فرصة إعادة تأهيل آبار النفط منخفضة الكفاءة وزيادة الإنتاج باستخدام المعرفة
وبحسب المراسل الاقتصادي لوكالة أنباء فارس فإن المرشد الأعلى للثورة عام 1401 سمي “تصنيع؛ قائم على المعرفة ، وخلق فرص العملتم تسميتهم من أجل تحديد الخط العام للجهاز التنفيذي للدولة مرة أخرى مع القضايا الاقتصادية ومع التركيز على دعم الإنتاج المحلي.
نظرا لأهمية صناعة النفط السائقين الاقتصاد الإيراني ، في هذا المجال ، من الضروري التخطيط الجاد لدعم الإنتاج مع التركيز على جانبي المعرفة وخلق فرص العمل ؛ في وقت سابق ، في لقاء مع المنتجين والنشطاء الاقتصاديين في الحادي عشر من بهمن ، صرح المرشد الأعلى أن “صناعة النفط يجب أن تقوم على المعرفة”.
في هذا الطريق “تأهيل الآبار الخاملة بقدرات الشركات المعرفيةكان أحد المشاريع التي وضعت على جدول أعمال وزارة النفط.
من خلال استعراض تجارب الدول وشركات النفط في العالم في تنفيذ “خطة استعادة الآبار السلبية” تظهر أن هذه الخطة يمكن أن تكون جذابة من الناحية الاقتصادية في عصر تراجع عائدات النفط وزيادة مخاطر الاكتشافات والتطورات الجديدة.
نتيجة لذلك ، بسبب الاستثمار المحدود في إيران لتطوير حقول النفط والحفاظ على الإنتاج وزيادته ، سيكون هذا المشروع مجديًا في إيران ، على الرغم من عدم تقديم دراسات الخبراء لهذا المشروع في وسائل الإعلام و تقتيش غير موجود ومع ذلك ، وفقًا لوزير النفط ، مع تنفيذ خطة إعادة تأهيل الآبار غير النشطة ، يمكن إضافة 80 مليون برميل سنويًا إلى الطاقة الإنتاجية للنفط في البلاد.
الاقتصاد المعرفي هو أحد المحاور المرتبطة بـ “خطة إحياء الآبار منخفضة الكفاءة وغير النشطة”.
للشركات القائمة على المعرفة أيضًا تأثير كبير على نمو وتطور المناطق المختلفة من خلال تغيير مجال العلم والمعرفة والنتائج والنتائج الاقتصادية الجديدة ، ويمكن أن تلعب دورًا في هذا المشروع الخاص بشركة النفط الإيرانية الوطنية.
في هذا الصدد ، فإن شركة نفط إيران بموجب الفقرة (أ) من الملاحظة 18 من قانون الموازنة لـ 1400 دولة ، توفر مرافق لخلق فرص عمل على أساس المعرفة بصناعة النفط وبهدف المساعدة في توفير المعدات اللازمة ، وتنفيذ العمالة – توليد خطط التطوير والإنتاج لأول مرة واستكمال سلسلة قيمة النفط والغاز والتي تشمل خطة إعادة تأهيل الآبار غير النشطة وذات الكفاءة المنخفضة.
على الرغم من أن وضع وتنفيذ خطة لإعادة تأهيل الآبار منخفضة الكفاءة وغير النشطة في مواجهة محدودية الموارد المالية يعد خطوة إلى الأمام ، إلا أنه يتعلق بقدرة هذه الخطة على زيادة إنتاج النفط الإيراني وقدرته. من الناحية التكنولوجية هناك أوجه غموض في الشركات القائمة على المعرفة المحلية.
في هذا الصدد ، دراسة أكثر تفصيلا لخطة إعادة تأهيل الآبار منخفضة الكفاءة وغير النشطة مع محمد صادق مهرجو ، ماجستير النفط والطاقة جلسنا لنتحدث.
