تلقى أداء التأمين التعاوني ختم موافقة المساهمين

وبحسب تقرير الأخبار المالية ، نقلاً عن العلاقات العامة للتأمين التعاوني ، انعقد الاجتماع العام السنوي للتأمين التعاوني في فندق سيمرغ بحضور 79.59 بالمائة من المساهمين وحضور مسؤولين مثل علي الاستاداشمي نائب المشرف على شركة التأمين التعاوني. التأمين المركزي والسيد محمد كريمي الامين العام لنقابة التأمين اقيم في ايران.
وفي هذه المناسبة ، قال الأمين العام لنقابة شركات التأمين الإيرانية: إن المساهمين هم الذين تزدهر معهم سوق الأعمال ، ويديرون عجلة الاقتصاد في البلاد ويبعثون الأمل في الشباب.
كريمي ، مشيراً إلى أن السيد مظلومي هو أحد المديرين الأكفاء واجتاز امتحان الصناعة ، قال: لدي علاقة خاصة مع التأمين التعاوني ، ولا يمكن التوفيق بين قواعد التعاونية وقواعد التعاونية. البورصة ، وبُذل الكثير من الجهد من أجل ذلك. على الرغم من أننا يجب أن نلاحظ أن الثقافة التعاونية متجذرة أساسًا في التأمين.
ومضى يقول: أشكر بصدق المساهمين ، وخاصة المساهمين الحقيقيين ، لأن شراء أسهم التأمين مسؤولية اجتماعية ، وقد عمل الشخص بالفعل بجد لإصلاح الأضرار في مؤسسة خيرية.
كما أشار الأمين العام لنقابة شركات التأمين الإيرانية إلى الوضع التشغيلي لشركة التأمين التعاوني وأوضح: انخفاض نسبة الخسارة ليس مهما ، ولكن نسبة الخسارة المنخفضة مهمة ، ونسبة الخسارة 71 لشركة التأمين التعاوني. جدير بالثناء. عندما تكون نسبة الخسارة منخفضة ، فهذا يعني أن هناك ربحًا ناتجًا عن التأمين ، وهذا يعني أن الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة قد بذلوا كل جهودهم.

فيما يلي أشار يونس مظلومي الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني إلى عرض تقرير أداء الشركة العام الماضي وقال:
ومن أهم إنجازات الشركة عام 1401 م نذكر ما يلي:
1) تحقيق ربح قدره 400،943 مليون ريال
2) قسط تأمين الإنتاج والبالغ 18.317.183 مليون ريال أي بنسبة 75٪ مقارنة بالعام السابق.
3) تنفيذ زيادة رأس المال من مبلغ 1500 مليار ريال إلى 5000 مليار ريال
4) انخفاض عامل الخسارة للشركة مقارنة بمتوسط ​​صناعة التأمين وهو 7،508،115 مليون ريال في هذه الفترة ونسبة الخسارة الإجمالية للشركة 41٪ وهي أقل من نسبة الخسارة 57. ٪ في صناعة التأمين.
5) المحافظة على مرتبة الثروة المالية بالمرتبة الأولى
6) الحصول على تصنيف ائتماني قصير الأجل A1 + وطويل الأجل -BBB في إعادة التقييم كأول شركة تأمين
7) تجديد شهادات معيار إدارة الجودة ISO 9001 ؛ معيار معالجة شكاوى العملاء ISO 10002 ؛ معيار رضا العملاء ISO 10004 ومعيار إدارة المخاطر ISO 31000.

كما أشار إلى “أداء المبيعات” في القسم التالي وقال:
استطاع التأمين التعاوني أن يحقق أكثر من 18 مليار ريال في إنتاج أقساط التأمين في عام 1401 من خلال تحقيق أكثر من 96٪ من الميزانية المعتمدة والنمو بنسبة 75٪ مقارنة بنفس الفترة من الفترة السابقة.

