المجموعة الاجتماعية لوكالة أنباء فارس ، الزلزال ، وهو الحدث الذي يشير إليه الناس دائمًا بأنه أحداث مخيفة ومدمرة ويخافون دائمًا من حدوث زلزال. بلدنا على حزام الزلازل في العالم ومن وقت لآخر تهتز هذه الأخطاء وبعض أجزاء البلاد تهتز .
في مناقشة الزلازل في البلاد ، طهران لديها حساسية خاصة مقارنة بالمدن الأخرى بسبب الكثافة السكانية العالية وتركيز العديد من البنى التحتية في هذه المدينة أو حولها.كما أن طهران تقع على العديد من صدوع الزلازل وفي حالة حدوث هذه العيوب نشطة ، ستواجه العاصمة الإيرانية العديد من المخاطر.
يمكن تسمية طهران مدينة العيوب لأنها بها عدد كبير من العيوب التي تشمل موشا ، وفشام ، وملا صدرا ، ونيافاران ، وتيلو باعين ، ومحمودية ، وشيان ، والخطأ العكسي لإمام زاده داوود ، وكوس ، وشمال ري ، وجنوب ري ، Kahrizak ، يصبح Garmsar قائداً وجرة ؛ بالطبع ، هناك العديد من العيوب الفرعية في طهران ، مثل نارماك ، شاداباد ، دافودية ، عباس آباد ، باغ فايز ، إلخ.
لكن كان هناك دائمًا حديث عن الزلازل ، لكننا بحاجة إلى معرفة ما يجب القيام به بعد هذه الأزمات أو غيرها. في هذا الصدد ، أجرينا محادثة مع شاهين مظفري ، نائب مدير التعافي والتمكين والمشاركة المجتمعية في منظمة منع وإدارة الأزمات في طهران.
في أغلب الأحيان يتحدث المسؤولون عن وقوع الحوادث وأضرارها ، وذلك على سبيل المثال ، في حالة وقوع زلزال ، تتضرر العديد من المباني ويقتل عدد من المواطنين ، و … لكن عن الإجراءات بعد الحادث لم يتم اعطاء تفسير شامل.يرجى توضيح ما يجب على منظمة ادارة الازمات في طهران ان تفعله بعد احداث طهران؟
المعرفة والخبرة المكتسبة ليست للمكتبة / تعتمد الإدارة المثلى لحالات الطوارئ بعد الكوارث على الترتيبات والتخطيط المسبق
تسببت الكوارث الطبيعية دائمًا في أضرار لا يمكن إصلاحها لمختلف جوانب الحياة الفردية والاجتماعية والبيئة البشرية. أكدت التجارب والدراسات المختلفة أن الإدارة المثلى لحالات الطوارئ بعد الكوارث تعتمد على التنسيق والتخطيط السابق للمنظمات والمدن والمواطنين.
من المهم للغاية العودة إلى ظروف المعيشة الطبيعية واتخاذ الإجراءات والاستعدادات المناسبة وفقًا لذلك
بسبب نقاط الضعف في بعض المدن الكبرى في طهران وتركز جزء كبير من رأس المال البشري والاجتماعي والاقتصادي والثقافي في هذه المدينة ، فإن أهمية الاهتمام بمرحلة التعافي بعد الكوارث ، والقضاء على أوجه القصور والمشاكل ، والعودة إلى الحياة الظروف الانتظام والإجراءات والاستعدادات المناسبة لها أهمية قصوى.
تدابير تتجاوز الاستجابة للكوارث ، ودعم احتياجات الطوارئ الحرجة والتحديات الأساسية ، وتستمر حتى يصل المجتمع إلى حالة مستقرة من الاعتماد على الذات ويزيد من القدرات والقدرات.
