السياحة. الداخلية والشؤون الدولية ، خشيار نيكزادفار ، الرئيس التنفيذي للشركة الأم ، السياحة والسياحة العالمية ، أقيمت الشركة في قاعة الفجر التابعة لوزارة التراث والثقافة والسياحة والصناعات اليدوية.
في هذا الاجتماع ، شكر مونسان جهود وجهود الرئيس التنفيذي للشركة الأم لتنمية السياحة الإيرانية ، وأعضاء مجلس إدارة الشركة ومديري وموظفي الشركة على الإجراءات المتخذة. وتمكنت شركة Tumani من زيادة إيراداتها و خفض التكاليف والتحول من شركة خاسرة إلى شركة مربحة. من الصعب القيام بذلك ، لأن الشركة كانت خاضعة للمادة 44 ولديها قيود ، لذلك لا يمكنها القيام بعمل جاد لأن الاستثمارات محدودة وسنة واحدة ، ستؤدي هذه القيود إلى خسارة الشركات.
وأضاف وزير التراث والثقافة والسياحة والحرف اليدوية: “بدأت الشركة الأم المتخصصة في التنمية والسياحة والسياحة بإيران إجراءات جيدة في مجال العقارات ، ونأمل أن تستمر بشكل أسرع”. يجب أن يركز مجلس إدارة الشركة على ممتلكات الشركة التي تقع في أماكن جيدة في الدولة.
وقال منسن مخاطبًا مديري الشركة: “مع اللجنة العقارية المشكلة في هذه الشركة يمكنك تنظيم موضوع العقارات وتقليل الساكنين”. نأمل ، مع الجهود التي تبذلها ، سيتم توفير العقار للشركة حتى تتمكن من استخدام هذا العقار لتطوير عملك ودخلك.
وتابع: “يجب أن تكون الشركة الأم لشركة السياحة وتنمية السياحة الإيرانية قادرة على سد الثغرات التي تعاني منها الوزارة في مختلف المجالات ، وخاصة السياحة”.
“يجب النظر بجدية إلى المدينة السياحية من قبل مجلس إدارة الشركة. وإذا تم تفعيل هذا الموضوع المهم ، فيمكننا بالفعل وضع جميع مرافق البلديات والقرى بجانب الوزارة ، بدلاً من وزارة التراث والثقافة والصناعات التقليدية من موارد محدودة “، قال مونسون ، استخدم دعم وموارد الآخرين أيضًا ، نظرًا لأن موضوع السياحة متشابك مع القضايا المتعلقة بالبلديات وأنشطتها تتعلق بالمنطقة الحضرية.
وصرح وزير التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية: لقد شددت دائما للمديرين العامين للمحافظات على إقامة علاقات جيدة مع البلديات. إذا تمكنا من استخدام المرافق على شكل مدينة سياحية من خلال هذه الشركة ، فسيحدث شيء جيد لتطوير السياحة في البلاد ؛ يجب أن تصبح المدينة السياحية قضية مهمة ويجب توضيح سلوك مواطني المدن السياحية وشرح طريقة مواصلات هذه المدن.
صرح وزير التراث والثقافة والسياحة والحرف اليدوية: بالإضافة إلى إنشاء مجمعات الخدمات الصحية الوسيطة التي تم تحديدها والعمل التنفيذي الذي تم من قبل هذه الشركة ، يجب محاولة جعل هذه المشاريع مربحة.
وتابع: “بالنظر إلى عدد سكان أكثر من 80 مليون شخص في الدولة وعدد الرحلات خارج المدينة ، يمكن الترويج لبناء وربحية مجمعات الخدمات الصحية الوسيطة في شكل مذكرات مختلفة مع شركات التصنيع والخدمات ويمكن مشاركة خبراتهم مع البلديات “. كما تقع هذه المجمعات الصحية داخل المدن. إن القيام بهذه المشاريع الدائرية وبنائها أصعب من بناء برج.
التأكيد على إنشاء “نظام النقل السياحي” للبلاد
وقال مونسون: “يجب مراقبة وتنفيذ قضايا وزارة التراث الثقافي”. هذه مسألة مهمة جدا. في الوقت الحاضر ، يعتمد النقل السياحي في البلاد على البنية التحتية للنقل العام للركاب. لهذا الغرض يجب أن يكون لدينا نظام نقل سياحي في الدولة لاستخدامه في السياحة فقط ، ويجب أن يكون لهذا النظام سيارات وعربات صغيرة وحافلات للسياح.
وتابع وزير التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية: “في العام الماضي كتبنا رسالة إلى وزير الصناعة والمناجم والتجارة وأرسلناها إلى إسحاق جهانجيري ، النائب الأول للرئيس ، الذي منع للأسف من دخول البلاد. ” لقد كانت خطة جيدة ، حيث تم زيادة عدد المركبات العامة اللازمة لصناعة السياحة في البلاد وطلبنا مركبات خاصة لدخول البلاد بسعر مخفض. من أجل منع الإيجار من دخول السيارة ، ذكرنا في الرسالة أنه لا ينبغي بيع جميع السيارات ولوحات الترخيص السياحية لمدة 12 عامًا على الأقل.