في نفس الفترة ، كان تكوين مبيعات مجالات التأمين المختلفة على النحو التالي:

يشار إلى أن الشركة ، مع السيطرة على حجم مبيعات التأمين الطبي ، والتي تعتبر في السنوات الأخيرة من المجالات ذات نسبة الخسارة المرتفعة بسبب المعدلات التنافسية وكذلك ارتفاع التكاليف الطبية ، وذلك بزيادة نصيب الآخرين. مجالات التأمين في محفظة التأمين مع العلم بالقيمة المضافة لخدمات التأمين الصحي للعملاء ، خفض حصة التأمين الصحي من 35٪ عام 1400 إلى 22٪ عام 1401.

كما أوضح مظلومي في قسم “أداء مطالبات التأمين”:
في عام 1401 ، استطاع التأمين التعاوني أن يحقق نسبة خسارة بلغت 41٪ وعامل خسارة 71٪ من خلال التحكم في مخاطر التأمين من خلال إدارة المحافظ واختيار المخاطر القابلة للتأمين ، وهم في وضع ملائم.

ارتفع مبلغ مطالبات التأمين الطبي في عام 1401 ، وإن كان بالريال ، بنسبة 17٪ ، ولكن مع التحكم المناسب واختيار مخاطر التأمين ، انخفضت نسبة مطالبات التأمين الطبي بنسبة 9٪ ووصلت إلى 95٪. واجهت زيادة في تعريفات المعالجة وإلغاء العملة المفضلة.
فيما يتعلق بالتأمين على السيارات ، من حيث السياسات الانكماشية القائمة على قبول المخاطر المناسبة وعدم دخول الأسواق عالية المخاطر ، يشمل هذا القطاع تأمين الدراجات النارية وأوتوبار أوتوكار وأسطول النقل داخل المدن والحالات المماثلة ، بالإضافة إلى التركيز على الصفر. محفظة السيارة لقد سيطرت Km على مقدار الضرر.

كما ذكر الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني في شرح “الحصة السوقية”:
بهدف تحقيق حصة سوقية تزيد عن واحد في المائة في عام 1401 ، تمكنت شركة التأمين التعاوني من تحقيق هذا الهدف بنمو مستقر.

كما أوضح في شرح “النسب التشغيلية والمالية”:
بناءً على الأداء المبلغ عنه ، فإن حالة بعض النسب التشغيلية والمالية في التأمين التعاوني هي كما يلي:

أشار الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني أخيرًا إلى “الإجراءات المهمة التي تم تنفيذها عام 1401” وأوضح بشكل منفصل:
أ) لجنة المخاطر:
تحديث وتحديد أكثر من 270 حالة مخاطر في مجالات التأمين ضد الحريق ، تأمين المسؤولية ، التأمين الهندسي ، التأمين الشخصي ، تأمين البضائع ، تأمين السيارات ، إعادة التأمين ، البحث والتطوير ، التدريب ، الفروع ، الموارد البشرية ، العلاقات العامة ، التواصل مع العملاء ، الشؤون التمثيلية والقانونية وإدارة المخاطر والشؤون المالية وتكنولوجيا المعلومات وشؤون المناقصات ومخاطر البناء المادي ؛ التركيز على تحليل بعض مخاطر التأمين ؛ إجراء دورات تدريبية في إدارة المخاطر على مستوى الشركة ؛ تحليل العلاقة بين المخاطر الإستراتيجية وتحديد المخاطر الإستراتيجية الرئيسية والتخطيط لإجراء اختبارات الإجهاد بناءً على الحالات المحددة ؛ الموافقة على وثيقة تقبل المخاطر.
ب) الوحدات الفنية للتأمين (التأمين الطبي والسيارات والهندسة والمسؤولية والتأمين على الحياة والتأمين ضد الحريق والشحن والتأمين على السفن والطائرات):
ب -1) منتجات وخدمات جديدة:
بوليصة التأمين ضد حوادث السفر الداخلي (للركاب القادمين)
مراجعة جدول العمر ورأس المال للتأمين على الحياة وزيادة رأس مال الوفاة حتى 2 مليار تومان
تأمين مالكي السفن وتغطية p & i والتأمينات البحرية الأخرى
تأمين المسؤولية لأصحاب الطائرات وخدمات المطار
تأمين البضائع العابرة
تبادل الخبرات في مجال التأمين التعاوني في مجال الابتكار في إطار Tavino على مستوى الصناعة
ب -2) تحسين جودة الخدمات:
تقديم خدمات الدعم على مدار الساعة في تأمينات البضائع والسفن والطائرات حسب فارق التوقيت في الدول المختلفة
عقد اجتماعات عديدة مع شركات التأمين من مختلف التخصصات لحل الغموض
ب -3) التحكم في معامل الضرر:
التحقيق في مخاطر وعطاءات التأمين الرئيسية في اللجان الفنية
التعامل مع كافة حالات أضرار التأمين ضد الغير وخاصة حالات الإصابة قبل نهاية العام ومنع يوم السداد.
تطبيق قيود على إصدار التأمين على الجسم والتأمين ضد الغير على بعض المركبات المسببة للضرر

