غضنفري: تطوير مكران يحتاج إلى الوحدة / موانئ دول المحيط الهندي تتطور بسرعة.

وبحسب مراسل نادي تافانا للصحفيين ، فقد انعقد الاجتماع السادس لمؤتمر التنمية الساحلية في مكران مع التركيز على الحوكمة والتركيز على الدبلوماسية والاقتصاد البحريين.

وعقد هذا الاجتماع بحضور رئيس صندوق التنمية الوطنية ونوابه ورئيس مركز الفكر بجامعة الإمام الصادق (ع) وبعض نواب البحرية في مقر صندوق التنمية الوطنية.

موانئ دول المحيط الهندي تتطور بسرعة

وقال مهدي غضنفري رئيس صندوق التنمية الوطنية في هذا الاجتماع: إن الصندوق الوطني للتنمية يدعم تنمية مكران وقد استثمر مليار وعشر مليار دولار في هذه الشواطئ على شكل بنية تحتية أو مشاريع أو صناعة ، وإذا تريد الحكومة تشكيل صندوق تنمية مكران ، ونحن نرحب بكوننا عضوا ، فقد نشط الصندوق في مكران منذ الماضي ، وينبغي إعطاء الأولوية للمشاريع ذات القيمة المضافة الأعلى في مكران.

وقال عن موانئ الدول المجاورة: يتم تطوير موانئ الفجيرة وجواتر في الدول المجاورة ، وأجواء الجوار محترمة ، ولكن هناك منافسة ، والمصالح الوطنية لكل دولة هي الأولوية ، ولا أحد يهملها. مصالح بلادهم من أجل جيرانهم.

الحوكمة هي مسألة معقدة

وقال رئيس صندوق التنمية الوطني: نحن عالقون في مصائد حكم راني الذي يجعلنا غير قادرين على التصرف مثل منافسينا ونعاني من العمالة الناقصة وحرماننا من فرص العمل ، ومن هذه الفخاخ أننا محاصرون معتقدين أننا نعرف كل شيء. ونفقد الفرصة لاستخدام خبرات ونصائح الأشخاص والبلدان التي نجحت في هذا المجال ، يجب أن نكون قادرين على استخدام خبراتهم وتقنياتهم ومشورتهم ، والاستعمار والخبث لديهم تجاه الجمهورية الإسلامية ليست مخفية عن أحد ، لكن كل الأجانب لا ينوون استعمارنا.

وتابع: لا يجب أن يكون لدينا وجهة نظر أحادية البعد ، لكن الرؤية متعددة الأبعاد ضرورية في جميع المجالات ، والحوكمة والتنمية أمر معقد ونحتاج إلى أن نكون قادرين على حل مشاكلنا من خلال الاستشارات ، والفخ التالي هو ذلك لدينا وهم الموارد غير المحدودة ، إذا كان علم الاقتصاد يقول إن الموارد محدودة ، يجب أن ندرك أن صندوق التنمية لديه أيضًا موارد محدودة ولا يمكننا سحب الأموال باستمرار من الصندوق لأنه في بعض الأحيان تكون مدخلاتنا أقل من المخرجات.

مديرينا مشغولون بالعمل الحالي

قال غضنفري: الفخ التالي هو الاستقراء والإنكار. الاستقراء يعني أن مديرينا منغمسون في العمل الحالي لدرجة أنه ليس لديهم الوقت للتفكير في هذه القضايا ، والعديد من هذه القضايا تبقى على مكاتب المديرين. اعرف حاجتك للحصول على أي معرفة ولا تحاول رفع مستوى وعيك ، فإن الفخ التالي هو اعتبار وفرة الموارد التي وهبها الله على أنها ثروة ، إذا كانت رأس مال ويجب أن نكون قادرين على تحويلها إلى ثروة.

وتابع: لا يجب أن نخاف من المستثمرين الأجانب ونمنعهم من الدخول ، يجب أن نصلح البنية التحتية ، نموذج العمال ومديري الطيران لا يمكن إصلاح المنطقة ، يجب أن يكون لدينا فهم دقيق ومتعدد الأبعاد للعالم الاقتصادي و تجنب الفخاخ ، لا تنشغل بالحكم ، ستظهر آثار العديد من القرارات في المستقبل ، وتطوير مكران يتطلب نهجًا موحدًا ، وإدارة وتنسيقًا ، يجب أن نتحرك نحو حكم متفوق.

خلق ثقافة بحرية

بالإضافة إلى ذلك ، قال النقيب جواد دادشزاده ، رئيس مركز البحوث والدراسات البحرية: “تتشكل أبعاد مختلفة من التنمية من خلال البنية التحتية الثقافية ، وفي إطار التنمية البحرية ، يجب أن يكون لدينا ثقافة بحرية. في التنمية البحرية ، هناك هي عوامل ثابتة ومتغيرة ، والعوامل الثابتة مثل الموقع الجغرافي السياسي ومناخ السواحل هي الوصول إلى الشواطئ المجانية ، والتي تتمتع إيران بميزة في هذا المجال بسبب الجغرافيا السياسية وشواطئها الطويلة.

