طاوله دائريه الشكل فرص وتهديدات الرسوم المتحركة للعولمة؛ ارفع قدمك عن حلق الرسوم المتحركة

وكالة أنباء فارس – مجموعة السينما – إحسان هوشياركار – سجاد رضائي مقدم: منذ فترة قصيرة، في محادثة تفصيلية مع صانعي الرسوم المتحركة “Smart Kid”، تحدثنا عن عملية إنشاء هذه الرسوم المتحركة من أجل التعرف أكثر على عملية إنتاج الرسوم المتحركة الإيرانية الوحيدة التي تبلغ قيمتها 50 مليارًا.

قد تكون تحديات فريق إنتاج “سمارت كيد” بمثابة خريطة طريق جيدة لمواصلة أعمال الرسوم المتحركة.

والآن، في الجزء الثاني من مقابلة وكالة فارس للأنباء مع المنتج حامد جعفري والمخرج بهنود نكوي، سنتحدث عن أوضاع الرسوم المتحركة في إيران.

هذا العام وفي الدورة الـ 42 لمهرجان فجر السينمائي، دخلت العديد من الأعمال على شكل رسوم متحركة إلى منافسات المهرجان، ولعلها تجربة نجاح فيلم الرسوم المتحركة “الطفل الذكي” في الدورة السابقة وأرقامه القياسية في العرض شجعت المسلسلات المختلفة على المشاركة في هذا النوع من السينما.

ويمكنك قراءة تفاصيل المحادثة أدناه.

فارس: إذا أردنا استكشاف مسار دخول الرسوم المتحركة إلى مهرجان فجر السينمائي، فمن أين أتى هذا المسار؟ أعتقد أنه كان أول عمل رسوم متحركة في هذا المهرجان لمجموعتك.

بَقدونس: في عام 1994، بالنسبة للرسوم المتحركة التي قمنا بها في المهرجان، رأى مجلس الاختيار العمل وقال إنه جيد، لكن السكرتير قال إننا سنقدره بصرف النظر عن الجزء التنافسي، وقد قام السيد ريزاداد بتكريمنا في ذلك العام. في المرة التالية، دخلت الرسوم المتحركة “Elephant Shah” في مسابقة Simorgh للصودا، لكن الحكام أعلنوا أننا لا نستطيع الحكم على هذه الرسوم المتحركة.

والآن، وفي الفترة السابقة، استطاع فيلم “الطفل الذكي” أن ينافس أعمالاً أخرى في كل الفئات، ويفوز بجائزة أفضل فيلم. في كل مرة في هذا المهرجان، كنا نتقدم خطوة إلى الأمام. وعندما دخل “أمير روما” مهرجان فجر السينمائي في العام التالي، تقدمت 8 رسوم متحركة للمشاركة في هذا المهرجان، مما يعني أن هذا الرسوم المتحركة قدم كنموذج ناجح في هذا المهرجان وفتح المجال لأعمال أخرى لهذا الحدث. .

بعد “فلشة” والاحتجاجات التي قمنا بها لماذا دخلت عملاً في المهرجان لا يمكنه المنافسة، وافق المهرجان على دخول هذه الأعمال في المنافسة. في ذلك العام تمت الإشادة به في قسم الانفصال عن الرسوم المتحركة الموجودة، وهو أمر خاطئ بالطبع.

فارس: طيب، ما هو الشيء المناسب لفيلم الرسوم المتحركة أن يكون في المهرجان؟

بَقدونس: نفس الشيء بالضبط حدث لـ “Smart Kid” الذي نافس بقية الأعمالوحتى في جوائز الأوسكار، يمكن للرسوم المتحركة أن تنافس الأعمال الحقيقية في قسم النص والسيناريو، وحتى الأقسام مثل التمثيل الصوتي لها نفس الميزة.

فارس: أعتقد أن ما حدث لـ “الطفل الذكي” واجه انتقادات.

بَقدونس: وربما لم يكن فهمهم للمسألة كاملاً، إذ قيل إن الرسوم المتحركة لها جائزة خاصة في الأوسكار، لكنها تنافس الأعمال الحقيقية في أقسام مختلفة. لقد تم فتح الطريق العام الماضي لكي تتمكن الرسوم المتحركة من التنافس مع الأعمال الحقيقية في القطاعات.

