تتمتع البنوك بمكانة خاصة من حيث القيمة والربحية

وبحسب تقرير الأخبار المالية نقلاً عن العلاقات العامة لبنك صنعت ومدان، في هذا المؤتمر الذي عقد في مجمع كالاردشت الثقافي والرياضي بحضور الرئيس التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة ومجلس الإدارة حسين عسكري، عضو مجلس إدارة هذا البنك، فيما ثمن أداء جميع العاملين في البنك في تحقيق الأهداف والخطط، قال: النظام المالي والمصرفي هو البنية التحتية الناعمة للتنمية الاقتصادية؛ تحتل بلادنا المرتبة 41 اقتصاديًا في العالم؛ على أساس قيمة الموارد الطبيعية، تحتل إيران المرتبة الخامسة، ومن حيث الذكاء، يحتل الشعب الإيراني المرتبة الرابعة في العالم، لكن لماذا لم نتمكن من الاستخدام الصحيح للموارد الطبيعية ورأس المال البشري الذي لدينا؟ يجب العثور على الإجابة في أشياء مثل الهيكل الإداري ونظام الإنتاجية وثقافة العمل والقوانين واللوائح، أو ربما البيروقراطية الإدارية أو هيكل تفكير الناس.

وتابع حديثه عن تأثير الصناعة المالية، وخاصة الشبكة المصرفية، على الاقتصاد، وأشار إلى: أن الصناعة المالية هي إحدى أهم البنى التحتية الناعمة للاقتصاد، والتي من خلال تخصيص الموارد تحرك المدخرات الصغيرة، تطبق الرقابة المالية وضوابط الشركات، كما أن تسهيل التجارة والاستثمار وتسهيل إدارة المخاطر يؤدي إلى النمو الاقتصادي وتعد البنوك من أكبر المؤسسات الاقتصادية في العالم ولها حصة سوقية عالية ولها مكانة خاصة من حيث القيمة والربحية.

وتحدث حسين عسكري عن الاتجاهات المهمة والمؤثرة في الخدمات المصرفية التنموية في العالم وأساليبها الفعالة وقدم إحصائيات حول تصنيف بنوك التنمية في العالم على أساس الأصول وقال: الاتجاهات المهمة والمؤثرة في النظام المصرفي الإيراني، بما في ذلك إصلاحات الميزانية العمومية بشكل خاص تصحيح التفاوت في الموارد والنفقات، والتفاوت في الدخل والنفقات والتفاوت في سعر تكلفة الأموال وسعر الفائدة على التسهيلات الممنوحة)، وتجهيز الموارد الرخيصة، والحد من مخاطر الائتمان بما في ذلك تحديد تخصيص الأصول السامة والحد من القروض المتعثرة والعقوبات و التفاعل مع بنوك العالم، التحول الرقمي هو كيفية التفاعل مع الحكومة، وتحسين الربحية للنشاط المستدام، والتفاعل مع سوق رأس المال وتغيير تشغيل الفروع.

وقال أحد أعضاء مجلس إدارة البنك: في عصر التغيرات السريعة يجب أن نكون قادرين على إدارة المنظمة بطريقة مختلفة بحيث يتم تحسين جودة العمل وفعالية عمليات البنك بشكل مستمر، وإشراك الموظفين في تحسين الأداء. جودة الشؤون وتقليل زمن العمليات وتعديل العمليات وتنويع الخدمات المصرفية ويتضمن شرح واجبات الموظفين من خلال تقديم نماذج وأمثلة ملموسة وتعزيز روح ضبط النفس والتقييم الذاتي لدى الموظفين، وهو ما سيؤدي في هذه الحالة إلى تسهيل تقييم المدير للمجموعة وجعل نتائج العمل أكثر فعالية.

وأشار إلى أن كل منظمة لها إستراتيجيتها الخاصة ويجب تخصيص وقت محدد لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات. ومن ناحية أخرى، لا يمكن للثقة العالية في المنظمة أن تحل محل الإستراتيجية الجيدة، لكن انعدام الثقة يمكن أن يجعل الإستراتيجية الجيدة غير فعالة.

وقال أميرهوشينغ أسارزاده، وهو عضو آخر في مجلس إدارة بنك صنعت ومنجم، والذي كان حاضرا أيضا في هذا المؤتمر: قلنا في المؤتمر السابق أن تحصيل المطالبات، وخاصة المطالبات بالعملة الأجنبية، مسألة مهمة، و وكان اختلال التوازن بين الموارد والنفقات مسألة خطيرة أخرى ينبغي معالجتها، وبطبيعة الحال، لا تزال تحظى بدرجة عالية من الأهمية؛ ولحسن الحظ، فقد حققنا أداءً مقبولاً خلال هذه الأشهر الستة، وفيما يتعلق بتحدي السيولة، تمت إدارة جيدة نسبيًا، وعلى الرغم من توقع وضع أكثر حدة، إلا أن ذلك لم يحدث بجهود وجهود مختلف الجهات. وحدات البنك، وتم السيطرة على عملية السحب على المكشوف من البنك المركزي وإيقافها.

