لحسن الحظ ، الرسوم المتحركة ليست من أولويات الحكومة / فنحن أضعف بكثير في النص من التقنية
يعتقد Kianoosh Dalvand أن أحد عوامل نمو سينما الرسوم المتحركة هو أن الرسوم المتحركة لم تكن أبدًا من أولويات الحكومات ولهذا السبب لم يكن هناك أي تدخل في هذا المجال.
مطبعة تشارسو: في السنوات الأخيرة ، يمكن رؤية تقدم سينما الرسوم المتحركة في إيران بشكل واضح ، ونمت أعمال الرسوم المتحركة بشكل كبير من حيث الكمية والنوعية ، بحيث يمكن رؤية أسماء هذه الأعمال بين الأفلام الأكثر مبيعًا لهذا العام ، و هذا يدل على أنه إذا خرجت الرسوم المتحركة عن طريقها للتقدم ، فسوف تصبح ناشيد واحدة من أكثر أنواع السينما الإيرانية موثوقية وشعبية وأهمية.
بالتأكيد ، من طرق منع ضعف السينما المتحركة ودعمها لمواصلة طريق التقدم ، دراسة عوامل النمو واكتشاف المشاكل المقبلة. في محادثة مع كيانوش دالفاند (رسام ومخرج) أجرينا محادثة حول هذا الموضوع ، والتي يمكنك قراءتها بالتفصيل أدناه:
في هذه السنوات ، رأينا أن أفلام الرسوم المتحركة لقيت ترحيباً تدريجيًا من قبل الجمهور ، وخاصة في الأشهر الأخيرة ، نجح فيلمان للرسوم المتحركة في أن يكونا من بين الأفلام الأكثر مبيعًا. ما رأيك في سبب نمو الرسوم المتحركة في السينما الإيرانية؟
وأهم سبب لذلك برأيي أن الحكومة لم تتدخل في هذا القطاع أو أن تدخلها كان ضئيلاً للغاية. في أي صناعة تتدخل فيها الحكومة ، على أي حال ، مثل المنافسة مع القطاع الخاص أو الصناعات الاحتكارية ، كل شيء يتراجع ، ولحسن الحظ تدخلت الحكومة قليلاً في مجال الرسوم المتحركة ، ولم تكن الرسوم المتحركة من بين أولوياتها. كانت نتيجة مثل هذا الحدث أن دخل القطاع الخاص في العمل من القلب والروح وجعلنا في موقع حيث نحن اليوم متقدمين جدًا في مجال الرسوم المتحركة. آمل أن تبتعد الحكومة عن الرسوم المتحركة.
لكن المؤسسات الحكومية اتخذت مؤخرًا إجراءات لدعم إنتاج أعمال الرسوم المتحركة ، والتي ستزداد بالتأكيد في السنوات القادمة. على سبيل المثال ، يمكن أن نذكر المجال الفني ومركز تطوير السينما الوثائقية والتجريبية والرسوم المتحركة.
إذا دخلت مؤسسات مثل الفارابي في مجال أعمال الرسوم المتحركة ، فهذا إجراء خاطئ للغاية. ومع ذلك ، كان مركز تطوير السينما الوثائقية والتجريبية والرسوم المتحركة وجمعية السينما الشبابية دائمًا مؤسسات لعبت دور مختبر لصانعي الأفلام وسمحت لصانعي الأفلام بالتجربة والخطأ والتعلم. بالمناسبة ، المؤسسات الحكومية لديها مثل هذا الواجب. إنهم يمنحون صانعي الفيلم فرصة لإجراء التجربة والخطأ ويتحملون تكلفة أخطاء صانعي الأفلام ، لكن إذا أخذت المؤسسة الحكومية زمام المبادرة وأخبرت المخرج بما يجب فعله ودعمت أفكاره ، الدور الذي تلعبه في هذه الأثناء هو بالتأكيد دور مدمر وضار. يمكن رؤية مثال على هذه التدخلات المدمرة بوضوح في صناعة السيارات.
