دورة تكميلية لهندسة البرمجيات وعلوم البيانات
أمضى مسعود كافياني الكثير من الوقت في البحث عن مصادر مكتوبة عن العلوم. بعد التعرف على هيكل الموقع ، جعله نموذجًا لعمله. لديه الآن موقع على شبكة الإنترنت يسمى ما هذا؟ يدير ذلك يساعد جمهوره على زيادة المعرفة في مجال علم البيانات. ابق مع مسعود وعمله.
من نفسك والتجارب التي مررت بها قبل أن تبدأ ما هذا؟ كنت ستقول
انا مسعود كافياني. لعدة سنوات ، بسبب اهتمامي الشخصي بمجال الذكاء الاصطناعي واستخراج البيانات ، أجريت دراسات متفرقة في هذا المجال. عادةً ما أقوم بجمع وقراءة الكتب أو المقالات من جميع أنحاء الويب أو الكتب المترجمة. كانت الكتب أدلة جيدة ، خاصة تلك التي رافقت تفسيراتها بأمثلة بسيطة.
في هذه الأثناء ، في الصناعة ، كنت أعمل كمبرمج في شركة تكنولوجيا المعلومات الثانية ، والتي كانت المدير التنفيذي للرسم البياني الذكي لأم السكك الحديدية الإيرانية وأيضًا منتج النظام الأصلي للإدارة الذكية للأوقات الأكاديمية ، وفي بعبارات حقيقية ، تعلمت تطبيق الذكاء الاصطناعي في حل المشكلات من مدراء ومهندسين ، لقد درست في تلك الشركة وازداد اهتمامي بهذا المجال عدة مرات ، لكن للأسف لم يكن هناك الكثير من المصادر والمراجع لتعلم هذا المجال باللغة الفارسية ، أو على الأقل لم أجده ، والعديد من المقالات والكتابات كانت في الغالب إما غير مكتملة أو مترجمة حرفيًا. حتى ذلك الحين ، وبمساعدة مهندسي الشركة وأساتذة مختلفين ، تعلمت ببطء المزيد عن هذه الموضوعات.
في وقت لاحق ، تم تعييني كمدير لوحدة التنقيب عن البيانات في نفس الشركة وعملنا على مشاريع التنقيب عن البيانات في مجال بيع وشراء المنتجات الغذائية. إلى جانب ذلك ، أنشأت الشركة مشروع ذكاء الأعمال الخاص بلوحة القيادة الإدارية وتمكنت من القيام بأشياء إيجابية في هذا المجال أيضًا. كل هذه الأفكار تعطي الشخص بطريقة ما أفكارًا ومثل الجامعة ، يمكنك أن تتعلم شيئًا منها.
بعد ذلك ، ذهبت إلى شركة أخرى للتخصص في استخراج البيانات ومعالجة النصوص. تلك الشركة بدء كانت تحتوي على أخبار فارسية ، وكانت المهمة الرئيسية لهذا النظام هي جمع الأخبار من مصادر الأخبار المختلفة وتصنيفها ، وقد فعل ذلك باستخدام خوارزميات ذكية في استخراج البيانات. هناك كنا نقوم باستخراج البيانات والتعلم الآلي في معالجة النصوص ومعالجة اللغات الطبيعية وبيانات الأخبار. وبهذه الطريقة ، وبطرق محددة وأبحاث مختلفة ، توصلنا إلى طرق يمكن من خلالها إرفاق الأخبار بفئات معينة بدقة عالية وتحديد أهم الأخبار.
بالطبع ، إلى جانب هؤلاء ، قمنا أيضًا بتسجيل شركة منفصلة مع شركاء تجاريين ، وبعد أن انفصلت عن أول شركة تم تأسيسها ، قابلت فريقًا آخر وبدأت شركة ناشئة جديدة معهم. كان اسم الفريق Etfa ، ومع هذا الفريق واجهنا إخفاقات مختلفة ، وبالطبع ، من خلال المشاركة في دائرة بدء تشغيل Google وتصميم MVP. فكرة بدء التشغيل ، تمكنا أيضًا من الفوز بميدالية Google لريادة الأعمال ، على الرغم من أن هذه الفكرة فشلت أيضًا لبعض الأسباب ، ثم بدأنا فكرة أخرى في مجال الصناعات الفنية مع نفس الفريق ، والتي كانت بدورها جيدة وناجحة ، وما زالت فريق جيد في ذلك. يعمل. النقطة الأساسية هي الفشل. ربما يمكن تعلم المزيد من الإخفاقات أكثر من الانتصارات. إلى جانب ذلك ، قدمت أيضًا المشورة لبعض الشركات في مجال ذكاء الأعمال واستخراج البيانات. بعد ذلك ، أتيت إلى Pars Pack وعملت هنا كمدير مشروع. فيما يتعلق بتعليمي الجامعي ، أنا حاليًا طالب هندسة برمجيات.
