عام من التركيز على أعمال بنك سباه مع إعطاء الأولوية لجذب الموارد

وبحسب تقرير الأخبار النقدية ، نقلا عن العلاقات العامة لبنك سباه ، هنأ إبراهيمي ، الرئيس التنفيذي لبنك سباه ، شعب إيران الإسلامية ، وخاصة زملائه المجتهدين في البنك ، بوصول نوروز.

في هذه الرسالة ، ذكر آية الله إبراهيمي أن الإستراتيجية المركزية لبنك سباه في عام 1401 كانت التركيز على أعمال البنك وبذل جهود متضافرة لتقديم خدمة عملاء جيدة.
ووفقا له ، يجب على جميع مديري وموظفي البنك في الوحدات المختلفة صياغة وتشغيل خططهم السنوية مع إعطاء الأولوية للتركيز على الأعمال ، وخاصة جذب الموارد ، ويجب أن تكون القضايا الأخرى هي الأولوية التالية.
النص الكامل لرسالة نوروز الرئيس التنفيذي هو كما يلي: النوروز هو بداية ربيع الطبيعة ، وقت النمو والازدهار ، حديث التغيير المتكرر والرسالة من الحاضر إلى أفضل ما في الحاضر. يصل نوروز بتجربة أيام الشتاء الصعبة ويدعو الناس من السكون إلى النمو والازدهار إلى الغد الذي يوجد فيه ديناميكية ونضج للحدس الموضوعي. النوروز الذي يصادف شهر شعبان ورمضان المبارك ، والذي يولد فيه المنقذ الوحيد للعالم البشري. ألف مبروك لجميع الزملاء ربيع الطبيعة والتجديد لبداية مثمرة أكثر.
كان عام 1400 ، الذي يحمل الشعار المدروس للقائد فرزانة بعنوان “الإنتاج والدعم والعقبات” ، بداية عام كان فيه النمو الاقتصادي والتنمية والتحسين النسبي لرفاهية الشرفاء في إيران الإسلامية ، على رأس أولوياتهم. نظام صنع القرار بالبلاد ، جاء الشعار مع تحقيق النمو الاقتصادي للبلاد بعد سنوات من الركود. بالنظر إلى التركيز الشرعي والذكي لنظام الحوكمة على الاقتصاد ، والمهمة المتأصلة لنظام التمويل في الدعم الحقيقي للاقتصاد ، والدور المهيمن للبنوك في النمو والتنمية الاقتصادية للبلاد في النظام المصرفي الإيراني ، فعالية عالية للبنوك المملوكة للدولة في تكوين رأس المال والنمو الاقتصادي كبنوك تنمية ، خبرة قيمة من أول وأكبر بنك إسلامي للمنزل في الاستثمار والمشاركة في المشاريع الوطنية والبنية التحتية ومعظم المؤسسات الاقتصادية ، مما يخلق دورًا في تحقيق الخدمات المصرفية الاجتماعية مع أوسع نقاط الاتصال في جميع أنحاء البلاد لتعزيز الشمول المالي وتحسين رفاهية الشرفاء إيران و … ؛ في هذا المشهد ، أعد بنك سبه ، بالاعتماد على رأس المال البشري الكفء ، الأسس اللازمة لإطلاق خطة جديدة في العام الجديد بهدف تحسين مؤشرات الإنتاجية والمصرفية لدعم الاقتصاد الوطني ، وهو ما سيتحقق أملاً في التميز.
تم إنفاق جزء كبير من القوى الفكرية والتنظيمية لبنك سباه في السنوات الأخيرة على تنظيم قضايا الخطة الوطنية وابتعد عن العمل المصرفي الرئيسي. تتمثل الإستراتيجية المركزية للبنك في عام 1401 في التركيز على أعمال البنك والسعي لتقديم الخدمات المطلوبة للعملاء. لذلك ، فإن مهمة جميع الشركاء والوحدات المصرفية محددة ومحددة بواسطة هذه الإستراتيجية. عند صياغة خطة العمل السنوية الخاصة بهم ، يجب على وحدات البنك وشركائه إعطاء الأولوية الأولى لأعمال البنك (خاصة جذب الموارد) وإعطاء الأولوية للقضايا الأخرى. الإدارة الفعالة لرأس المال البشري والأصول والخصوم وتكنولوجيا المعلومات للتحرك نحو الخدمات المصرفية الرقمية والهيكل التنظيمي وخطة التحول الاستراتيجي القائمة على تحقيق مصرفية شاملة قائمة على تصنيف العملاء وإضفاء الطابع المؤسسي على عمليات خط الأعمال الجديدة لدعم القطاع الحقيقي للاقتصاد والمنشآت الإنتاجية والتمويل الأصغر والتركيز في نهاية المطاف على الربحية ؛ سيكون مسؤولاً عن البنك.
أتمنى من خلال الاعتماد على الله تعالى ، والاعتماد على الأئمة (ع) وتنظيم رأس المال البشري الثمين ، تحقيق أهداف وخطط البنك مثل: زيادة حصة سوق المال من خلال توسيع نطاق توجه العملاء ، وتحويل الأصول غير المربحة إلى أصول مربحة. ، تحسين الوضع ، الموارد ، النفقات ، تحسين أداء البنوك الدولية ، تحسين مؤشرات الكفاءة والإنتاجية والابتكار مع خطة التحول ، تحسين تقديم الخدمات الجديدة والخدمات المصرفية الإلكترونية والرقمية ، إنشاء نظام شامل لتقييم الأداء والجدارة ، إضفاء الطابع المؤسسي على ثقافة اتصال قوية إنها مؤسسة مسؤولة ومتنامية في عام 1401 وأنا واثق من أنه يمكننا تحسين مكانتنا في النظام المصرفي لتقديم المزيد من الخدمات للشعب الإيراني الثوري وخلق النمو الاقتصادي والتنمية للبلاد والتوظيف للمتحمسين شباب.
أتمنى سنة مباركة وسعيدة وناجحة لجميع زملائنا الأعزاء في جميع أنحاء إيران الإسلامية.