تحسين الازدهار المالي لشركة حافظ للتأمين من المستوى الخامس إلى الأول في ثلاث سنوات من الجهود

وفي إشارة إلى العلاقات العامة لشركة حافظ للتأمين ، أشار جلال سلطاني إلى أن شركة حافظ للتأمين وضعت خطة استراتيجية منذ عام 2018 ، وقال: في هذه الخطة ، كان أهم هدف ورؤية حافظ للتأمين هو دخول البر الرئيسي.

وأكد: أن دخول مؤسسة تأمين في المناطق الحرة إلى البر الرئيسي يتطلب العديد من البنى التحتية ، بما في ذلك التغييرات في الهياكل المالية والفنية ، ونماذج التخطيط ، ومراقبة العمليات ، إلخ.

وفقًا لسلطاني ، كانت نقطة البداية للخطط التشغيلية لهذه الاستراتيجية من عام 2018 ، عندما كان قادرًا على ترقية ثروته المالية من المستوى الخامس إلى المستوى الأول في ثلاث سنوات فقط.
وأشار إلى أن نمو الازدهار المالي لشركة حافظ للتأمين على المدى القصير يعد حدثًا فريدًا ، وأضاف: من الممكن أن تصل الشركة من المستوى الخامس إلى الازدهار المالي إلى المستوى الأول في غضون 10 سنوات. لكن شركة حافظ للتأمين تمكنت من خفض هذا الرقم إلى أقل من ثلاث سنوات.

أكد الرئيس التنفيذي لشركة حافظ للتأمين ، في إشارة إلى نمو مؤشر ربحية حافظ للتأمين بنسبة 1000٪ ، أن شركة حافظ للتأمين كانت شركة ذات خسائر متراكمة وتخضع للمادة 141 في عامي 2017 و 2018 ، بالإضافة إلى ملف كامل للمطالبات المشكوك في تحصيلها والتي لم يتم البت فيها. الأصول الثابتة التي كان على شركة التأمين المركزية منع تحويلها إلى تأمين إنمائي جديد قررت تحديد مهمتها ؛ لكن اليوم ، وبعد ثلاث سنوات ، مع الأداء السليم لمديري الشركة ، زادت أيضًا من رأس المال.

وفي الوقت الذي أكد فيه خروج شركة حافظ للتأمين من أزمة 2017 و 2018 ، قال: بالإضافة إلى المؤشرات المالية ، فقد استطاعت هذه الشركة أن تكون قدوة في نمو المؤشرات الفنية والوصول إلى نقطة في عملية النمو أن التنظيمي وعدت الجثة للدخول لإعطاء البر الرئيسى. هذا على الرغم من حقيقة أن قدرة المخاطر لشركة حافظ للتأمين كانت محدودة في عدد محدود من المناطق الحرة ويمكنها الآن التعامل مع العديد من المخاطر المتنوعة في البر الرئيسي.

وفي إشارة إلى تنوع وتكوين محفظة الشركة ، أكد سلطاني: أن العديد من شركات التأمين تتابع الزيادة في إصدار التأمين ضد الغير بسبب طبيعته الإلزامية ومرونة السوق. لكننا نقلنا حصتنا التأمينية الثالثة إلى أدنى مستوى لها عند 34.8٪.

وتابع: نصيب حافظ في تأمين المسؤولية يعد مؤشرا في تكوين المحفظة ، و 20٪ من نصيب محفظتنا تم تخصيصه بعناية وبهوس لتأمين المسؤولية. إذا زادت هذه الحصة في الشركات الأخرى حتى 4٪ من 5٪ من الصناعة. هذا على الرغم من حقيقة أن نصيبنا من تأمين المسؤولية في عام 2017 لم يصل حتى إلى 4٪.

وبحسب سلطاني ، فإن هذه العملية بارزة أيضًا في دفع التعويضات ، والتي تُظهر سلامة المحفظة ، ومراقبة العمليات ، والإفصاح عن المعلومات الصحيحة ، وكذلك الامتثال الصارم لقواعد غسل الأموال ، وفي هذا الصدد ، الموافقة على جميع المؤسسات الرقابية كاملة وبدون عيوب وشروط وقد تمت الموافقة على الزيادة النهائية في رأس المال من قبل مجلس الوزراء.

وفي إشارة إلى النمو والسرعة العالية للتقدم في شركة حافظ للتأمين ، قال: عندما تزداد أولوية الحاجة إلى إصلاحات سريعة ، نحتاج إلى القدرة والكفاءة في مجال إدارة التغيير ، بينما من أجل تثبيت هذه العملية التطورية ، فإننا يجب مراقبة صحة الظروف الحالية لضمان المشاركة في أي لحظة ، وهذه مهمة صعبة للغاية ؛ لكن شركة حافظ للتأمين كانت قادرة على تسجيل نمو فخور باسم أول مؤسسة تأمين خاصة تابعة لمؤسسة JA بالإضافة إلى صناعة التأمين في البلاد من خلال الجمع بين التفكير العملي والنظام والتفكير الإيجابي والاستمرارية والتركيز الاستراتيجي.