وتابع: عوامل متغيرة مثل السكان والخصائص الديموغرافية واعتقاد السلطات بأننا ضعفاء في المكونين الأخيرين ، علينا أن نصل إلى خاتمة أي نموذج تنموي نريد أن نتبعه على ساحل مكران ، نحن نشهد تحركات في الدول المطلة على المحيط الهندي. نحن جادون ، على سبيل المثال ، باكستان تبحث عن استثمار مبكر العائد في جواتار والتعاون مع الإمارات العربية المتحدة التي تريد تحويل ميناء الفجيرة إلى مركز للغاز. المنطقة ، هذه البلدان تتطور أيضا خارج حدودها.

قال دادشزاده: لا ينبغي أن يكون لدينا منظور أمني لتنمية مكران ويجب أن نستخدم قدرات الأشخاص الأساسيين ويجب أن نطور الصناعات التحويلية والثقافة البحرية وأن نكون قادرين على توطين السكان على هذه السواحل.

الغياب في مجال التجارة البحرية

وقال علي رضا حميدي مستشار قيادة البحرية: “نحن غائبون في مجال التجارة العالمية ، والدول المجاورة لنا تسرق المنافسة منا ، وإذا لم نعود إلى هذا المشهد في العامين المقبلين ، فسنقوم بذلك”. نزيل عن المشهد إلى الأبد في مجال استثمارنا الأجنبي .. نحن أمام غموض وفي الاستثمار الداخلي .. البيروقراطيات أوقفت الاستثمار .. وعلينا أن نحدد مهمة العديد من المشاريع التنموية في المنطقة.

قال مهدي صادقي ، رئيس مركز أبحاث الدبلوماسية الاقتصادية بجامعة الإمام صادق: إن سواحل مكران لديها فرصة كبيرة وإمكانات جيدة للتنمية ، وقد بذلت البحرية العسكرية جهودًا جيدة لتطوير هذه السواحل ، وكان صندوق التنمية الوطنية محور تركيز منذ فترة طويلة ، وإذا استثمر صندوق القطاع الخاص ، يتم تشجيعه أيضًا على الاستثمار.

وقال: إن إنشاء الصناعات الكبيرة مثل الصلب والمصافي ، حيث يدخل القطاع الخاص أقل ، يمكن أن يتم بمساعدة الصندوق ، على سبيل المثال ، إنشاء البتروكيماويات يتطلب 15 إلى 20 جهدًا ، وهو ما لا يمكن إلا للقطاع الحكومي يجب علينا زيادة معدل الكفاءة في المنطقة ، فالدبلوماسية الاقتصادية يمكن أن تحل العديد من المشاكل الموجودة في هذه المنطقة ، بحيث يكون لها ميزة مقبولة ويتم تشجيع المستثمرين على الدخول.

التوازن في مجال التنمية

وقال محمد جواد دانيش نائب رئيس الاستثمار المحلي في صندوق التنمية الوطني: يجب خلق توازن في المنطقة وعدم توسيع الفجوة بين الأغنياء والفقراء مع التنمية ، حتى يأتي العمال ولكن أبناء الوطن. المنطقة ليس لها نصيب في التنمية ، بسبب ضعف البنية التحتية مع الدول المجاورة. هناك أيضا تقسيم إداري وضعف رأس المال الاجتماعي ، على سبيل المثال ، لدينا قدرة 20 مليون طن من البضائع العابرة من البلاد ، من التي نستخدمها 5 ملايين طن فقط ، منها مليون طن يمكن أن تخلق فرص عمل لـ 20 ألف شخص.

وقال: يجب أن يكون لدينا ضمان للمستثمرين الأجانب ، وأن نخلق تنمية متوازنة حتى لا يصبح المجتمع قائماً على طبقات ، وننشئ مدنًا كاملة التسهيلات هناك.

قال رضا محمدي ، مدير العقود ومتابعة المطالبات ومراقبة الاستهلاك في صندوق التنمية الوطني: لقد قمنا بالفعل بإنشاء عدد من وحدات تنقية المياه ووحدات الصلب في محطة توليد الطاقة ذات الدورة المركبة في مكران ، والمشكلة الخطيرة الموجودة حاليًا هي مشكلة النقص في عسر المياه الذي يحاول الصندوق حله ، ومع تطور أدوات معالجة عسر المياه ، أصبح للصندوق عين خاصة على تطوير صناعات البتروكيماويات والصلب.

نهاية الرسالة /