إن عمل مؤسسة سينما سورة في جمع المشاريع واختيار الأعمال التي تدعمها ليس عملاً احتكاريًا ، فقد اتخذوا إجراءات للاستثمار وهذا أداء إيجابي ومنتج. كان لدينا الكثير من التدخلات الحكومية وشبه الحكومية في مجال الرسوم المتحركة ، ودخلت مؤسسات أخرى مثل مركز سابا للفنون ، والقنوات التلفزيونية المختلفة ، وما إلى ذلك ، مجال الرسوم المتحركة وفي كثير من الحالات كانت أفعالهم مدمرة ، ولكن لحسن الحظ في السينما إذا كان هناك أي تدخل فهو دعم لوجيستي وكان مفيدا جدا.
بالنظر إلى أن تكلفة إنتاج أعمال الرسوم المتحركة عالية ووقت الإنتاج طويل ، هل نتوقع أن يكون للقطاع الخاص أنشطة ملونة في هذا المجال؟
للإجابة على هذا السؤال ، علينا أن ننظر إلى صناعة الرسوم المتحركة في العالم ، ودور السينما الأكثر ديناميكية هي دائمًا دور السينما التي تحظى بأقل دعم حكومي ، أو إذا كان هناك أي دعم ، فهو لوجستي. النجاح له عملية محددة جيدًا ، لا يمكننا أن نتوقع بدء شقة من 10 طوابق من الطابق العاشر أو بناء المبنى بأكمله في يوم واحد ، كل شيء يجب أن يمر بمراحل معينة وهو نفسه في مجال الرسوم المتحركة.
قدمت الحكومة دعما لوجيستيا في مجال الرسوم المتحركة ، ولحسن الحظ فإن الرسوم المتحركة تتقدم تدريجياً وتتخذ الخطوة الأولى والثانية والخطوات اللاحقة ، وأنا متفائل بمستقبلها. لسوء الحظ ، واجهت مبيعات الرسوم المتحركة “Dolphin Boy” و “Lupto” انخفاضًا في الجمهور بسبب الأحداث التي حدثت في البلاد ، وإلا ، في ظل الظروف العادية ، كان هذان العملان سيباعان بشكل أفضل.
بشكل عام ، تتبع الرسوم المتحركة تقدمها بطريقة طبيعية ، ولا يمكن أن يكون دخول الحكومة في هذه العملية بناءً بالتأكيد. خطط الدعم مثل وضع ميزانيات من قبل الحكومة لإنتاج أعمال الرسوم المتحركة ستكون بالتأكيد بطريقة لا يمكن توزيعها بشكل عادل ، وستكون النتيجة بالتأكيد إنشاء جبهتين للأقوياء بدون المال والضعفاء الذين لديهم المال في ايديهم؛ بالضبط ما حدث لـ Sedavsima وهذه المنظمة الواسعة والطويلة بميزانية ضخمة تحولت إلى ورشة عمل للراتب لأنها حاولت منذ اليوم الأول اتباع سلسلة من المعايير واستنادا إليها تنتج أفلامًا وأعمالًا قليلة فقط لدعم خاصة وكانت النتيجة أن الأشخاص القادرين تم إهمالهم لأن هؤلاء الأشخاص يتجنبون الوقوف خلف المديرين وينتظرون التمويل.
إنه عمل شاق بالتأكيد للقطاع الخاص ، لكن كن مطمئنًا أن هذا القطاع قد أدرك أيضًا أن الرسوم المتحركة هي واحدة من أكثر القطاعات الفنية ربحية ، وأعتقد أن الاتجاه سيكون قريبًا لدرجة أن رسامي الرسوم المتحركة سيصطفون مع المستثمرين للإنتاج.