ما هي فكرتك؟ هل وصلت؟! كيف توصلت إلى استنتاج أنك تحل مشكلة حقيقية؟
منذ عدة سنوات ، كنت عميلاً للموقع الذي تلقى تدريبًا ممتازًا في مجال الإدارة. كنت أقول لنفسي كيف يمكن أن يكون موقع مثل المعتصم محبوبًا ومنظمًا. من خلال قراءة العديد من الكتب والمقالات في مجال استخراج البيانات وإدارتها ، قررت أن أجرب حظي في مجال هندسة البرمجيات وعلوم البيانات وأرى ما إذا كان بإمكاني إنشاء شيء مثل الملحق في هذا المجال. هذه هي الطريقة التي تم بها إنشاء Chisio ووصلت ببطء إلى المسار الحالي من خلال نشر العديد من المقالات والحصول على تعليقات من المستخدمين. بالطبع ، في البداية ، لم تكن الفكرة على هذا النحو ، ثم تبلورت شيئًا فشيئًا فيما بعد. يمكن القول أنه في غضون عام تقريبًا ، كانت الفكرة الأولية للتحول أو ما يسمى بـ Pivot نسبية. كانت الفكرة الرئيسية هي إيجاد سلسلة من الكلمات في مجال هندسة البرمجيات واستخراج البيانات وشرحها. على سبيل المثال ، هل يجب أن أشرح ما هي لغة البرمجة؟ أو ما هو النظام الموزع؟ لكن فيما بعد شعرت بفراغ الهيكل ورأيت أنه لا يمكن وضع المقالات دون ترتيب معين. هذه هي الطريقة التي تشكلت بها الدورات وأصبحت الشكل الحالي.
كم من الوقت استغرقت للوصول إلى الإصدار الأولي للمنتج؟
بصراحة ، كان الإصدار الأولي للمنتج عبارة عن WordPress بسيط بنفس قالب WordPress الافتراضي. يمكنك رؤيته في archive.org. أعتقد أن ظهور الإصدار الأولي استغرق حوالي 6 ساعات. أخيرًا ، من الشركات الناشئة السابقة التي فشلنا فيها ، كانت حالة التعلم هذه كافية لمعرفة الأشياء غير المهمة للبدء! سمعت من أساتذة في هذا المجال أن النسخة الأولية ليست مهمة جدًا ويجب التركيز على شيء واحد أو نقطة واحدة. على سبيل المثال ، في موقع مثل Snapfood ، يعد الطعام مهمًا وتساعده أشياء أخرى مثل التصميم البسيط والرسومات الجذابة واستخدام الألوان المتماثلة وسرعة تحميل الموقع. في موقع Chistio على الويب ، كانت هناك أيضًا محتويات مهمة وساعدها تصميم الموقع وجودته. كان ذلك بالنظر إلى هذه الأشياء ، فقد ركزت بشكل أساسي على جودة المحتوى ، وما زلت أعتقد أن جودة المحتوى (على الأقل بالنسبة إلى Chistio) هي أهم نقطة يجب الاستمرار فيها. اسمحوا لي أيضًا أن أقول إننا نتغير دائمًا ويمكن القول إن كل يوم هو بداية عمل Chistio.
كيف دخلت السوق؟ ما طريقة التسويق التي فكرت بها؟
كان تركيز Chistio الأساسي هو العثور أولاً على الزوار المهتمين بمحتوى موقع الويب ، ومعظمهم يأتي بشكل طبيعي من محركات البحث ، وبهذه الطريقة ، بالإضافة إلى تقديمه للآخرين ، فإنهم يدخلون بانتظام إلى موقع الويب ويستخدمون المحتوى . في رأيي ، يمكن إنشاء نظام بيئي بهذه الطريقة ، وسيذهب الطالب إلى مواد أخرى من خلال دراسة الدروس وفهم المواد ، وسيساعد هذا العمل بشكل طبيعي على نمو الزيارات. طبعا لا نريد زيادة الزيارة بأي شكل من الأشكال. يجب أن تكون الزيارة عالية الجودة ومفيدة للزائر. لذلك يتم إعداد المواد في دورات مختلفة وكل دورة تتضمن دورات مختلفة. يمكن قراءة هذه الدروس بالتسلسل ، وبالطبع نحاول جعل كل درس مستقلاً قدر الإمكان. لذلك يمكن القول أن طريقة الإعلان لدينا هي محركات البحث وبعد ذلك يبقى المستخدم على الموقع ويزوره مرة أخرى. أيضا تقديم الموقع للأصدقاء الآخرين من قبل الزوار. هذه هي الحالة التي رأيتها أيضًا في Pars Pak. توفر Pars Pack مثل هذه الخدمة الجيدة التي عادة ما يوصى بها العملاء لأصدقائهم. مع هذا ، ستكون الحاجة إلى الإعلان أقل بكثير ، وسيتم إنفاق تكلفة الإعلان على تحسين جودة المنتج.
