سيكون التأمين اليومي عامًا مربحًا
وبحسب تقرير الأخبار المالية، قال طاهر محبتي، الرئيس التنفيذي لشركة بيمة للتأمين اليومي، في الاجتماع ربع السنوي الذي عقد شخصياً في المقر الرئيسي لنواب الرئيس والمديرين ورؤساء الأقسام، وفي الفروع كندوة عبر الإنترنت، وأشار إلى إنجازات الشركة هذا العام وتوقع، مع الأخذ في الاعتبار أنه في الربع الأول من العام حققت شركة داي للتأمين ربحاً يعادل كامل العام الماضي، فإن عام 1402 سيكون عاماً مربحاً.
عقد هذا اللقاء بهدف شرح خطط وأهداف وإنجازات الشركة، وخلاله وصف طاهر محبتي الرئيس التنفيذي لشركة بيمة للتأمين اليومي الاتجاه المتنامي للشركة وذكر: في الأشهر الستة الأولى من عام حققت الشركة إنجازات كبيرة، بما في ذلك النمو، وحققنا ربحية ملحوظة، وحققنا المرتبة الثانية كمنتج للتأمين الطبي في صناعة التأمين، وحققنا الأهداف والخطط النسبية لمبيعات التجزئة، وخفضنا نسبة الخسارة وحدثنا المدفوعات لحاملي وثائق التأمين. بما يتناسب مع الأقساط المستلمة، كما أدى نمو قيمة سهم الشركة إلى حقيقة أن الشركة تسير على طريق النمو.
مؤكداً على أهداف الشركة وخططها، أدرج احترام المؤمن لهم وإكرام العملاء كمبدأ أساسي في التأمين النهاري ومن بين أعمال ونتائج البرامج المطورة، معرباً عن أمله أن تتحقق هذه الأهمية مع المتابعة الحثيثة لجميع عناصر ومكونات الشركة. كما ذكر أن الحرص على حل المشاكل الطبية لأسر الشهداء والشهداء الكرام ليس فقط واجبا وطنيا ودينيا ومن أهم مهام التأمين، بل هو جهد مضاعف في هذا الصدد، استمرار العميل التوجه نحو النظرة والإصرار والاستمرارية نحو هذا هو النهج.
وفي جزء آخر من كلمته أوضح الرئيس التنفيذي لشركة داي للتأمين أن رأس المال البشري الكفؤ والخبير هو مصدر التحول وتوليد الثروة للشركة: إن نجاح أي شركة يعتمد على تحقيق أهدافها وخططها واستراتيجياتها، وهو ما ولن تتحقق حقوق الإنسان إلا في أيدي رأس المال. يجب أن تتوصل جميع عناصر الشركة إلى توافق في الرأي والإجراءات ومن خلال مراقبة العمليات وتحديد الأضرار ومحاولة إصلاحها.
هدفنا الأهم هو زيادة حصتنا في السوق والتركيز على الربحية المستدامة
وذكر محبتي أن الهدف الرئيسي للشركة هو الربحية المستدامة وأضاف: كمؤسسة اقتصادية المبدأ هو الربحية المستدامة وزيادة حصة الشركة ومحفظة أعمالها. إن النشاط في السوق التنافسية للصناعة من خلال مراعاة القيم التنظيمية والأخلاقيات المهنية والحضور الجريء والنشط والفعال في هذا المجال يمكن أن يسهل تحقيق هذه الأهداف.
وقال: إن إدارة التكاليف والأضرار ومراقبة عمليات التأمين من خلال إدارة المخاطر والتخطيط يمكن أن تؤدي إلى زيادة الإنتاجية والربحية في نهاية المطاف. كما أن الحفاظ على المحفظة الحالية يجب أن يأخذه مديرو الشركة في الاعتبار في المقام الأول.
تطوير البيع بالتجزئة وتجنب التركيز على محفظة العلاج
وأشار الرئيس التنفيذي لشركة Day Insurance إلى أنه يجب على المديرين مراقبة وضع الشركة في الصناعة وذكر: باستخدام بيانات أداء الصناعة، يمكن التحقق من وضع الشركة وتهدف إلى تعزيز وإصلاح نقاط القوة والضعف. يعد التركيز على مبيعات التجزئة وتطويرها، خاصة في مجال التأمين على الحياة، أحد أهداف الشركة طويلة المدى.
مؤكداً على خلق ميزة تنافسية، قال: باستخدام أدوات مثل تصميم حزمة المنتج، والإعلان والعلامات التجارية، وتوجيه العملاء، والتسويق، والمعلومات في الوقت المناسب، والإبداع والابتكار، والتحول الرقمي، يمكننا خلق ميزة تنافسية في السوق للإمكانيات العملاء دعونا نحول الصناعة إلى عملاء فعليين لشركة Day Insurance Company.
كما أكد محبتي على الاهتمام بشبكة المبيعات وقال: متابعة وتنفيذ برامج الدعم للممثلين يجب أن تكون على جدول أعمال المديرين. تدرك شبكة المبيعات 80% من محفظة الشركة، وهو أمر ذو قيمة كبيرة للشركة، وثانيًا، هم نقطة الاتصال الأولى بين العميل والشركة، ودعمهم يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على تجربة العميل وفي النهاية رضا العملاء.
وفي النهاية قال: أنا على يقين أنه بالعلم والمهارة والإخلاص والطيبة والخطة المركزية وحل التحديات، بفضل الله وبصحبة جميع الزملاء التأمينيين، سيتحقق الأفضل لهذه الشركة.