وقال: “في الآونة الأخيرة ، أثارنا قضية النقل السياحي في البلاد مرة أخرى ، والتي لحسن الحظ كانت جيدة التنظيم وتم وضعها في اللجنة الاقتصادية الحكومية”.
وأضاف مونسان: “يمكن أيضًا إدراج قضية النقل السياحي في خطط الشركة الأم لتطوير السياحة والسياحة الإيرانية”. بل إنه من الممكن استخدام السيارات المحلية لتحقيق ذلك ، بحيث يتم تشكيل شركات النقل السياحي من قبل القطاع الخاص في الدولة. يمكن أن تساعد هذه القضية أيضًا كثيرًا في الترويج للسياحة في البلاد ، على الرغم من إنشاء حوالي 14 شركة نقل سياحي في البلاد.
وأوضح وزير التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية أن واجب الوزارة هو إنتاج المفاهيم والنظريات: “يجب على الشركات التابعة تطبيق هذه النظريات من خلال القطاع الخاص ، مما سيساعد الشركات على أن تكون أكثر فاعلية في صناعة السياحة”.
إطلاق الوحدة العقارية للشركة الأم لتنمية السياحة والسياحة الإيرانية
وصرح السيد Khashayar Nikzadfar ، الرئيس التنفيذي للشركة الأم لتنمية السياحة والسياحة الإيرانية: تخطيط وتطوير البنية التحتية لصناعة السياحة مثل مراكز الإقامة ، وحمامات المياه المعدنية والتخييم ، ومجمعات خدمات الرفاهية المتوسطة ، وعينة من المناطق السياحية ، والمجمعات السياحية والترفيهية ، مرافق ومعدات النقل السياحي بناءً على سياسات وزارة التراث الثقافي والحرف اليدوية والسياحة وتنفيذ الخطط والمشاريع من خلال إبرام العقود مع المقاولين والاستشاريين المؤهلين وإعداد حزم استثمارية في البنية التحتية السياحية وتخصيصها للمستثمرين للتنفيذ ، بما في ذلك الأنشطة والواجبات هذه هي الشركة.
وحول مبادئ قانون خطة التنمية السادسة ووثيقة الرؤية 1404 والوثيقة الاستراتيجية للتنمية السياحية قال: “تشمل هذه المبادئ تمكين القطاع الخاص كمحرك للنمو الاقتصادي وتقليص الملكية الحكومية وخلق البنية التحتية السياحية اللازمة استخدام قدرة مشاركة القطاع الخاص: تعمل زيادة القدرة التنافسية للسياحة على تعزيز وتسهيل الوجود الثقافي لجمهورية إيران الإسلامية من خلال تحسين الصورة الذهنية لإيران على المستوى الدولي من خلال المشاركة في المعارض السياحية و.
أشار نيكزادفار ، في إشارة إلى الإجراءات الخاصة المتخذة في الشركة الأم لتنمية السياحة والسياحة الإيرانية ، إلى: الحصول على مهلة مؤقتة من إدراج المادة 44 من الدستور منذ بداية عام 1400 ، وزيادة رأس مال الشركة ، والخروج من المادة 141 من القانون التجاري. رمز (تصفية الشركة) مربح الشركة مدرجة في الأرصدة المالية لعام 1399 وإنشاء وتشغيل الوحدة العقارية للشركة من أجل احتساب والحصول على مستندات الملكية من بين هذه الإجراءات.
تصريح لبناء آلاف المجمعات الخدمية والرفاهية والسياحية الوسيطة في جميع أنحاء البلاد وإصلاح وتحسين المواقع التاريخية
صرح الرئيس التنفيذي للشركة الأم لشركة السياحة وتنمية السياحة الإيرانية: إن أهم إنجازات الشركة في مجال التطوير والاستثمار تشمل إقامة المعارض والمهرجانات والمسابقات وتقييم المدينة السياحية وخطة التصنيف والاختبار الشامل للدورات السياحية القصيرة ( أغسطس 2016) ، تطوير البنية التحتية الإلكترونية (الأنظمة) ، إنشاء صندوق الابتكار والازدهار والتذكرة الإلكترونية من الأماكن التاريخية ، وفي مجال الإنشاءات هي رخصة بناء ألف مجمع خدمي ، رفاهية ، طرق سياحية في جميع أنحاء البلد وإصلاح وتحسين الأماكن التاريخية.