هل لديك منافسون؟ على ماذا تعتمد في المنافسة؟
بالتأكيد لدينا منافس. لكنني تعلمت شيئًا واحدًا من محمد غيومي (الرئيس التنفيذي لشركة خبر فارسي) الذي قال إن المنافسة مهمة ، لكن في كثير من الحالات عليك أن تفعل ما تريد. قد يمنعك الكثير من العصيان لعمل المنافسين من المسار الرئيسي. هذا ، في رأيي ، هو لعنة العديد من الشركات التي تركز بشكل كبير على المنافسين. هذا يجعل فردية المنظمة أقل وبدلاً من خلق القيمة وخلقها ، تشارك المنظمة باستمرار في سلسلة من المسابقات غير المجدية والمكلفة. من المثير للاهتمام أنني لاحظت هذا أيضًا في Pars Pack أنهم عادة لا يتحدثون عن المنافسين وهم أكثر اهتمامًا بخلق قيمة في أعمالهم. في Chisio ، أعتقد أن التركيز الأساسي يجب أن يكون على التبسيط. تبسيط المفاهيم للطلاب حتى يتمكنوا من تعلم المادة بسرعة. نحن في عصر المعلومات والجميع يبحث عن السرعة. لذلك يبدو أن التبسيط يمكن أن يجلب السرعة في التعلم.
ما مدى تأثير التعليقات التي تلقيتها من الجمهور في رحلتك؟
عادةً ، من خلال تحليل بيانات المستخدمين ، نكتشف المحتوى والدورات التدريبية الأكثر شيوعًا. أيضًا ، نحصل على طاقة إيجابية من تعليقات المستخدمين ، ونحن نولي اهتمامًا للمحتوى الأضعف من أجل تنميتها أيضًا. تحليل البيانات مهم للغاية حتى لو كانت البيانات صغيرة. في الواقع ، البيانات هي خارطة طريق للشركات. ربما لهذا السبب يقول العديد من أساتذة الشركات الناشئة ابدأوا بسرعة. لأنه من خلال البدء يمكنك الحصول على البيانات من عملائك والعثور على طريقك من خلال تحليل هذه البيانات. يبدو الأمر وكأنك في مكان مظلم مع مصباح يدوي فقط لتظهر لك على بعد أمتار قليلة من الأمام. عليك أن تمشي وتتعلم المسار من المسار نفسه. التعليقات هي الانطباع الذي تركه المستخدم. يترك المستخدمون تأثيرهم إما في شكل تعليقات أو محادثات ، أو من خلال زيارة أكثر من صفحة واحدة أو مجموعة من الصفحات المحددة ، ويجب استخدام هذه التأثيرات وإيجاد الطريق.
هل كان لديك تسريع أو جمع تبرعات؟ أو سوف يكون لديك
ليس لدينا أي خطط لهذا في الوقت الحالي. لأننا قد نكون أصغر من أن نبدأ في جمع التبرعات. في الوقت الحالي ، نخطط لزيارة المزيد وإكمال محتوى الموقع من أجل إنشاء إطار عمل أساسي للموقع. يمكننا التفكير في هذا لاحقًا.
خدمات أخرى لتقديمها على المنصة ما هذا؟ هل توقعت
في الوقت الحالي ، ليس لدينا سوى الكتابة. من المحتمل أن نقوم بتضمين خدمات مثل البودكاست الصوتي ومقاطع الفيديو التعليمية والتعلم الإلكتروني التفاعلي. في الواقع ، يجب على الشركة تقديم سلة من الخدمات في كثير من الحالات. هذا يجعلها جذابة وتجذب المزيد من الجمهور. على سبيل المثال ، قد يكون بعض الجمهور في مجال التعليم أكثر راحة مع الأفلام. يرغب البعض في الاستماع إلى البث الصوتي في سيارتهم بسبب جدول أعمالهم المزدحم. يحب بعض الأشخاص قراءة محتوى قصير وعملي على هواتفهم المحمولة. لذا فإن مجموعة الخدمات والمنتجات مهمة. نحاول أيضًا القيام بذلك ، ولكن خطوة بخطوة.
هل واجهت أي تحديات خاصة في تطوير عملك؟ كيف التقيت بهم؟
كان التحدي الرئيسي هو عدم الحصول على دخل! والذي يتم حله جزئيًا حاليًا عن طريق إضافة قسم المتجر. على أي حال ، فإن أحد أهم أهداف العمل هو الدخل. لذلك لا يمكن تجاهله إلى الأبد. كما أن إعداد المحتويات والعناوين (وفقًا لطريقة التدريس والتبسيط) يستغرق وقتًا طويلاً بعض الشيء ، وهي طبيعة هذا العمل ويجب إدارته من خلال المزيد من الدراسة والتنظيم والنظام العقلي. لا يتم إنتاج المحتوى الجيد بسرعة. المواد التعليمية مثل الطعام. يمكن أن تكون وجبات سريعة جاهزة في أقل من 5 دقائق ، أو يمكن أن تكون مثل الحساء المُعد من الصباح حتى الظهر في قدر الضغط. كلما زاد الوقت الذي يمكننا إنفاقه على المحتوى ، كلما أصبح المحتوى أكثر رسوخًا وبطبيعة الحال أكثر تحديدًا.
قم بتنزيل ملف PDF للمقال
كيف تقيم هذه المقالة؟
