زيادة الإنتاجية في سينا للتأمين من خلال تقييم كفاءة المديرين
وفقًا لتقرير الأخبار المالية ، الذي نقلته العلاقات العامة والشؤون الدولية بشركة سينا للتأمين ، في الفترة الثانية من عقد مركز تقييم كفاءة المدير ، تم اختيار 16 رئيس فرع من جميع أنحاء البلاد لتعيينهم في منصب رئيس مجلس الإدارة. رئيس فرع الشركة من قبل فريق التقييم بالمركز وتم قياس التعليم والدراسات والاستشارات السياحية للسياح.
وقالت ندى مرادي ، رئيس إدارة الموارد البشرية بشركة سينا للتأمين: “إن تصميم برامج التدريب والتطوير للمديرين هو على جدول أعمال مركز التقييم ، وفي الخطوة الأولى ، من أجل تصميم وتنفيذ تقييم الكفاءات العامة للمديرين. وعقدت عدة اجتماعات مع المديرين والخبراء ، وفي الخطوة التالية تم التخطيط لـ 16 رئيس فرع وبعض الخبراء.
وأضاف رئيس إدارة الموارد البشرية بشركة سينا للتأمين: تم تقييم وتقييم كفاءات رؤساء الفروع على 3 مراحل: الإحماء ، والأدوات والاختبارات ، والاستحمام ، ونتائج التقييمات ، وقاعدة بيانات شاملة لقدرات الموظفين. وخصائصهم الشخصية متاحة للمديرين ويذكر رئيس الشركة أنه يمكنهم اختيار الأشخاص المؤهلين للعمل في المناصب الإدارية من هذه المعلومات.
قال مرادي: في مراكز التقييم ، يُظهر الأشخاص ، من خلال التواجد في مواقف محاكاة ومواجهة مشكلات حقيقية ، سلوكيات هي بلا شك أساسًا أكثر موثوقية لمعرفتهم المتعمقة ، أثناء مراقبة التعليم والتجارب والاختبارات البسيطة ، سنكون قادرين فقط على تعرف على الحد الأدنى منهم.
وقال: إن تصميم وإنشاء والتنفيذ المنتظم لمركز تقييم الكفاءات العامة والخاصة للمديرين هو أحد العوامل المهمة في إحداث التحول في سينا للتأمين ، والذي سيؤدي بشكل مباشر وغير مباشر إلى زيادة الإنتاجية.