سيزداد التعاون المشترك من أجل تلبية احتياجات التأمين للمشغلين الاقتصاديين

وبحسب تقرير الأخبار المالية ، نقلا عن الإدارة العامة للعلاقات العامة والشؤون الدولية بالتأمين المركزي ، قال رئيس التأمين المركزي في هذا الاجتماع ، في إشارة إلى الإجراءات المتخذة في صناعة التأمين: تم القيام به في صناعة التأمين ويعتمد الدوران الاقتصادي للبلد على الصناعة “. إنه تأمين.

وعبر عن ارتياحه لعقد هذا الاجتماع والأجواء الطيبة التي وفرت لمناقشات التأمين ، قال: إن المناقشات التي أثيرت هنا ، سواء من موضوع احتياجات القطاع الخاص أو من طرح الاحتمالات والمشكلات ، يمكن أن يؤدي إلى نتائج عملية وتنفيذية جيدة.
وبمقارنة مستوى التأمين في الدولة مع العالم ، قال رئيس التأمين المركزي: إن سوق التأمين في العالم يبلغ نحو 7 آلاف مليار دولار ، منها أكثر من 50٪ من التأمين على الحياة ، وأكثر من 90٪ من هذا السوق لأول 20 دولة والسوق المركز ومتاح للدول المتقدمة. وفقًا لتقرير Swiss Re 2021 ، تبلغ حصتنا والعدد حوالي 28 مليار دولار بمعدل 4200.
وأضاف بهزادبور: المؤشر الذي يعتبر معدل الاختراق يوضح حجمنا ، وفي الحقيقة اختراقنا هو علاقتنا مع شركات التأمين. على سبيل المثال ، دفعت صناعة التأمين 54 مليون مطالبة العام الماضي ، مما يدل على علاقتنا مع الناس.
وقال إن تحديد نسبة اختراق 7٪ في الخطة السادسة مهمة صعبة في الوضع الحالي ، وقال: الحقيقة أن هذه الـ 7٪ كان يجب أن تنمو بالتزامن مع مؤشرات أخرى مثل نمو الاقتصاد البالغ 8٪ ، والذي لم يتحقق.
واعتبر رئيس المجلس الأعلى للتأمين أن نمو صناعة التأمين يعتمد على النمو الاقتصادي وقال: اتجاهنا الرئيسي هو تطوير صناعة التأمين ، ومؤشر انتشار التأمين هو مؤشر نؤكده جميعاً. في الواقع ، أمام صناعة التأمين مهمة كبيرة وتحتاج إلى الاستفادة من الإمكانات الهائلة غير المستغلة في الصناعة وتحقيقها.
وفي جزء آخر من كلمته ، أشار بهزادبور إلى أهمية استخدام التكنولوجيا الحديثة والابتكار ، وقال: لقد حاولنا تشكيل أساس هيكل الابتكار في التأمين ، والذي يعد إنشاء مركز الابتكار في التأمين المركزي مثالاً واضحًا على ذلك. الذي سيتم إطلاقه قريبًا.
رحب رئيس التأمين المركزي بإنشاء بيئة تفاعلية في صناعة التأمين وقال: بغض النظر عن مدى تعرض الصناعة للنقد ، فهي تعتبر محركًا للقيادة ويجب علينا ترك الإطار الإداري المحدد وخلق مساحة للممثلين الذين يريدون الاستفادة من خدمات صناعة التأمين ، دعونا نفتحها للحضور والتعبير عن آرائهم وخططهم ، وباستخدام التقنيات الحديثة ، سيتم تصميم تأمينات جديدة وفقًا لاحتياجاتهم.
في جزء آخر من خطابه ، أشار إلى تقليص مدة الهيئة الإشرافية وقال: عادة عندما تثار مسألة الحيازة ، تتجه العقول نحو تقليل الاعتماد الإلزامي ، وهو ما أتفق معه شخصيًا وأعتقد أنه سيكون كذلك. أقل من المستوى الحالي ، ومع ذلك ، فإن تحقيق هذا الهدف يتطلب تعاون ودعم عناصر أخرى من صناعة التأمين ، لذلك عندما تعلن صناعة التأمين عن استعدادها ، فلن يكون لدينا أي مقاومة لصيانة الثقة الإلزامية.
ووصف المدير العام للتأمين المركزي تعديل اللائحة 90 بأنه الخطوة الأولى في تقليص مدة الحيازة وقال: يجب أن تكون شركات التأمين حرة في القرارات الداخلية لأن التدخل يختلف عن الإشراف ويجب أن يقوم الإشراف على الأساليب الحديثة المتاحة في العالم. الخطوة في هذا النقاش كانت تعديل اللائحة 90 حيث انتقلنا من الموافقة على مؤهلات 14 وظيفة إلى 3 وظائف وتقديم الموافقة على الباقي للشركات التي سيشرف عليها التأمين المركزي.
واعتبر صناعة التأمين صناعة دولية وقال: قبل العقوبات كانت لدينا علاقات واسعة ونقل الخبرات هو أهم ميزة للتواصل الدولي يمكنك توفير هذه الإمكانية. أولويتنا في الاتصال الدولي هي التعليم.
واعتبر بهزادبور حل مشكلة الضمان الاجتماعي في يد صناعة التأمين التجاري وقال: حاليًا ، يتم استخدام 13٪ من موارد الحكومة لتغطية عجز الصندوق ، والذي من المتوقع أن يصل إلى 50٪ في السنوات العشر القادمة. ، وهذا رقم كبير لا يمكن تحقيقه إلا بالتأمين التجاري ولن يتوفر.