ج) إعادة التأمين:
مراقبة وثائق التأمين ذات القدرة العالية على الصيانة وفحص الأضرار المدفوعة لبوالص التأمين مع التخصيص الاختياري بشكل مستمر
تقليل التحويل التقديري من خلال مراجعة أداء عقود المشاركة وفائض رأس المال وتحسين حالة العقود حسب الحاجة وقت التجديد.
عدم تخصيص المخاطر الملائمة بما يتناسب مع سعة التخزين
إعداد إحصاءات تراكم مخاطر الزلازل والفيضانات على أساس المقاطعة ومراقبة تراكم المخاطر في كل مقاطعة
إبرام عقد تغطية مفتوحة لتغطية مسؤولية بوالص التأمين على السفن
إعداد وتعديل ومتابعة السداد لجميع أنواع فواتير إعادة التأمين

د) تكنولوجيا المعلومات:
إعادة تصميم وكشف الستار عن الموقع الإلكتروني الجديد للدكتور بيما
إنشاء البنية التحتية لنظام الامتنان للتأمين الطبي
إطلاق التطبيق الإلكتروني للتأمين على الجسم (أبولو)
إعداد البنية التحتية للمنتج الجديد لتأمين الأميال

هـ) وحدات الشؤون في الفروع والمحافظات. وشؤون الوكلاء والوسطاء
إنشاء 6 فروع جديدة في إيلام ، برجند ، خرم آباد ، شهر كرد ، قم وياسوج
التقييم الدوري لأداء الفروع (أسبوعيًا ، شهريًا ، سنويًا) وتخطيط تحسين الأداء

و) العلاقات العامة وشؤون العملاء:
تمديد شهادتي ISO 10002 و ISO 10004 في التعامل مع الشكاوى ورضا العملاء
حاصل على شهادة حماية حقوق المستهلك للعام الثالث على التوالي
استخدام البرامج للتواصل مع العملاء
تشكيل لجنة كبار العملاء واستخراج نموذج تقييم العملاء
الحصول على لقب أعلى معدلات رضا العملاء في مهرجان العلاقات العامة لصناعة التأمين
تنفيذ الدورة الثانية من مسابقة خطاب صناعة التأمين (Insurtalk)
الحصول على المركز الثاني للدراسات والبحوث الاجتماعية في مهرجان العلاقات العامة لصناعة التأمين
تصميم ونشر كتاب ماركة التأمين التعاوني

القرارات المتخذة

وأخيراً وبعد الاستماع إلى التقارير المقدمة من الرئيس التنفيذي وتقارير من محسن التناني ممثل منظمة المدققين. وتحدثت سميرة كارجي ، ممثلة هيئة الأوراق المالية والبورصة ، وأمير ميرزائي ، ممثل شركة التأمين المركزية.

فيما يلي ، ونظرا لانتهاء فترة نشاط هيئة المدققين ، أجرى المساهمون تصويتا لاختيار هيئة مدقق حسابات جديدة وتحت إشراف “علي رضا ساقاعي” و “أحمد أحمدي” كأول وثاني. المشرفين المنتخبين من قبل المساهمين ، تم اختيار “معهد التدقيق والخدمات” Arya Nagar Data Management كمدقق رئيسي و “معهد تدقيق ذو خبرة” كمراجع حسابات بديل.

من ناحية أخرى ، وبموافقة المساهمين ، تم توزيع أرباح قدرها 70 ريالاً للسهم ، كما تم اختيار “جريدة المعلومات” كجريدة رسمية للشركة.