ما هي خططك لتقليل مخاطر الحوادث؟ هل توجد إدارة متكاملة في حالة وقوع حوادث في الدولة؟
تحديد أولويات نهج القضاء على المخاطر والتخفيف من حدتها / إدارة الكوارث وتكاليف إدارة الكوارث / إنشاء إدارة متكاملة في السياسة والتخطيط لعملية إعادة الإعمار
الاهتمام والعمل المناسب في رصد ، والقضاء ، والحد من المخاطر المحتملة في المدينة ، من خلال تنسيق التدابير ، وإنشاء إدارة متكاملة في صنع السياسات وتخطيط عملية إعادة الإعمار والتأهيل وتوعية أصحاب المصلحة ؛ هناك نهج مُثبت وحديث في تقليل عدد وتكرار وشدة الأضرار الناجمة عن الحوادث ، مما سيؤدي إلى تقليل الفترة الزمنية وتكاليف التعامل مع الكوارث وإدارتها وتلبية احتياجات إعادة الإعمار بعد وقوع الكارثة. وإعادة التأهيل.
في مجال إدارة الأزمات ما هي خططك لإدارة الطوارئ؟ هل الصفة الاجتماعية للخبراء المستخدمة في هذا الأمر؟
التشبيك بين المتخصصين ، وتعزيز المعرفة والمهارات المحددة / استخدام خدمات إعادة التأهيل الجسدي والعقلي وحتى الاقتصادي والعائلي
ربما يمكن القول أنه في مجتمعنا اليوم ، الثقافة الضرورية والشاملة في استخدام خدمات إعادة التأهيل الجسدي والعقلي وحتى الاقتصادي والعائلي ، لم تتم وفي ظروف حدوث وشدة الإصابة التي نسعى للعلاج والقضاء عليه وبالطبع التعرف على أسباب الإصابات وما شابهها ليس ضروريا. يمكن التنبؤ بأحد الحلول في مجال إدارة الأزمات لإدارة الطوارئ ويمكن اتباعه واستخدامه في الوقت العادي ؛ محترفو الشبكات ، وتقوية معارفهم ومهاراتهم المحددة ، وتقديم خدماتهم إلى المجتمع وتقوية التفاعلات الاجتماعية في هذا المجال.
كيف تحدد الفئات الضعيفة في مناطق وأحياء مختلفة من المدينة؟ اشرح في هذا الصدد.
تقوية مهارات الإسعافات الأولية النفسية والجسدية / تنفيذ مشاريع ثقافية مختلفة وتقديم الخدمات من قبل محترفين مجانًا وطوعيًا
إذا كان السكان المحليون معروفين داخل كل حي ، والموقع والتوقيت ومقدمي خدمات إعادة التأهيل المختلفة ، يتم تحديد الفئات الضعيفة المختلفة ويدرك الأشخاص الآخرون المحتاجون فوائد استخدام هذه الخدمات ، ربما عن طريق تعزيز مهارات الإسعافات الأولية النفسية والجسدية. المشكلة و … أن نرى انخفاضًا كبيرًا في الإصابات التي تتطلب خدمات طبية خطيرة.
يبدو أن تنفيذ مختلف المشاريع الثقافية وتقديم الخدمات من قبل المتخصصين مجانًا وطوعيًا في يوم واحد أو أكثر من أيام السنة المحددة ، قادر على لعب دور فعال في خلق الثقافة وتحسين المواقف ، وقدرة موثوقة ومعززة لإدارة حالات الطوارئ. النطاق ، تزود.
ما مدى استعدادك لمواقف ما بعد الأزمة؟ هل قدمت التدريب اللازم للمواطنين في هذا الصدد؟ ما هو واجب المديرين في طهران بعد الزلزال؟ اشرح عن هذا.
يعد تحسين حالات الطوارئ المجتمعية ، أكثر من أي مجال آخر ، قضية ثقافية / عدم كفاية أو الإنفاق على إعادة التأهيل وإعادة التأهيل في مواقع غير مناسبة
عبارات مثل “حسنًا ، يجب على السلطات أن تهتم بالأمر. يجب أن تأتي السلطات لترى وتتخذ قرارًا. إلى أن يتم تطبيع الوضع ، سيتم تلبية جميع احتياجات المصابين من خارج المنطقة”. الحفاظ على المباني والمرافق في حالة تضرر ، بهدف إجراء تقييمات للأضرار أو تحديد الأموال وتخصيصها ، فإن ضعف دور الشركات والتعويضات من قبل شركات التأمين “كلها علامات على عدم كفايتنا.