وأضاف: “الحل لتطوير صناعة التأمين هو دخول رؤوس أموال جديدة إلى الصناعة ، ولا يزال هناك مجال لدخول شركات تأمين جديدة ، وعلينا تطوير أساليبنا الرقابية معها”.
وقال رئيس التأمين المركزي: من اللوائح الناقصة في صناعة التأمين تنظيم المنافسة حتى يتمكن الفاعلون الذين تمت إضافتهم إلى هذه الصناعة من التنافس في بيئة مناسبة. توفر المنافسة الصحيحة بالتأكيد مصالح حامل الوثيقة والمنافسة غير الصحية تسبب أكبر قدر من الضرر لحقوق حاملي الوثائق.
وفي إشارة إلى السياسات الجديدة للتأمين المركزي من أجل منح التراخيص لشركات تأمين جديدة ، قال: لقد وضعنا الإستراتيجية الحالية على أساس إعطاء الأولوية لشركات موثوقة ومتخصصة ، ولدينا استراتيجية لتبسيط العمليات في حتى نتمكن من تسريع عملية الترخيص. يجب تقليص فترة العامين لتأسيس الشركة لأن احتياجاتنا قد تغيرت خلال هذين العامين.
وأضاف رئيس التأمين المركزي: “يجب أن نستخدم قدرات التحكيم. حاليًا ، يمكننا استخدام خبرتك وقدرتك النشطة ثم توسيعها لاحقًا لتشمل الصناعة بأكملها”.
وأشار إلى: إذا أردنا أن نلعب دورًا إشرافيًا جيدًا في السوق المتنوع لصناعة التأمين مع لاعبين ينمون كل يوم ، فيجب علينا تطبيق الذكاء ، وهذا بحد ذاته سيحدث الصناعة.
وقال بهزادبور: لدينا المعرفة بإدارة المخاطر بمستوى مقبول في بلدنا ولدينا مرتبة جيدة في المنطقة ويجب علينا تطويرها لأن الدور الرئيسي لصناعة التأمين هو إدارة المخاطر وإدارة المخاطر هي الحلقة المفقودة إنتاج.
وفي الختام أعلن عن اقتراح إنشاء مكتب تأمين في الوزارات ، وقال: تم التوصل إلى اتفاق مع وزارة الخارجية ، أولها تأمين السفر ، وتم إقامة تعاون جيد. كما اقترحنا إنشاء مكتب تأمين في الوزارة حتى نتمكن من تلقي المعرفة التأمينية للدول لأن حياتنا تعتمد على التواصل الدولي ويجب علينا تقويته.
في إطار استمرار هذا الاجتماع ، ناقش أعضاء هذه اللجنة قضايا مثل ذكاء خدمات التأمين ، وتخصص شركات التأمين ، وتفاعل كبار مديري صناعة التأمين مع الغرفة التجارية ، وبالتالي ، الفاعلين الاقتصاديين و تصميم بوالص التأمين المطلوبة من قبلهم ، وإنشاء غرف التحكيم ، والإشراف على المنافسة غير الصحية وخفض الأسعار الذي يؤدي في النهاية إلى عدم رضا حامل الوثيقة ، والإخطار الصحيح بشروط الوثيقة إلى حامل الوثيقة ، وزيادة حضور الخاص قطاع.
وفي جانب آخر من هذا الاجتماع ، قدم نواب الهيئة المركزية للتأمين تقريرًا عن أعمال التأمين المركزي في مجال الإشراف والاعتماد والتخطيط والتطوير.