تفاصيل هذه المقابلة كالتالي:
كيف ولدت خطة إعادة تأهيل آبار النفط منخفضة الإنتاج
فارس: السؤال الأول كيف ظهرت فكرة إعادة تأهيل الآبار منخفضة الكفاءة وغير النشطة؟ ما هي الحاجة لتنفيذ هذه الخطة في الوضع الراهن من حيث الاستثمار والطاقة الإنتاجية؟
مهرجو: في بداية عام 1996 تقريبًا ، جاء الرئيس التنفيذي لشركة النفط البحرية الإيرانية آنذاك بفكرة التحكم في تصريف آبار النفط البحرية الإيرانية للتحكم في إنتاج المياه في الآبار قبل ظهورها على السطح.
بعد هذه الفكرة ، تم تشكيل لجنة بحضور إدارات الشؤون الفنية المختلفة للشركة ، تحت اسم لجنة مراقبة العائد ، والتي تم تغيير اسمها لاحقًا إلى لجنة السحب على المكشوف. كانت مهمة هذه اللجنة دراسة الآبار ذات الحجم الكبير من المياه المنتجة ، وكذلك الآبار المغلقة وغير النشطة على مستوى الشركة البحرية.
لما يقرب من عامين ، أجريت مسوحات إحصائية على آبار غير نشطة وشبه نشطة على الجرف القاري ، وتم حساب وتلخيص حالة هذه الآبار من حيث تاريخ الحفر والتشغيل وحتى نوع الإكمال. تم إعداد وتقديم طلب تقديم العروض للشركات المحلية والأجنبية القائمة على المعرفة.
تم تقديم مقترحات فنية مختلفة لاختبار الطرق الميكانيكية المختلفة للتحكم في التصريف وكذلك الكيميائية (من أجل زيادة إنتاج النفط) في الخزانات والآبار المغلقة وذات الكفاءة المنخفضة في الجرف القاري الإيراني.
في وقت لاحق ، مع إنشاء مجمع العلوم والتكنولوجيا وتحديد المشاريع التكنولوجية في هذا المجال ، تم استخدام فكرة لجنة تمديد الجرف القاري لإعادة تأهيل الآبار المغلقة أو منخفضة الكفاءة. وبذلك تم إرسال خطاب إلى جميع شركات الإنتاج التابعة لشركة النفط الوطنية لجمع المعلومات عن جميع الآبار المغلقة وذات الكفاءة المنخفضة من أجل إنشاء قاعدة بيانات في هذا الصدد وتقديم حزم عمل للشركات القائمة على المعرفة لتلقي العروض التكنولوجية.
* تكلفة تأهيل بئر منخفض الكفاءة تبلغ خمس تكلفة حفر بئر جديد
كما تعلمون ، في الوقت الحالي ، يتكلف حفر الآبار التنموية في إيران ، اعتمادًا على الحفر البري والبحري ، حوالي 7 إلى 11 مليون دولار اعتمادًا على نوع الآبار وعدد الأيام اللازمة للحفر والانتهاء. ترتفع هذه التكلفة مع زيادة أسعار النفط الخام وإيجار الحفارة في الأيام المطلوبة.
إذا استطعنا زيادة إنتاج النفط بشكل كبير واقتصادي من الآبار المغلقة أو منخفضة الكفاءة بتكاليف أقل ، مثل خمس تكلفة إعادة حفر الآبار ، فيمكننا القول إن تنفيذ خطة فعالة من حيث التكلفة أفضل بكثير من إعادة الحفر الآبار (من داخل نفسها كان بها ثقب سابق) أو تم حفرها من البداية.
لكن النقطة المهمة هنا هي ما إذا كان في جميع الآبار منخفضة الكفاءة أو المغلقة ، فإن تنفيذ الأساليب المتمركزة جيدًا أو حتى المستندة إلى الخزان سيعمل حقًا أم لا؟
* نقاط القوة والضعف التكنولوجية لإعادة تأهيل الآبار منخفضة الكفاءة
فارس: لقد سجلت السؤال الأول في المكان المناسب. بشكل عام ما أسباب توقف إنتاج الآبار وما هي الحلول لحلها؟ هل لدينا مشاكل مع التكنولوجيا؟
مهرجو: تعتمد عملية حفر الآبار بشكل أساسي على دراسات جيولوجية هيكلية وظروف ديناميكية محددة للخزانات ، ومن ثم يتم تصميم وتنفيذ عمليات الحفر وإكمال الآبار. بعد ذلك ، يتم تنفيذ العملية في دائرة الإنتاج.