في مجال السيناريوهات ، كيف تقيمون سينما الرسوم المتحركة الإيرانية؟
الفجوة بين الرسوم المتحركة الإيرانية والعالم أكثر حدة في مجال السيناريو منها في الجوانب الفنية والتقنية. لسوء الحظ ، عادةً ما يكون لدى مبتكري أعمال الرسوم المتحركة في إيران وقت أقل للنص ، وبطبيعة الحال ، تنشأ معظم هذه المشكلة من المكان الذي تم فيه تحديد الميزانية لإنتاج عمل ، وبما أنه يجب إنفاق هذه الميزانية في أسرع وقت ممكن في هذا الاتجاه والمشروع يمكن أن يعيد استثماره ، ونفاد صبر المنتج والمستثمر ، والذي عانيت منه أيضًا ، يتسبب في العديد من نقاط الضعف في السيناريو.
من ناحية أخرى ، يجب ألا يقصر كاتب سيناريو الرسوم المتحركة نظرته على السينما الإيرانية ، في الواقع ، يجب أن يكون السيناريو الذي سيتم كتابته لجمهور عالمي ، لأنه من غير المرجح أن يحقق فيلم رسوم متحركة عالي الجودة ربحًا أو حتى عودة استثماراتها من خلال الإفراج المحلي. لذلك ، يجب أن تكون وجهة نظر المؤلف دولية وأن كتابة مثل هذه النصوص لها قواعد يجب الانتباه إليها. نحتاج إلى إجراء المزيد من الأبحاث لكتابة السيناريو ، لكن للأسف ليس لدينا قلم دولي ولا يكتب كتابنا مع الإحداثيات الدولية. أعمال الرسوم المتحركة لدينا مكتوبة بأفكار فجة للغاية لما يحدث في السينما الدولية ولا يمكنها جذب جمهور عالمي ؛ على سبيل المثال ، لا يمكن فهم استخدام النكات المحلية من قبل الجمهور العالمي.
قيل ذات مرة أن رسامي الرسوم المتحركة الإيرانيين غير مستعدين للتعاون مع المشاريع المحلية بسبب الدخل المنخفض في البلاد ، ولهذا السبب يتعاونون أكثر مع المشاريع الدولية ، وهو سبب لضعف أعمال الرسوم المتحركة. هل هذه المشكلة مازالت موجودة في السينما الإيرانية أم لا؟
هذه مشكلة النظام البيئي. عندما تحدث مشكلة في نظام بيئي ويكون جزء منه غير متوازن ، تلعب أجزاء أخرى دورًا لاستعادة التوازن. في هذه الحالة ، إما أن يكونوا عدوانيين أو يحاولون أن يكونوا متعاطفين.
جزء من هذا كان الدعاية والوهم وأدرك العديد من الأصدقاء الذين ذهبوا في هذا الاتجاه أنه لا توجد أخبار عن الدخل المرتفع أو إذا كان هناك دخل مرتفع ، فعليهم قضاء المزيد من الوقت في المشروع. على الرغم من المظهر الفاتن والمغري لهذه الصناعة ، عندما دخلوا إليها ، وجدوا أنها كانت صعبة للغاية وغير مربحة للغاية. الجزء الصغير الذي كان حقيقيًا ينتمي إلى الماضي ، اليوم مع نمو وتطور الرسوم المتحركة في إيران ، لا يختلف كسب المال في هذا المجال كثيرًا عن الدول الأجنبية. أعتقد أننا وصلنا إلى توازن معين في هذا المجال.
على سبيل المثال ، كوريا الجنوبية هي أفضل مثال في هذا المجال. تم تدمير البلاد لأنها ذهبت إلى أبعد من أن تخدم ، ومنذ أواخر التسعينيات ، اتخذت خطوات للنهوض من رمادها. تم تدمير الرسوم المتحركة الكورية الجنوبية مرة واحدة لأنها كانت تبحث فقط عن الخدمة والمال ، وعكس البلد الذي كان دائمًا في صعود هو سنغافورة. منذ البداية ، عندما يتعلق الأمر بالخدمة ، قبلوا فقط المنتج المشترك ووضعوا أنفسهم في منتصف المشروع ، وبدلاً من الاعتماد على توليد الإيرادات ، حاولوا امتلاك المشاريع التي يعملون عليها. سيؤدي هذا الإجراء بالتأكيد إلى استثمار أكثر ربحية وشرفًا.