فارس: إذا سلمنا أن الأعمال بعد المهرجان تحتاج إلى عرض للجمهور وعائد على الاستثمار، فهل يمكن اعتبار الرسوم المتحركة أحد الخيارات المربحة للسينما؟ ألا تؤدي أشياء مثل النوم الكثير من المال وتكلفة المعدات إلى زيادة تكلفة صنع الرسوم المتحركة؟ ما هو ضمان ربحية الرسوم المتحركة؟

بَقدونس: الرسوم المتحركة مربحة بالتأكيد في إيران، ربما صحيح أن هامش ربح الرسوم المتحركة أقل للأسباب التي ذكرتها، لكن جميع أعمال مجموعتنا منذ “أمير روما” حتى اليوم كانت مربحة في شباك التذاكر المحلي.

فارس: لم يحدث هذا إلا لكم استثناءً، وفشلت أعمال كثيرة بهذه الطريقة.

بَقدونس: لا، هذا ليس استثناءً للفن الديناميكي ومجموعتنا، لأنه تكرر في جميع الأعمال التي لدينا.

فارس: هذا رأيي، هذا خاص بمجموعتك فقط.

نيجوي: الرسوم المتحركة عملية مربحة، إذا قام شخص ما بشيء خاطئ فلا علاقة له بالرسوم المتحركة نفسها، فصناعة الرسوم المتحركة مربحة في العالم. إذا رأيت قائمة مبيعات الأعمال في دور السينما الأجنبية، فسوف تفهم ذلك.

بَقدونس: الأمر نفسه في بلدنا، في إيران وضعوا حداً حتى لا يحدث هذا النجاح بشكل كامل، لو لم يضعوا حداً لعروض وعروض فيلم “الطفل الذكي” في هذا الوقت، لكان سعره أعلى ومع ذلك، فإن معدل إشغال جلسات العرض الخاصة به يؤكد هذه المشكلة.

الآن، في هذا القيد الموجود، تكون قدمك على حلق الفيلم وتباع بقية الأعمال، وحرق هذا الفيلم هو سياسة العرض. لكن حتى مع هذه الظروف، إذا استخدمت الأدوات المناسبة في صنع الرسوم المتحركة وعرفت الجمهور بشكل صحيح، فستحقق الربح بالتأكيد.

على سبيل المثال، حدث شيء جيد في مجال قرطاسية “سمارت بيبي” التي تم عرضها في نفس وقت إصدار روكيل، وبيعت ما يقرب من 14 مليار تومان.لديها 13 أو 14 منتجًا فقط تبيع عددًا كبيرًا لا يمتلكه أي منتج آخر.

لماذا حدث هذا؟ لأننا رأينا الأمثلة الأجنبية وفحصنا ما تفعله وقارنناها ونقوم بتصميم نفس المسار لهذا العمل. أينما نعمل بناءً على الدراسة الصحيحة والتصميم الدقيق بناءً على معرفة السوق، فسوف ننجح.

لذلك، بناءً على سلسلة القيمة والأحداث المتعلقة بمجال الفحص، يمكننا تحقيق النجاح في الفحص المحلي. الآن لدينا هذه الإمكانية في الخارج.

فارس: ما هو برأيك سبب نجاح فيلم رسوم متحركة إيراني في العروض الأجنبية؟

بَقدونس: وبما أن الرسوم المتحركة هي عمل طفل، فهي دون وعي لها أدب عالمي، لأن ما يحتاجه الجمهور كمعرفة مسبقة لفهم القصة يكاد يكون متشابها. لقد تم تدريب الشخص البالغ لسنوات قبل أن يرى عملك. لكن الطفل ليس كذلك ولديه ما لا يقل عن سنة أو سنتين من التعليم السابق ومعظم البيانات التي في ذهنه طبيعية.

فارس: عندما ينجح منتج ما، تكون هناك خطورة لتقليد عمليته، فهل هذا الخطر موجود أيضاً في حالة الرسوم المتحركة؟

نيجوي: وبناء على هذه الحالة، فمن الخطأ أن يتجه المنتج نحو صناعة الرسوم المتحركة، لأن آلية صنع منتج الرسوم المتحركة هي أن يكون لديه استوديو، وتوفيره مهمة متخصصة ومعقدة.