يعد تحسين حالات الطوارئ المجتمعية قضية ثقافية أكثر من أي قضية أخرى
إن مشاركة مختلف أصحاب المصلحة ، وخاصة الأفراد المتضررين والمنطقة ، في منع وتقليل أسباب التسبب أو زيادة الأضرار أو التعويض عن الأضرار وتحسين الظروف الطارئة للمجتمع ، هي أكثر من أي قضية ثقافية أخرى. المعرفة التي لا تعمل بكامل طاقتها في إدارة الكوارث ونحن محرومون من فوائدها ، بما في ذلك قدر أكبر من التأهب للكوارث المماثلة.
ما هو حجم البنية التحتية لدينا لحدوث الأحداث الطبيعية وما هو دور الناس بعد الأزمة؟
إدارة الكوارث قضية شائعة /حالات الطوارئ ليست ظروف التجربة والخطأ
ستؤدي الكوارث الطبيعية مثل الزلازل والأعاصير والفيضانات إلى تغيرات بيئية ، اعتمادًا على شدتها وعدد مرات التكرار. فكلما زاد عدد الأشخاص المألوفين لهم والاستعداد لهم ، وكلما تم إنشاء المزيد من البنية التحتية من حيث احتمالية حدوث هذه الأحداث الطبيعية ، قلت الآثار السلبية لهذه التغييرات. التعامل مع كل الحالات المتوقعة ودرء الأخطار بالقدر الأقصى والثقة التامة بفضل الله أمر يبدأ من الناس ويمكن القيام به بدعم من الناس.
ما هي خططك للفئات الضعيفة ، بما في ذلك النساء وكبار السن والأطفال والأشخاص ذوي الإعاقة والمتضررين من الكوارث الطبيعية؟
إذا لم يكن لدى التأمين الدعم والتغطية اللازمين في أوقات الأزمات أو إذا لم يكن هناك وصول كافٍ إلى المعدات والمواد المساعدة ؛ إنها مسألة تفكير / حالات الطوارئ ليست بأي حال من الأحوال مكانًا للتجربة والخطأ
إذا كان من خلال دراسة كيفية الاستجابة للاحتياجات اليومية لإعادة التأهيل الاجتماعي والجسدي والعقلي للفئات الضعيفة من السكان بما في ذلك النساء وكبار السن والأطفال والأشخاص ذوي الإعاقة والمصابين والمعرضين للضرر الاجتماعي مثل الأشخاص الذين لا مأوى لهم والعمل والشوارع الأطفال و .. توصلنا إلى استنتاج مفاده أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. إذا لم يكن لدى شركات التأمين المختلفة الدعم والتغطية اللازمين لجميع هذه الاحتياجات أو لم يكن هناك وصول كاف وكاف إلى المعدات والمواد المساعدة ؛ إنها مسألة تفكير أساسي. ناهيك عن آلية تقديم الخدمات في حالة الطوارئ بعد وقوع كارثة ، مما يزيد من عدد السكان من هذه الفئات الضعيفة وضرورة التحقيق ، ولا يوجد بأي حال من الأحوال مجال للتجربة والخطأ.
هل شوهدت جميع جوانب الحوادث ، وهل تعرف الجهات والمنظمات والمؤسسات ذات الصلة واجباتها في هذا الصدد؟
إن التعرض للأخطاء المتكررة وعدم الاستعداد من حادثة إلى أخرى ، حتى في حالات محدودة ، لا يُجمل ثقافتنا الثرية.
للتعامل مع جميع جوانب الحوادث الصغيرة وعدم تجاهلها ببساطة ، والبحث عن الأسباب أو الأسباب المختلفة للحادث والحادث ، ومراعاة جميع الضحايا والمسؤولين ذوي الصلة ، وتعلم الدروس المستفادة في تعديل العمليات والتعليمات ، وتجربة تكرار الأخطاء وعدم الاستعداد من حادثة لأخرى ، ولو في حالات محدودة ، لا يجمل الثقافة الثرية والشخصية الرفيعة لشعبنا.
هل هناك دعم قانوني والتزام للبرنامج الوطني لإعادة الإعمار والتأهيل؟ هل منظمة إدارة الأزمات في البلاد منخرطة في هذا المجال؟ اشرح عن هذا.
