دحيم يحول مصنع مهجور إلى مصنع ابتكار
يعد تغيير المصنع والاستخدام المبتكر للحظائر الصناعية أمرًا شائعًا في العالم هذه الأيام. في الواقع ، أفسحت الأماكن القديمة المجال للشركات الناشئة والشركات المرنة. نحن مصنع ابتكار في مجال الزراعة أحد هذه المصانع.
تابع محادثة وسائل الإعلام التابعة لشركة Accomotive مع المدير الداخلي لهذا المصنع:
يرجى تقديم نفسك:
أنا أمير حسين فتراتي ، مؤسس ألما رينت. كنت المدير الداخلي للعديد من الشركات مثل بارتوسارتافان وشركات في مجال الإنتاج الصناعي. أعمل في مجال بدء التشغيل منذ ما يقرب من 8 سنوات ؛ نظرًا لأن الأصدقاء الذين أرادوا إطلاق مجموعة Dehim يعرفونني ، فقد دعوني للتعاون ؛ بالطبع ، كنت نشطًا في المصنع منذ البداية وفي الماضي ، وقد أدى هذا التعارف السابق إلى هذا الارتباط وإعادة التعاون منذ الأيام الأولى لتسريع مصنع الابتكار.
كيف ولد دهيم؟
بدأ مصنع دحيم للابتكار والتسريع نشاطه الرسمي عام 1398 م. كان المصنع في السابق أكبر مصنع في صناعة الأخشاب ويعمل في مجال المنسوجات الخشبية. تأسس المصنع عام 1345 ، وبما أنني كنت أعمل في المجمع تحت منصب مدير المصنع ، أي منذ عام 1984 ، سارت الأمور على ما يرام ، ولكن بسبب قضايا مثل العقوبات ، لم نعد قادرين على الاستيراد ، لذلك تم إغلاق المصنع لفترة من الوقت.
تبلغ مساحة المصنع حوالي 17 هكتارًا ويضم حوالي 50000 متر من السقائف المسقوفة ، والتي نظرًا لتغيرات الصناعة والخطط التي قدمتها الشركات الاستشارية مثل Mackenzie ، كان أفضل نشاط لهذه المساحة هو مصنع الابتكار والتسريع. في هذه المساحة ، يتم إنشاء أقسام مختلفة مثل مساحات العمل المشتركة والبيئات الصناعية والإنتاجية ووسائل الراحة مثل الإقامة والمطبخ والمطعم وقاعة الطعام والمدرج والمكتبة والمقهى وما إلى ذلك لشركات مختلفة تنوي التأسيس. لقد فعلنا ذلك.
هل دهم متخصص فقط في الزراعة؟
ديهم متخصص في الزراعة والفنون. لدينا مسرّع زراعي متخصص وفي مجال الفن نعتزم إطلاق مسرّع ، لكن لا يوجد حظر على وجود الشركات القائمة على المعرفة والنخبة في مختلف المجالات مثل إنترنت الأشياء والفن وأي شركة أخرى قائمة على المعرفة.
ما هي الخدمات التي يقدمها Deihim للفرق؟
نحن في مأزق مساحة عمل مشتركة لدينا حوالي 1800 متر وتتسع لـ 250 شخصًا ، 13 غرفة تتراوح مساحتها بين 9 إلى 36 مترًا وهي مثل جميع أماكن العمل المشتركة في البلاد ؛ لكن الفرق بين هذه المساحة والمساحات الأخرى هو أنه إذا احتاجت الشركات القائمة إلى مساحة إنتاج ، فإننا نوفر هذه المساحة للفرق جنبًا إلى جنب مع وسائل الراحة المختلفة. لدينا أيضًا 4 ورش عمل رئيسية ؛ ورشة صناعة الأخشاب ، ورشة تصنيع الأجزاء ، ورشة الصب ، ورشة عمل القوالب ، الطلاء والثابت التي يمكنها أيضًا استخدام مرافق المصنع هذه لصنع نماذج أولية ؛ هذا يعني مجموعة كاملة!
