تتطلب “السياحة الصحية” إدارة موحدة

قال رئيس لجنة العلاج الطبيعي والصحة في جمعية السياحة الصحية الإيرانية: “السياحة الصحية من مجال السياسة إلى التنفيذ يجب أن يكون لها إدارة واحدة ، خارج الوزارة ، والوثائق الأولية واللوائح والإجراءات ذات الصلة ويجب أن يكون ضمانها التنفيذي كن واضحًا وصريحًا “.

قال الدكتور محمد بناهي في مقابلة مع مراسل إرنا الثقافي حول تخطيط السياحة الصحية وتطويرها: إيران بسبب تاريخها الطبي الثمين ، وتكلفتها المعقولة وسعر العلاج ، ووجود أطباء متخصصين ، وخدمات جراحية قصيرة ، وقواسم مشتركة ثقافية مع السوق المستهدفة البلدان خاصة الجيران وبالطبع ضيافة الناس في بلدنا ، وقد ثبت في مجال السياحة الصحية لسنوات عديدة ولديها علامة تجارية ، وهناك إمكانية لتقديمها كمركز للسياحة الصحية في المنطقة و حتى العالم.

قال رئيس لجنة العلاج الطبيعي والصحة في جمعية السياحة الصحية الإيرانية ، مع علم أمراض تطوير هذا النوع من السياحة في إيران: هل.

في هذا المجال ، تعمل 5 وكالات من وزارة التراث والثقافة والسياحة والحرف اليدوية ووزارة الصحة والعلاج والتعليم الطبي ووزارة الخارجية وغرفة التجارة ومنظمة النظام الطبي معًا ، و كل حسب واجباته المتأصلة ومنطقه. ، يعتبرون أنفسهم أوصياء هذا المجال ولا يزالون ليس لديهم آلية وخطاب واحد.

وشدد على أن السياحة الصحية عملية مشتركة بين القطاعات ، وقال: “لا يمكن لإدارة واحدة أو جهاز واحد تحمل المسؤولية عن هذا المجال بمفرده. ومن ناحية أخرى ، فإن أهم عامل يؤثر على هذا النوع من العملية هو وجود إدارة واحدة يجب أن يؤخذ في الاعتبار كل من صنع السياسات العامة والتنفيذية في كلا المجالين التنفيذي والتشغيلي ؛ على الرغم من أن الوكالات ذات الصلة تؤدي مهامها المتأصلة في مجال السياحة الصحية بشكل جيد نسبيًا ، ولكن نظرًا لعدم تشكيل عملية إدارة الوحدة ، لا يتم تحقيق النتيجة المرجوة.

وأشار بناهي إلى: من ناحية أخرى ، فإن قوانين وسياسات المنبع في مجال السياحة ليست واضحة وصريحة للغاية ؛ على الرغم من صياغة وثيقة تنمية السياحة الوطنية ونشرها ، وهو أمر مهم للغاية ، من أجل توضيح الوثائق الأولية ، يجب تطوير قواعدها التفصيلية واللوائح ذات الصلة والإبلاغ عنها ، يمكن أن تكون هذه اللوائح فعالة إلى جانب إدارة الوحدة.

وقال المحاضر الجامعي: إن العديد من المشاكل والعقبات في مسار المخططين وأصحاب المصلحة في مجال السياحة الصحية تعود إلى عدم وجود تعريف صحيح وواضح للأوصاف الوظيفية. على سبيل المثال ، تستشهد وزارة التراث الثقافي والسياحة والحرف اليدوية بشركات السياحة الصحية التي لديها الفقرة ب ، بينما تتضمن اللوائح وقواعد تشغيل هذه الشركات بنودًا ويتم إخطار التعليمات الأخرى في التعليمات التالية ؛ في السابق ، كان من الممكن أن يكون لدى أي شركة بالفقرة (ب) سائح قادم ، ولكن في تعليمات الإخطار اللاحقة ، تمت إضافة شهادة السياحة الصحية إليها ، وهي ليست مطلوبة قانونًا بموجب اللوائح وهي مجرد اتفاقية داخل الهيكل .

وقال إن أكبر مشكلة في مجال السياحة الصحية هي عدم وجود هيكل قيادة واحد وشدد على أن السياحة الصحية من السياسة إلى التنفيذ يجب أن يكون لها إدارة واحدة خارج الوزارة ، ومن ناحية أخرى يجب تطوير المزيد من الوثائق الأولية ذات الصلة يجب الإبلاغ عن اللوائح والتعليمات وضماناتها التنفيذية حتى يمكن قبولها وتنفيذها من قبل أصحاب المصلحة والمنظمات ذات الصلة في هذا المجال ، مما يستلزم المركزية وقيادة الوحدة.

