ضحى الجمهور بكل المزايا

في بيئة الشركات الناشئة ، من المعتاد الحديث عن النجاحات للحفاظ على آمالنا في المستقبل ، لكن من الخطأ الكبير أن ننسى إخفاقات الماضي وألا نستفيد من تجارب الماضي. لهذا الغرض ، جمع فريق Ecomotive تجارب سلسلة من الشركات الناشئة الفاشلة ، بحيث تكون مراجعة قصصهم الفاشلة أساسًا لنجاح الشركات الناشئة الجديدة في مجتمع الشركات الناشئة الإيراني. سيتم نشر هذه المجموعة وإتاحتها للجمهور في شكل قصة الفشل. نستعرض الجزء الثاني عشر من هذه السلسلة ، الذي يتعامل مع فشل بدء تشغيل All Advantage.

كانت All-Adventage شركة إعلانات عبر الإنترنت وضعت نفسها في المرتبة الأولى من خلال إعطاء جزء من الإيرادات من الإعلانات لمستخدميها. موقع ويب مدفوع بالبيانات احضرت اشتهرت الشركة بشعارها “الحصول على أموال مقابل تصفح الويب”. في الواقع ، أسست AllAdventage عملها على عادات مستخدميها على الإنترنت.

تأسست الشركة في 31 مارس 1999 من قبل Jim Jorgensen و Johannes Paul و Carl Anderson و Oliver Brock في هايوارد ، كاليفورنيا ، ولها مكاتب في أتلانتا وشيكاغو وبوسطن ودالاس وديترويت ولندن ولوس أنجلوس ونيويورك وباريس وسياتل. ، إطلاق سيدني وواشنطن العاصمة. خلال عامين من التشغيل ، تلقت أكثر من 200 مليون دولار من أصحاب رؤوس الأموال وبلغ عدد أعضائها أكثر من 10 ملايين شخص.

مبادرة الشركة لمكافأة المستخدمين على إضافة أعضاء جدد جعلتها من بين أفضل 20 موقعًا من حيث حركة المرور على NetRatings. ومع ذلك ، تم انتقاد هذه الطريقة لأنها دفعت أعضاء الموقع إلى إرسال رسائل بريد عشوائي من أجل الحصول على المزيد من الدخل وزيادة أرقام الإحالات الخاصة بهم بشكل مصطنع ، ولم تتمكن الشركة من إيقافهم. مع تزايد هذه المشاكل ، واجه مديرو الشركات موجة من الملاحقات القضائية ضد البريد الإلكتروني العشوائي. بما في ذلك أول مشروع قانون لمكافحة البريد الإلكتروني العشوائي أقره مجلس النواب الأمريكي.

من أجل حل هذه المشكلة ، ولأول مرة في العالم ، عينت Al-Adventage خبيرًا في منصب كبير مسؤولي الخصوصية تم تعيينه لتحمل مسؤولية حماية خصوصية المستخدمين وبياناتهم وحماية هذه الخدمة من المخاطر والتهديدات الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، قام أيضًا بإجراء تغييرات في سياسات الحوافز التي أدت إلى انخفاض كبير في الرسائل الاقتحامية بحلول عام 2000.

كان برنامج Viewbar الخاص بالشركة أحد الأمثلة الأولى لتتبع المستخدم وتقنية استهداف الإعلانات ؛ أي أنه يمكنه عرض الإعلانات في نافذة صغيرة أعلى سطح المكتب أو أسفله وفقًا للمحتوى الذي يشاهده المستخدم.

كما واجهت AllAdventage مشكلة الاحتيال من قبل بعض المتسللين ، والتي حاربتها من خلال تحديث برامجها ومنعها من التأثير على عملياتها.

لكن في نهاية المطاف ، وقعت AlAdventage ضحية للانخفاض الحاد في الإنفاق على الإعلانات وحمى الإنترنت والركود الأمريكي في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، وتم إلغاء العام. بهذه الطريقة ، جرب مصادر دخل جديدة ، بما في ذلك رفع مكافآته إلى مستوى اليانصيب. ولكن بعد تسريح حوالي 150 موظفًا ، أو 35 في المائة من قوتها العاملة ، استسلمت أخيرًا وأغلقت أبوابها في فبراير 2001.

كانت AllAdventure شركة رائعة لأطفال المدارس الذين أرادوا جني 100 دولار شهريًا ، لكنها فشلت في إقناع المعلنين لأنهم لم يقدروا هذه الفئة العمرية منخفضة الدخل. أنفقت الشركة أكثر من 150 مليون دولار من رأسمالها على متصفحي الويب هؤلاء ، بينما فشلت في جذب العملاء.