وفقًا لـ Eqtesadonline ، نقلاً عن ISNA ، قال محمد علي تيموري ، فيما يتعلق بإصلاح الهياكل في مجموعة Saipa للسيارات: تماشياً مع قوائم المرشد الأعلى فيما يتعلق بزيادة الجودة ، في المرحلة الأولى ، الهياكل والعمليات التي تؤدي إلى زيادة الجودة يجب تخفيض الأسعار وزيادة الإنتاج ، في هذا الصدد ، نحن في Saipa عززنا الهياكل الهندسية وجودة الإنتاج والهندسة.
وذكر أنه خلال الأشهر الأربعة الماضية ، تم تعزيز هيكل الوحدات المتعلقة بالإنتاج والجودة والهندسة مما أدى إلى توظيف أكثر من 200 شخص في هذه الوحدات ، مضيفًا: تم وضع هذه القضية الهامة على جدول الأعمال. على سبيل المثال ، كان لوحدة الاتصالات أكثر من 10 أقسام و 80 موظفًا ، وكان معظمهم يفتقر إلى الخبرة والخبرة اللازمتين في تخصصات غير ذات صلة وبعضهم لديه موظفون مخصصون.
وأضاف: “إن وجود قوات جمركية بدون خبرة وتجربة يعيق تطوير الأعمال ، ووجود أشخاص بدون المهارات والخبرة اللازمة يفرض تكاليف باهظة على النظام ، مما يعيق نمو النظام وتحسينه”.
وقال الرئيس التنفيذي لمجموعة سايبا ، في معرض إشارته إلى ضرورة حماية مصالح المساهمين والعملاء: “للأسف ، في السنوات الأخيرة ، مع تسمين وحدات المقر التي لا تمتلك القيمة المضافة اللازمة ، فُرضت تكاليف باهظة على المساهمين هذا بينما كان يجب أن تكون هذه الوحدات في خدمة إنتاج ومنتجات Saipa Group ، وهو ما لم يكن كذلك. في تكييف الهياكل ، لم تتم إزالة شخص واحد من النظام ، ولكن تم تعديل المنشورات القائمة على العلاقات.
تابع تيموري: في دائرة سايبا الانتخابية التي تضم 10 أقسام ، من خلال فحص إجراءات العمل ، تم تحديد أن هذه الوحدة تحتاج إلى ثلاثة أقسام ، ومن خلال هذه الأقسام الثلاثة ، يمكنها تنفيذ أنشطتها ذات الصلة في مجالات تقديم المنتج والمحتوى الإنتاج والمعلومات. افعل ذلك. تتمثل المهمة الأكثر أهمية لتكييف الهياكل في Saipa في تبسيط وحدات المقر وتعزيز وحدات الجودة والهندسة والإنتاج ، التي يتم تشكيلها وتنفيذها.
زيادة الإنتاج اليومي وإنتاجية Saipa بنسبة 100٪ من خلال تعديل الهياكل
قالت شركة صناعة السيارات إن النتيجة الأولية لهذا الإصلاح هي الوصول إلى الإنتاج اليومي لأكثر من 1850 وحدة في اليوم مع مرور مباشر بنسبة 98 ٪ ؛ وقال: “النتيجة المرغوبة الأخرى هي تعديل هيكل خفض التكاليف العامة ، مما أدى إلى وصول الإنتاجية في خطوط الإنتاج إلى ما يقرب من 100٪”. في الوقت نفسه ، لا يمكننا تجاهل جهود العمال الذين ضحوا بحياتهم من أجل الإنتاج خلال فترة العقوبات. ليس من العدل أن يتلقى العامل الذي يعمل أكثر من 10 ساعات في اليوم بإنتاجية ثابتة بنسبة 100٪ تقريبًا أقل من الأشخاص الذين ليس لديهم القيمة المضافة اللازمة والذين تكون إنتاجيتهم صفرًا.
وفي الختام أكد الرئيس التنفيذي لمجموعة سايبا: “مهمتنا هي التعرف على الإصابات والعمل بعدالة حقيقية ، وهو ما تضعه الحكومة أيضًا في الاعتبار ، بحيث تكون حياة ومعيشة العمال الذين يعملون في خطوط إنتاج ذات إنتاجية عالية و الرحمة افضل يوما بعد يوم. “كن.