عملية التصميم والحفر والانتهاء من البئر في وقتها حسب الظروف المحددة للخزان ونوع سلوك مائع المكمن ، وكذلك تقدير عمر البئر والقيود التشغيلية ، على سبيل المثال في العشرين القادمة سنوات. الآن ، عندما نريد دراسة حالة الآبار المغلقة التي تم تصميمها وحفرها وإكمالها في الماضي ، يجب أن ننتبه إلى التاريخ بأكمله من التصميم إلى الانتهاء والإنتاج حتى الآن ، والنظر في ظروف وظروف الخزان المحددة لكل منها حسنا ، دعونا نضع.
انظر ، على سبيل المثال ، يمكن إجراء بعض العيوب ومشاكل الإنتاج بسهولة عن طريق تغيير الحقل الإضافي أو حتى تغيير موضع البئر في الخزان باستخدام التقنيات المتاحة في بلدنا. كما يتم تنفيذ بعض الآبار من خلال تنفيذ خطط التحكم أو تركيب الأجهزة فرازآوری سيكون لها زيادة كبيرة في الإنتاج.
حاليا في البعد عمليات الحفر أو إعادة الإنجاز أو تركيب المضخة أو إعادة هندسة العمليات فرازآوری نحن لا نواجه أي مشكلة خاصة والتقنيات المحلية متوفرة في الدولة ، ولكن في مجال تصميم طرق التحكم في التفريغ مثل استخدام أدوات التحكم الخاصة (مثل أجهزة التحكم في التدفق) وتصميمها وتوجيهها كأداة ميكانيكية للتحكم في التفريغ في الخزان ، نحتاج إلى شركات تعمل ولديها تكنولوجيا في العالم.
في مجال الأساليب الكيميائية للتحكم في التصريف من الخزان إلى آبار الإنتاج ، لم نتعلم حتى الآن دروسًا عملية حول حجم الحقول في بلدنا.
* فك أسباب إغلاق آبار النفط في إيران
فارس: بشكل أكثر دقة وإحصائية ، دعونا نخطط لإعادة تأهيل الآبار منخفضة الكفاءة. هناك العديد من الأسئلة في هذا المجال ، على سبيل المثال ، في إيران ، ما هي النسبة المئوية وعدد الآبار غير النشطة وذات الكفاءة المنخفضة؟ ما هي النسبة المئوية وكمية يمكن تجديدها وما هي القدرة على زيادة إنتاجها؟ كم سيتم الاستثمار مع هذا؟ ما هي مخاطر الشركات القائمة على المعرفة؟ هل يمكن لهذه الخطة أن تزيد بشكل كبير من إنتاج النفط ، مثل 300 ألف برميل في اليوم؟
مهرجو: بالنسبة للآبار المغلقة أو غير النشطة ، سأقدم لك إحصائية. حوالي 34٪ من الآبار المحفورة في إيران هي آبار مغلقة ، وهو رقم مرتفع نسبيًا ، منها حوالي 14٪ آبار مهجورة لا يمكن إعادة تأهيلها. لأسباب مختلفة ، تم تعليقها أو إغلاقها ، إما بسبب ارتفاع إنتاج المياه أو ارتفاع نسبة إنتاج الغاز ، أو أن الآبار غير متوفرة على الإطلاق بسبب المشاكل التي حدثت ، والتي سيتم التخلي عنها في شركات الإنتاج مع مزيد من التحقيق.
تم إجراء دراسات على حوالي 200 بئر مغلق ومنخفض الكفاءة على مستوى شركة النفط الوطنية ، وحوالي 80٪ من سبب إغلاق البئر يعود للأسباب التالية ومنها ارتفاع إنتاج المياه (حوالي 35٪ من الآبار المغلقة) ) وكذلك المشاكل المتعلقة بالبئر نفسه (حوالي 30٪) وانخفاضاً في الضغط داخل البئر (حوالي 15٪) تم تشخيصها.