لدينا أيضًا مقهى بطول 300 متر ، ومطعم نشط ودائم ، وبسبب المسافة من طهران ، يتم توفير إقامة دائمة على مدار 24 ساعة مع مرافق كاملة لرفاهية الأفراد والفرق الذين ينوون إثبات أنفسهم في مركب. مساحة العمل المشتركة متاحة أيضًا مع تعريفات مختلفة ، وكلها مدرجة على موقعنا.
نحن نوفر هذه المساحات للفرق ، وبالطبع لدينا الدعم الفكري والاستشاريون للمساعدة في تسريع تقدم الفرق.
كم عدد الفرق التي انجذبت إلى ديهيم حتى الآن وكم عدد الفرق التي غادرت ديهم؟
تم إطلاق دحيم لمدة عامين فقط وافتتح في عام 1999 من قبل الدكتور السطري.وبسبب هذه المشكلة ، تم نشر 3 فرق في مجال الزراعة حتى الآن ؛ بعضها ينتج ووفرنا لهم قاعات متخصصة في الإنتاج. هناك 5 فرق فنية تعمل ، ولم يتم إطلاق أي منها حتى الآن ، وساعدنا فريقين على زيادة وتوسيع إنتاجهم ؛ لذلك لم يغادر أي فريق حتى الآن لأن قدرتنا مختلفة قليلاً عن المصانع الأخرى والمساحات أكبر ؛ لذلك ، يتم نشر الفرق التي لديها منتجات ، وبالنظر إلى المساحة المتوفرة وظروف المصنع ، فإنه من الجيد لهم مواصلة العمل في المصنع.
ماذا سيحدث للفرق في دهيم بعد تحقيق نمو نسبي؟
هناك عدة مراحل في المصنع للفرق ؛ ما هي الفرق الموجودة في دهيم وما هي الفرق التي ستدخل. إذا احتاجت الفرق بالداخل إلى الاستثمار ، وإذا كان هذا الاستثمار مبررًا للمصنع باعتباره ذراعًا مساعدًا ، فسوف يدخل المصنع إما كمساهم أو كشريك وحيد في الربح. ويوفر تسهيلات للفريق ، أو إذا لم يحتاجوا لا يحتاج أي منهم والفرق سوى مساحة أكبر للإنتاج ، فنحن نقدم لهم مساحة أكبر مثل 500 إلى 2000 متر لزيادة طاقتهم الإنتاجية.
هل تعرّفهم على مجموعة لجذب رأس المال؟
يمكن للفرق الاستفادة من دعم صندوق الابتكار من خلال تقديمنا ، ويمكننا أيضًا ترتيب اجتماعات لهم لزيادة رأس المال ؛ بالطبع ، هذا هو الحال إذا كنا لا ننوي استثمار أنفسنا.
ما هو التحدي الأكبر للفرق؟
في مجمع دحيم ، نظرًا للمساحات الكبيرة التي لدينا (17 هكتارًا) ، فقد أنشأنا معرضًا دائمًا للابتكار (حوالي 4000 متر) ويمكن للشركات الموجودة هنا عرض منتجاتها ؛ في غضون ذلك ، على سبيل المثال ، هناك شركة تنتج أذرع روبوتية ، والتي تقوم أيضًا بعمل رائع في الصناعة وهي معروفة جيدًا ، ولكن إحدى مشاكل تلك الشركة هي أنها لا تستطيع عرض منتجاتها بسهولة ؛ أحد الأسباب هو أن مثل هذا المنتج يتطلب منصة حقيقية للتغلب على قيود الحركة ؛ لكن المشكلة هي أن المعرض يستمر عادة ما بين 3 و 7 أيام ، ولا يمكن لمثل هذه الشركة أبدًا إنشاء منصة حقيقية لوضع ذراعيها عليها لعرضه ؛ الشركة التي أتحدث عنها هي شركة سيارات كبيرة وتبيع منتجاتها بشكل جيد ، لكنها لا تستطيع عرض منتجاتها في المعرض ، وهذا أحد التحديات التي تواجه الفرق ؛ لذلك ، نوفر هذه المساحات للشركات حتى لا يكون لديها هذه القيود ويمكنها عرض منتجاتها ؛ أحد التحديات التي تواجه الفرق هو عرض المنتجات والمساحات التي قدمناها لهم هي أيضًا لحل هذا التحدي.