وأضاف: «كانت لدينا مشكلة في بداية العام فيما يتعلق بمخالفة حد النمو للميزانية العمومية، ولكن منذ نهاية شهر سبتمبر الماضي تحسن وضع الميزانية العمومية للبنك وتم حل هذه المشكلة أيضاً». “.

وقال السرزاده: إدارة السيولة لا ينبغي أن تؤدي إلى عدم سداد التسهيلات، بل يجب أن نسعى إلى تعزيز قدرة البنك على تقديم التسهيلات وتجهيز موارد مستقرة، وهذا يتطلب سياسات صحيحة ويجب أن نسير في اتجاه تعزيز قدرة البنك نظام التخطيط وفي مجال الاستحواذ وعمل البنك يجب أن يكون لدينا سياسات واضحة ونقوم بتقييم المؤشرات المهمة للبنك نوعاً وكماً ووضع أهداف واضحة.

وأكد: نحن في وضع تحتاج فيه مواردنا ونفقاتنا إلى تخطيط دقيق ومتماسك ويجب أن نركز بشكل عميق على نظام التخطيط لدينا.

وفي إشارة إلى ضرورة إعادة تحديد العلاقات والتفاعلات بين البنك ومقر البنك، قال اسارزاده: يجب أن يتم تخطيط البنك في التفاعل الفعال بين البنك والمقر بحيث يتم تحديد واجبات البنك والمقر بدقة. المقر الرئيسي هو تنفيذ الخطط والاستراتيجيات. يجب أن يكون المقر هو صانع السياسات ويجب إسناد المهام التنفيذية إلى الفروع قدر الإمكان.

كما أشار بيجان إسادي عضو مجلس إدارة هذا البنك إلى وجود استياء من البنك ومساعيه لفصل خطوط العمل والحد من الآثار السلبية لقلة الموارد، وأكد: رغم الأداء الجيد للفروع في منح تسهيلات بالريال، بسبب التخلف عن سداد مطالبات النقد الأجنبي والتزامات التمويل، تم إنشاء عجز في الموارد في البنك، ومن الضروري إجراء تغييرات مؤقتة في الأعمال، على الرغم من أن هذه التغييرات لا ينبغي أن تؤدي إلى فقدان القديم عملاء.

وقال بيجان الاسدي: يجب ترك الشؤون التنفيذية للمشاريع للفروع ولا يجوز أن يدخل المقر الرئيسي في العمل التنفيذي ويجب أن تكون هناك سياسة أن يكون للفروع حضور فعال ومستمر في مراحل تحديد العملاء والدفع و التحصيل، ويعمل المقر في المراقبة والاستشارة، ويظهر في دور السياسي.

وقال: الوحدات التنفيذية يجب أن تنشط في التخطيط؛ يجب على الفروع إعطاء آراء تفصيلية ومن خلال تحديد العقبات والمشكلات، اتخاذ الإجراءات اللازمة لتقديم الحلول، ويجب أن توفر شؤون الفروع سلطة ومساحة للعمل لمديري المحافظات والفروع، وفي قسم الطابور، يجب على المديرين اتباع معاييرهم المحددة والمتخصصة مهام.

وقال عن التحول الرقمي والخدمات الجديدة للبنك: في سوق تنافسي لا بد من وجود أدوات جديدة لتقديم الخدمات للعملاء، ويتم تنفيذ خدمات البنك الجديدة بمشاركة نائب رئيس البنك للمعلومات والاتصالات شؤون التكنولوجيا ومتابعة فريق التحول الرقمي.

وأضاف أسدي: لهذا الغرض، تم إنشاء 5 ARTs لتنفيذ التحول الرقمي، وقمنا بتأسيس إيران إكسيكو كشركة تكنولوجيا مصرفية، ومن أجل إنشاء الخدمات المصرفية للشركات، لدينا البنية التحتية اللازمة، بما في ذلك التوقيع الإلكتروني، والسند الإذني الرقمي، ومن ثم عملية التعاقد، حيث تتم متابعة العقد والتصرف فيه شخصياً، كما يتم دمج التواصل مع العملاء في إدارة العلاقات العامة وشؤون العملاء.

جاري تجديد عقد نظام نيكو بهدف تقليل الاعتماد على الشركة المذكورة، وفيما يتعلق بالتنفيذ الكامل للتحول الرقمي في البنك، نحتاج إلى تعاون وحدات الدعم وإدارة الأمن وإدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات .

وفي النهاية توجه بالشكر إلى زملاء فريق التحول الرقمي، كما أعرب عن تقديره لتعاون زملاء الفرع وإدارة الأعمال.

تجدر الإشارة إلى أنه في نهاية هذا المؤتمر تم تقدير الأداء الجيد لمدراء وموظفي فروع بترات صنعت، جي أصفهان، سنندج، إيلام وبوشهر وتم تقديم شهادة تقدير لهم من قبل الرئيس التنفيذي لهذا البنك. .