بهذه المقدمة وفي إجابتك عن عدد هذه الآبار التي يمكن إعادة تأهيلها ، يجب أن أقول إنه لا يمكن تقديم إحصائيات حتى بشكل عام ، ويجب فحص ملف كل بئر وتاريخ إنتاجه ثم التعليق عليه. يكون.
على سبيل المثال ، على مستوى شركة النفط البحرية ، من إجمالي عدد الآبار المغلقة ، وهو حوالي 120 ، تم تحديد 10 فقط كمرشحين للأعمال التكنولوجية لإعادة التأهيل في دراسات أكثر تفصيلاً. نتيجة لذلك ، إذا كانت تكلفة العمل في البئر ، على سبيل المثال ، خمس حفر بئر جديد وتوقع عوائد كبيرة أو إنتاج مضمون ، فمن المؤكد أن إجراء المزيد من البحث والعمل التشغيلي على البئر لتنشيطه أمر اقتصادي. هو – هي.
لكن النقطة المهمة هي أنه لا يجب أن نتوقع عودة نسبة كبيرة من الآبار المغلقة إلى دائرة الإنتاج بأساليب تكنولوجية ، بمعنى آخر ، لا يجب رفع التوقعات من هذه الخطة. للعمل على الآبار المغلقة ، يجب تعزيز قدرة الشركات المحلية ، لأن شركاتنا القائمة على المعرفة قد تتمتع بقدرات تقنية ومهنية جيدة ، ولكن ليس كل الشركات لديها القدرة التنفيذية والتشغيلية على البئر ، وفي حالة وجود عقد و المشاركة في العطاء ، وعليهم استخدام قوة شركات العمليات الأخرى لتنفيذ أفكارهم الخاصة.
* تحدي مخاطر الاستثمار للشركات القائمة على المعرفة
مهرجو: فيما يتعلق بمخاطر الاستثمار ، أعتقد أنه نظرًا لأن الشركات الصغيرة القائمة على المعرفة في الدولة لا يمكنها قبول الكثير من المخاطر التشغيلية ، فإن دخول هذا المجال والعمل على آبار مغلقة ومنخفضة العائد سيكون أمرًا صعبًا للغاية بالنسبة لها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن نقل المخاطر التشغيلية إلى الشركات القائمة على المعرفة وتقديم المدفوعات للإنتاج الناجح للآبار من قبل شركة النفط الوطنية الإيرانية سيزيد أيضًا من مخاطر الاستثمار.
فيما يتعلق بالتوقعات من خطة إعادة التأهيل للآبار المنخفضة الكفاءة أو المغلقة ، في رأيي ، يجب النظر إليها بشكل أكثر منطقية ، والاستثمار في هذه الخطة بقدر عدد الآبار التي يمكن أن تكون المرشح النهائي لإعادة التأهيل و انعكاس قدرة إنتاج البئر. استهل مواضيع مثل “مليار فرصة اليورو بالنسبة للشركات الإيرانية ، فإن المعرفة القائمة على المعرفة هي مبالغة ، ويحتاج المسؤولون وصناع القرار إلى أن يكونوا أكثر واقعية بشأن خطة إعادة تأهيل الآبار المغلقة / منخفضة الكفاءة.
على أي حال ، أعتقد أن الفكرة جيدة ، لكن يجب مراعاة جميع جوانب العمل. على سبيل المثال ، أعتقد أن العديد من أرقام الإنتاج لا يمكن توقعها من هذه الخطة على الإطلاق ، وحتى لو تمكنا من الوصول إلى أرقام مثل زيادة 50.000 برميل على مستوى شركة النفط الوطنية الإيرانية ، في الخطوة الأولى يكون الأمر غاية في الأهمية. من الجيد أن تكون قادرًا على تحقيق الأرقام مع المزيد من الممارسات والدراسات. تحقيق عائد أعلى على الإنتاج في الآبار المغلقة ، نظرًا لأننا ننفق الكثير من المال كل عام في حفر آبار جديدة والحفاظ على الإنتاج.
فارس: شكرًا لك على وقتك.
مهرجو: شكرا لكم ، أتمنى أن يتم تنفيذ هذه الخطة بشكل واقعي مع الأخذ في الاعتبار.
مقابلة من سیداحسان حسيني
نهاية رسالة/