ما هي قنوات الاتصال لجذب الفرق؟
غالبًا ما ندعو إلى المعارض والفعاليات في مجال الزراعة والفن والمجتمعات بمشاركة الشركات الناشئة والشركات القائمة على المعرفة. أولاً نحصل على خطة منهم وبعد مراجعتها من قبل مجلس الإدارة ، إذا تمت الموافقة عليها ، يتم عقد اجتماع عبر الإنترنت مع الشخص ومرة أخرى إذا تمت الموافقة عليه في هذه المرحلة ، اجتماع وجهاً لوجه للقيام بالكلمة الأخيرة ويتم تنسيق العقد.
يمكن للأفراد والفرق المتقدمين أيضًا الاتصال بنا من خلال الموقع أو الشبكات الاجتماعية أو وسائل الاتصال الأخرى للتقديم إلى المجموعة وتقديم طلباتهم.
بصرف النظر عن نائب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا ، ما هي المجموعات التي دعمتك؟
شركة دميه دماوند للاستثمار.
هل لديك خطة لبناء علاقات أكاديمية لجذب الطلاب والأفكار؟
كانت لدينا مراسلات جيدة مع الجامعات في منطقة المصنع (على جانب باكداشت) ؛ هناك العديد من الجامعات الزراعية المرتبطة بنا في هذا المجال ، ولكن بسبب انتشار وباء الكورونا وغياب الفصول الدراسية ، لم تسير البرامج كما ينبغي. نظرًا لبداية العام الدراسي الجديد وإمكانية الالتحاق بالجامعات ، لدينا برامج أكثر فاعلية للاستفادة من الإمكانات الموجودة في الجامعات.
بشكل عام ، لدينا برامج مختلفة لتقديم المجموعة ، ومن بين هذه البرامج التعاون مع وسائل الإعلام الجيدة في هذا المجال ، مثل Accomotive ، للتعريف بمرافق وقدرات المجموعة.
ما هو دور المرشدين في دهيم؟
في الماضي ، كانت الشركة الناشئة تستغرق ما بين 3 و 5 سنوات لتحقيق النتائج ؛ ولكن الآن مع التوجيه يتم تغيير هذه الفترة إلى 3 إلى 6 أشهر ، يدرك خلالها كل شخص وشركة بمساعدة المرشد ما إذا كانت الخطة لها العوائد اللازمة ؛ لذلك ، يكون الموجهون فعالين للغاية في نمو الأعمال التجارية.
ما الموجهين الذين تستخدمهم؟
لدينا عدد من المرشدين المتخصصين وعدد من المرشدين العامين ، مثل السيد شايان شليله ، الذين يساعدوننا في مختلف المجالات.
ما هي خطط التطوير التي يمتلكها دهيم؟
خطتنا للسنوات الثلاث القادمة هي نشر 30 شركة قائمة على المعرفة أو فرق مهنية في المجمع.
الكلمة الأخيرة
بادئ ذي بدء ، أود أن أشكر Dehim Damavand Investment Holding على إنشاء هذه المساحة ، التي تم إنشاؤها للمساعدة في رعاية وتنمية الأصول الرئيسية لهذه المنطقة ، وهي الشباب ، ثم إلى جميع أصدقائي الذين يحتاجون إلى بيئة آمنة تطوير الأعمال لديهم عمل يجب عليهم القيام به ، وأنا أدعوهم للانضمام إلينا في مصنع Dehim للابتكار والتسريع. نظرًا لأن Dihim ، بالإضافة إلى المساحة المشتركة ، يوفر أيضًا مساحة إنتاج ووسائل راحة مختلفة مثل الإقامة ، وكل ذلك كنقاط قوة واختلاف مع المراكز الأخرى ، فقد أصبح مصنع Dihim للابتكار والتسريع مجموعة كاملة ليتم إنشاؤها. عمل.
كيف تقيم هذه المقالة؟