إن امتلاك الاستوديو هو تخصص ليس عملية قصيرة المدى ولا يمكنك إنشاء استوديو لوظيفة واحدة أو وظيفتين. وهو نفس ما قلته عن نوم المال، ففي عملية إنشاء الاستوديو، عادة لا تقتصر المجموعة على القيام بشيء واحد فقط ويمكن أن تكون المشاريع متآزرة مع بعضها البعض، وهذه أمثلة على الأشياء التي قمنا بها لا تدرج في حساباتنا، وفي الواقع، الاستوديو هو المربح.

فارس: هل يعني استوديو الرسوم المتحركة مرافق إنتاج الرسوم المتحركة؟ أعط الميزات التي تجعله يتقدم.

بَقدونس: الاستوديو يعني مواصلة المسار وتطبيق الخبرة في مجموعة، كل هذه الأمور معًا يمكن أن تكون عملية استوديو ناجح.

فارس : بيان خطورة النسخ .

نيجوي: فقط تخيل أن “الطفل الذكي” سيصبح العمل الأكثر مبيعًا للسينما الإيرانية في الوقت الحالي، لكن عملية صنعه والإشارة إليه مهمة معقدة. في الأعمال الحقيقية، يتم النسخ بمعنى محتواها، أما في الرسوم المتحركة، فإن هذا لا يحدث في محتواها فقط، بل لها عملية لا يمكن نسخها.

بَقدونس: انظر، على سبيل المثال، إذا قمت بعمل حقيقي ناجح خلال عملية تستغرق عدة أشهر، والآن إما أن يكون ناجحًا أم لا؛ لكن في صناعة الرسوم المتحركة، تستغرق هذه العملية من 4 إلى 5 سنوات.

هذه الممارسة والمقاومة خلال هذا الوقت ومراجعة المخرجات هي نقطة في حد ذاتها ومخاطر الاستثمار مرتفعة أيضًا لأن الشركة المصنعة تقول إنني أنتج هذا العمل وكيف تعرف أنه خلال أربع سنوات سيكون هذا في السوق . .

فارس: في هذا الاتجاه، هل هناك اعتماد أكبر على المنتجين أم على المجموعة التي تسميونها استديو؟

بَقدونس: كما ترون، عندما تم إنتاج فيلم “أمير روما”، سافر عدد من الأطفال من طاقم الفيلم إلى الخارج؛ ذهبت سلسلة من الأشخاص أيضًا إلى أشخاص مختلفين، حيث قمنا ببناء مشروع كذا وكذا وجاءوا واستثمروا في عملنا. يحدث هذا كثيرًا. ما هي النسبة المئوية لهؤلاء الأشخاص الذين يحصلون على النتائج؟

كان لدينا أشخاص رئيسيون في مجموعة Hornopoya الذين تركوا المجموعة لبدء عمل جديد، لكنهم لم ينجحوا، لكن المجموعة تواصل العمل، لأن العملية والمجموعة هي التي تنجح.

فارس: إذا تحدثنا عن البنية التحتية الموجودة في البلاد لصناعة الرسوم المتحركة، فهل تعتبر المرافق الموجودة كافية لتطوير هذه الصناعة في البلاد؟

بَقدونس: لا أريد أن أتحدث عما إذا كان كافياً أم لا في البلاد، النقطة الأساسية هنا هي أن تقدم صناعة الرسوم المتحركة في إيران لا يتوقف عند هذه الأشياء. كنا في عجلة من أمرنا عند صنع “فلشة” وأردنا إيصال العمل إلى المهرجان، فذهبنا وقمنا بجزء من إخراج العمل خارج إيران.

لم نكن مستعجلين في صنع “الباشا زرنغ” واستخدمنا القدرات المحلية، وبعد “فلشة” تم إنشاء عدة مسلسلات بنفس الشكل داخل البلاد حتى لا تكون هناك حاجة لتصنيعها في الخارج. المرافق والبنية التحتية لا تعيق تقدم الرسوم المتحركة في البلاد.

كل يوم تكبر أحلامنا في الرسوم المتحركة الإيرانية، كنا نقول لو كان لدينا مليار تومان لفعلنا شيئًا مهمًا، لكن الآن يجب أن يكون لدينا 100 مليار.