صرح بناهي: في المؤسسات المتعلقة بالسياحة ، فإن صحة كل هيكل أو وزارة لديها سلسلة من القوانين والواجبات المتأصلة ، وهناك احتمال لعدم الامتثال أو إلغاء بعض القوانين في كل هيكل ؛ من أجل متابعة القنوات القانونية الجادة ، يجب تشكيل هيكل إداري موحد خارج الوزارة.

قال عضو في مجلس السياسات لجمعية السياحة الصحية الإيرانية: تم تشكيل المجلس التوجيهي للسياحة الصحية في عام 2015 وتم التوقيع على وثائقه من قبل 4 هيئات ، ولكن نظرًا لأنه اتفاق فقط ، فإنه ليس لديه ضمان تنفيذي ، إذا كان قانونيًا هياكل هذا المجلس في مجلس الوزراء أو البرلمان ، إذا وافق عليه الإسلام ، يمكنه وضع السياسات وتنفيذها كواحدة من السلطات الرئيسية في هذا المجال.

نقل ملكية السياحة الصحية للقطاع الخاص

وأكد الدكتور بناهي أن إدارة وحدة السياحة الصحية يجب أن تكون مسؤولة فقط عن صنع السياسات والإشراف ، وقال: لا ينبغي للقطاع العام أن يدخل مجال مؤسسة السياحة الصحية بأي شكل من الأشكال ، من حيث المبدأ ، استراتيجية الجمهور. يجب أن يكون القطاع لنقل المشروع إلى القطاع الخاص ؛ شركات السياحة والتيسير والمستشفيات والمراكز الطبية والسكنية الخاصة في عملية السياحة الصحية حيث يمكن لدائرة من أصحاب المصلحة من بلد المنشأ (السائح الأول) إلى آخر نقطة في بلد المقصد (السائح) الخدمات في هذا المجال من التسويق و العلامة التجارية للانتقال والسفر والإقامة والضيافة والمترجم.

وأضاف المحاضر في جامعة ساوه للعلوم الطبية ، في إشارة إلى دور المنظمات غير الحكومية في مجال السياحة الصحية: “إن العملية في هذا المجال تتطلب هيكلاً تنسيقيًا وقويًا. طبعا أفضل الجماعات التي يمكن أن تتابع مصالح القطاع الخاص وغير الحكومي في هذه المنتديات هي المنظمات غير الحكومية.

صرح السكرتير السابق للمجلس الإستراتيجي للسياحة الصحية: إدارة الوحدة السياحية لا تعني الاحتكار الفردي والحكومي ، هذا النوع من الإدارة يجب أن يتشكل ويلعب دورًا في شكل هيئة أو مجلس يضم القطاعين الحكومي والخاص. المنظمات والمنظمات غير الحكومية: يجب تشكيل مجلس أعلى وخارج الوزاري بحضور جميع أصحاب المصلحة ، على سبيل المثال تحت إشراف نائب الرئيس ، على الرغم من إمكانية تشكيل أمانته في إحدى الوزارات الحكومية الدائمة أو الدورية.

السياحة العلاجية وعلاج الطبيعة وسياحة العافية هي الركائز الأساسية للسياحة الصحية. على الرغم من أن السياحة العلاجية هي أحد أهم القطاعات وأكثرها نموًا في تجارة السياحة الدولية في العالم ، إلا أنه في إيران ، بكل إمكانياتها القيمة والغنية ، تم إهمال هذا المجال.

وأضاف عضو في مجلس السياسات بالجمعية الإيرانية للسياحة الصحية: “حاليًا ، تعتمد 80٪ من السياحة الصحية في العالم على العلاج الطبيعي والصحة و 20٪ تعتمد على السياحة الصحية والطبية ، ولكن للأسف في إيران حصة العلاج الطبيعي والصحة أقل من 10٪. تبلغ حصة العلاج الطبيعي والسياحة الصحية في العالم 640 مليار دولار ، بينما يبلغ إجمالي حجم السياحة العلاجية 150 مليار دولار.

قال رئيس لجنة العلاج الطبيعي والصحة في جمعية السياحة الصحية الإيرانية: “على الرغم من القدرات مثل ينابيع المياه المعدنية والنباتات الطبية ، للأسف الطب التقليدي الذي له تاريخ طويل في الطب الإيراني ، والذي يعد جزءًا رئيسيًا من العلاج الصحي الطبيعي ، غير معروف في إيران.