تم وصف خارطة طريق شركة سرمد للتأمين

وأعلن يعقوب رشناوادي ، الرئيس التنفيذي لشركة سرمد للتأمين ، في الحفل الختامي للاجتماع الوطني لمديري ورؤساء فروع سرمد في مدينة مشهد المقدسة ، والذي حضره رؤساء الفروع في جميع أنحاء الدولة وممثلون مختارون عن الشركة. رؤية وخارطة طريق للشركة وقال: ليس أمام سرمد خيار سوى تحقيق ربحية مستدامة لتحقيق رسالتها ، ويمكن تحقيق ذلك من خلال زيادة الإيرادات وزيادة الإنتاجية.

وأضاف: “إن نمو الدخل يتحقق من خلال توسيع دائرة شركات التأمين وخلق مصادر جديدة للدخل والإنتاجية من خلال زيادة عوائد الاستثمار وتحسين هيكل التكلفة ، مما يؤدي في النهاية إلى إرضاء العملاء”.

وقال راشنافادي إن نظام الاقتراحات المحدثة سيتم إبلاغه لفروع سرمد للتأمين في جميع أنحاء الدولة ، مشيرًا إلى أنه من خلال تنفيذ خطة سرمد الاستراتيجية وتعزيز الأقسام الثلاثة لرأس المال التنظيمي ورأس المال البشري ورأس المال المعلوماتي ، يجب علينا تعويضه. تخلف السنوات السابقة.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة سرمد للتأمين: “إن تعزيز رأس المال البشري للشركة يعتمد على تعزيز المكونات الثلاثة للاحتراف والتوجه نحو البرامج والابتكار”.

وأضاف: “لدى سرمد استراتيجيات محددة في عام 1401 ، إحداها إصلاح الهياكل المالية وتنظيم الممتلكات والأصول ، وفي هذا الصدد ، يجب الحفاظ على المحافظ القائمة وزيادتها بكل قوتها ، ويجب تعزيز شبكة المبيعات. وينبغي زيادة مبيعات التجزئة لبناء تعزيز هذه الشركة.

وقال راشناوادي إن الإصلاح التنظيمي وتقوية الخبرة وتطوير الأعمال الرقمية وتعزيز هوية الشركة ضرورية لنجاح سرمد وأضاف: “أنا متأكد من أن الأيام الجيدة تنتظر سرمد والحفاظ على الربحية يمكن أن يقود سرمد إلى ذروة التقدم. “

وقال: “سرمد للتأمين قدرات عالية واعتماده على هذه القدرات ، فقد نجح في التغلب على أزمة ، لدرجة أنه في الأسبوع الماضي ، كان أعلى نمو في سوق رأس المال من سرمد”.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة سرمد للتأمين: “بالنظر إلى التطورات في صناعة التأمين في البلاد ، من الضروري إيلاء اهتمام خاص للعوامل الثلاثة للتكنولوجيا ، المجال المالي ورضا العملاء من أجل تحقيق النجاح في التأمين”.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة سرمد للتأمين ، تقديراً لمنظمي الاجتماع: “في هذا الاجتماع ، عرض مديرو الفروع نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمحافظة تحت إدارتهم كتابةً على شكل خمسة مكونات رئيسية من شأنها أن أن تكون أساس الخطة الإستراتيجية للشركة عام 1401. “.

وأكد راشنافادي: “بعد اليوم ، لم يتم قبول أي عذر ويجب على جميع الموظفين والمديرين الإقليميين الاستفادة من جميع الفرص والمواقف لضمان نجاح الشركة”.

قال الرئيس التنفيذي لشركة سرمد للتأمين ، مؤكدا أن مديري فروع سرمد في المحافظات يجب أن يزيدوا من تفاعلهم مع مديري المحافظات لشركات التأمين الكبيرة: لقد كانوا بالتأكيد أقوياء بسبب سجلهم الجيد ، لذلك يجب الحفاظ على هذه الثقة والرضا مع كل الجهود.

وفي نهاية الاجتماع ، كان مهسا فاميلي ، مدير فرع محافظة كرمان ، وميلاد حاجيان ، مدير فرع محافظة البزر ، وداود كيشافارزي ، مدير فرع محافظة هرمزكان ، الذين كانوا في مقدمة الفروع الثلاثة في الربع الأول من عام 1401 م. تكريم مع دروع. كما أشاد مرتضى خبازاده ، رئيس فرع قصب السكر ، بأدائه الناجح في تنظيم وتقديم خدمات عالية الجودة للعملاء ، وجهود مديري فروع سرمد في محافظات خراسان رضوي وأصفهان وجنوب خراسان ومنطقة كيش الحرة لتحقيق نمو كبير في المحفظة.