فارس: قلت عن أحلامك في الصغر، ما هو أهم حلم لك في مجال الرسوم المتحركة؟

بَقدونس: نحن نقترب من بداية العام الـ17 للنشاط الفني، في اليوم الأول دخلنا هذا المجال مع الاهتمام بصناعة أعمال للأطفال، اليوم عندما يذهب الجمهور إلى السينما، يمد يده ويختار فيلماً على حسب لذوقهم من نافذة السينما، لكن هذا ليس هو الحال في مجال الأطفال، فهو غير موجود، أي أن هناك على الأقل فيلمًا أو فيلمين جيدين يتمتعان بمعايير الجودة في السينما كل عام. أمنيتنا هي أنه في يوم من الأيام سيكون هناك فيلم في مجموعة السينما يناسب أذواق الأطفال المختلفة. نحن أنفسنا نشأنا مع أبطال الأعمال الأجنبية، والآن دعونا نجعل أطفالنا يكبرون مع أبطال الوطن.

نيجوي: بصريًا، وصلت الرسوم المتحركة الإيرانية إلى خصائص يمكن تقديمها كأسلوب إيراني. في السابق، كان السؤال دائمًا هو كيف يبدو النمط الإيراني، اليوم وصلنا إلى أسلوب ولا داعي لوجود عنصر معين في العمل.

إنتاج الرسوم المتحركة إيراني بالكامل ويتم تشكيله بناءً على أساليبنا؛ إذا تمكنا من توسيع هذا الحدث وأن نكون منصة بث جيدة على الساحة الدولية، فيمكنك التأكد من أننا سنصل إلى مكانة مهمة في صناعة الرسوم المتحركة العالمية.

فارس: هل هذا يعني أن الرسوم المتحركة في إيران لها أسلوب إنتاجي خاص، مثل أعمال اليابان وغيرها من الدول التي لها أسلوب مشهور في إنتاج هذه الأعمال؟

نيجوي: نعم بالتأكيد، ترى حجم الأعمال التي نراها من بلدان أخرى، لو أن عملاً أو عملين من هذه البلدان صدر إلى عالم الرسوم المتحركة في سنوات قليلة، لما تشكلت لهم هذه اللغة، ستصل. وإذا لم يكن حجم الإنتاج مرتفعا فلن يتم تحديد خصائصه.

الرسوم المتحركة الإيرانية فريدة تمامًا من حيث محتواها وتصميمها وشكل تعبيرها. شئنا أم أبينا، فإن الأعمال الإيرانية تتمتع بهذه الميزة، ومهما اتبعنا مثال الدول الأجنبية في إنتاج العمل، فإن إنتاجنا لا يزال يتم التعبير عنه في شكل ثقافتنا الخاصة. لا يحتاج الأمر إلى أي توجيه ويحدث ذلك.

قدمنا ​​عملا صامتا مع السيد جعفريان في الخارج وقالوا له رواية جديدة رغم أننا ظننا أننا صنعناه بالكامل من أعمال أجنبية. لذلك لدينا تعبيرنا الخاص، ولكن يجب زيادة حجم إنتاجنا حتى يتم رؤية هذه القضية وتشكيل صناعة الرسوم المتحركة الإيرانية بشكل خاص.

فارس: نظراً للشروط التي ذكرتها بخصوص إنتاج الرسوم المتحركة، أعتقد أن البدء بمسار مسلسل جديد أمر صعب للغاية ويستغرق وقتاً طويلاً، فهل من الممكن أن تعمل عدة مسلسلات في يوم من الأيام في مجال الرسوم المتحركة في إيران؟

بَقدونس: وفقاً للحاجة الموجودة في البلاد، فمن المؤكد أن هناك مجالاً لنشاط مسلسلات الرسوم المتحركة الجديدة في إيران، لأن احتياجات السوق والجمهور أكبر من حجم الإنتاج اليوم. سبب نجاح هذه المجموعات هو المسار وخريطة الطريق لهذه المجموعات ويجب اتباع هذا المسار بشكل صحيح.

نيجوي: هذا مثل كرة القدم، تم نقل بعض الفرق إلى مدن مختلفة ولأنهم لم يكونوا من سكان تلك المدينة لم ينجحوا، يجب تشكيل مجموعة لها منهجها وخريطة الطريق الخاصة بها وتستمر في طريقها.

نهاية الرسالة/