وتابع: “في المجال المالي ، تشمل إجراءات الشركة الحصول على حسابات ضريبية لعامي 1997 و 1998 واتخاذ الإجراءات ومتابعة تحديث تقارير التجمعات والمراجعة وإعداد وتجميع خطة الاستحواذ والأصول وزيادة اعتمادات البناء. عام 1400 ، وفي مجال الملكية القانونية. “يمكن إعداد نسخة إلكترونية من جميع المستندات والملفات المتعلقة بممتلكات الشركة ، ومتابعة والحصول على أربعة بنود من وثيقة ملكية الشركة ، وتسجيل محاضر الاجتماعات من عام 1392. حتى الآن في مكتب تسجيل الشركات ، قم بتسجيل العلامة التجارية للشركة الأم للسياحة والسياحة الإيرانية وقم بتسجيل العلامة التجارية الترفيهية.
صرح نيكزادفار: الانسحاب المؤقت للشركة من المجموعة 1 ، المادة 2 ، تنفيذ السياسات العامة للمادة 44 من الدستور وإعداد مخطط تنظيمي جديد للحصول على الموافقة من المنظمة الإدارية والتوظيفية وتسجيل المعلومات في نظام باكنه من بين الإجراءات المتخذة في مجال الإدارة والموارد البشرية.
تسجيل معلومات عن 61 عقاراً محدداً ومشغولاً وغير محجوز للشركة في نظام صدى
فيما يتعلق بأعمال العقارات في مجال العقارات ، قال الرئيس التنفيذي للشركة الأم لشركة تطوير السياحة الإيرانية: تسجيل المعلومات عن 61 عقارًا محددًا ومشغولًا وغير مشغولاً للشركة في نظام صدى (مملوك للمكتب العام) إدارة الممتلكات والأصول بوزارة الشؤون الاقتصادية والمالية) والتنسيق والتشكيل. تنظيم التسجيل ، وتم إبرام 10 منها ، وإعداد نسخة إلكترونية من كافة المستندات والملفات المتعلقة بممتلكات الشركة في المجال العقاري.
وأضاف: “من أداء الشؤون المالية والمحاسبية والعقود ، يمكن إعداد وتجميع وإعداد محاضر اجتماعات موازنة الشركة في مجالي خطة الاستحواذ والجارية ، والحصول على 103 في المائة من الأموال المخصصة للموازنة. خطة اقتناء 1400 ، إعداد وتجميع اتفاقية خطة الاستحواذ “. وذكر الأصول الرأسمالية مع تنظيم برنامج الميزانية.
وعن اهم الاجراءات في مجال التنمية قال نيكزادفار: الاشراف نيابة عن وزارة التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية على انشاء مشروع متحف ومجمع نصب تذكاري ثقافي وسياحي في صور (صرخه). تحسين وهندسة الجدار الشمالي والشمال الغربي لكنيسة القديس ستيفن. بناء ثماني وحدات من مجمعات الخدمات الصحية الوسيطة الواقعة في محافظة فارس واستكمال وتسليم ست وحدات للإدارة العامة للمحافظة وتسليم وتحويل 23 وحدة من مجمعات الخدمات الصحية الوسيطة الموجودة في محافظة إيلام التابعة للإدارة العامة للمحافظة ، بناء وإنجاز 10 وحدات من مجمعات الخدمات الصحية الوسيطة بمحافظة أردبيل وإنشاء ثلاث وحدات من مجمع الخدمات الصحية الوسيطة الواقع في محافظة كرمان (ضريح الشهيد سردار). الحاج قاسم سليماني) من بين الإجراءات في مجال البناء.
صرح الرئيس التنفيذي للشركة الأم لتطوير السياحة والسياحة الإيرانية: تطوير البنية التحتية الإلكترونية في عام 1998 ، بما في ذلك التذاكر الإلكترونية للمواقع التاريخية ، وإلغاء التأشيرات الروسية الثنائية ، وتنفيذ وتوحيد المرافق السياحية ، وتدريب مالكي ومشغلي ونشطاء دار الضيافة وتنظيم وإدارة دار الضيافة عام 1999 إصدار اتفاقية التأسيس لتنفيذ عينة المناطق السياحية وأنظمة استجواب السياقات التاريخية والحصول على رخصة تصوير وتصوير الأماكن التاريخية وإعادة إطلاق المسافر.
وبخصوص الإجراءات التي اتخذتها الشركة الأم لشركة تطوير السياحة والسياحة الإيرانية ، قال: تنظيم السياحة الصحية عند مداخل إيران ، وتحسين وتجديد مجمع بامسان السياحي (Barajin-Qazvin) وإطلاق نظام سفر سهل ومخطط (Saab). ) من بين هذه التدابير.
نظر نيكزادفار في المراقبة والتقييم الفني وتوسيع البنية التحتية الإلكترونية (دار الركاب ، إلخ) ، والاتصال بنظام التحويلات الإلكترونية (بغداد ونسيم) للبنك المركزي لجمهورية إيران الإسلامية وإنشاء شبكة MPLS والحصول على التصاريح اللازمة من هيئة تقنية المعلومات كتدابير في مجال المعلوماتية.