تم إبلاغ البرنامج الوطني لإعادة الإعمار والتأهيل إلى الوكالات ذات الصلة من قبل منظمة إدارة الأزمات في البلاد
في هذا الصدد ، تم إخطار البرنامج الوطني لإعادة الإعمار والتأهيل وفقًا للفقرة ج من المادة 4 من قانون إدارة الأزمات إلى الوكالات ذات الصلة من قبل منظمة إدارة الأزمات. في هذه الوثيقة ، القواعد والأطر والأنماط والأساليب الفعالة وإعداد خطط إعادة الإعمار قبل وبعد الحوادث بمشاركة جميع المنظمات والهيئات المسؤولة عن المادة 2 من هذا القانون بما يتوافق مع القوانين واللوائح الأخرى ضمن استراتيجية الإدارة الوطنية للأزمة وقد أعدت.
خلال الحوادث والأزمات ، عواقب وخيمة كان من الممكن تفاديها في كثير من الحالات / تفاصيل وعمليات تنفيذية محددة ، وتدابير التخطيط وإعادة التأهيل وإعادة التأهيل في كل محافظة
هذه الوثيقة على المستوى الوطني وتتطلب تفاصيل محددة وعمليات تنفيذية وتخطيط وإعادة إعمار وتدابير إعادة التأهيل في كل من المحافظات والمناطق المختلفة في البلاد. وتجدر الإشارة إلى أن إهمال صياغة السياسات والاستراتيجيات والبرامج الإقليمية بناءً على الاحتياجات والتحديات ومراعاة هذه التفاصيل في كل مدينة ومحافظة ومحافظة وما يتبعها من أوجه قصور تنفيذية ، في حالة وقوع حوادث وأزمات وعواقبها ، وسوف يتسبب ذلك في أضرار جسيمة. لسكان المنطقة المتضررة ، والتي كان من الممكن في كثير من الحالات منعها.
تعاون ومشاركة فاعلة من قبل مجموعة من الأساتذة والمديرين ذوي الخبرة والناشطين الاجتماعيين في مجال إعادة إعمار المدينة وتأهيلها
طبعا دعم النخب مهم ايضا ، ونحن نتابع النشطاء الاجتماعيين في مجال اعادة اعمار وتأهيل المدينة والمواطنين بعد الحوادث والكوارث.
شرح خطط منظمة إدارة الأزمات في مجموعات الاستدامة؟
دورات متخصصة لأعضاء الاستدامة والاستفادة من قدرة هذه المجموعات الشعبية على خلق الثقافة
يتم تنظيم مجموعات المتانة بأكثر من 21000 شخص من أكبر المنظمات. تعقد دورات متخصصة لأعضاء الاستدامة والاستفادة من قدرات هذه المجموعات الشعبية لخلق المزيد من الثقافة وتعزيز سلامة العائلات والأحياء.
لدينا كتب حول إدارة الأزمات ، والأخطار الطبيعية ، والدفاع السلبي ، والصحة والسلامة والبيئة ، والصحة في حالات الكوارث
بالطبع ، أود أن أشرح أيضًا عن مكتبة منظمة إدارة الأزمات ، والتي تعد ، بعد أكثر من 10 سنوات منذ إنشائها ، مع 2530 عنوانًا من الكتب الفارسية و 261 عنوانًا للكتب اللاتينية ، قدرة جيدة على استخدام المواطنين. إدارة الأزمات ، والأخطار الطبيعية ، والدفاع السلبي ، والصحة والسلامة والبيئة ، وصحة الكوارث ، والمرونة ، والهندسة المعمارية المدنية – المعلومات المكانية ، والتخطيط الحضري ، والاتصالات والأزمات ، والتحسين الزلزالي والمجالات ذات الصلة ، والغرض الرئيسي للمكتبة هو منع الأزمات وإدارتها المدينة من طهران هو إعداد وجمع الموارد العلمية وتعزيز الدعم العلمي لبرامج الدراسة وتعزيز المعرفة في مجال إدارة الأزمات وتنظيمها.
نهاية الرسالة /